転職してきたガイジに上司が会議室で説教されてる
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的確なこと言うやつはレポート形式にして提出する
口頭で何か言うやつはただの文句たれのゴミ 音をあげて上層部が正論おじさんに役職つけたら面白いのに
何人辞めるかな? >>11
自分がミスったときは謝ってフォローするそれは全員がそうすればいいだけで
何かを指摘する人はミスしちゃいけないなんて別の話 >>53
その転職おじさんのメンタルはどうやって保たれてるのか気になるww
転職したばかりとかほぼアウェーな環境で仲間もいないだろうし
周りと軋轢産めば必ず本人にもストレスかかるだろうし
無敵の精神から来る強さなのかねww >>50
コンサルも入ってる
コンサルは優秀な社員を採用すべきって言ってる
採用とコンサルは別なんだろうね
まあ最近よくわかんなくなってきたが
>>45
たぶん普段はニコニコしていて話す内容にも一貫性はあるんだけど、気に食わないことがあると人格変わる奴なんだよ
こんなに豹変する奴は初めてみたが >>69
指摘(怒声)
ミスしちゃいけないなんて言ってないよ
ミスは必ずするもの
自分はするけど他人は許せないってやつがいたら職場の空気悪くなるだろ?
そうなると指摘(怒声)で改善するはずが余計悪化することがよくあるんだよ >>62
エンジニアでも説教とか怒鳴るおじさんは普通に無能扱いされね >>71
コンサルも入ってるのか
かつ中途採用者に業務改善をお願いする環境
完全に気の抜けたぐうたら職場だろ
本来なら上司はクビになって代わりにその中途採用者が役職ついて上司になるべき
下っ端のお前は今までの非効率で緩い環境が心地良いのにブッ壊されて苛ついてるんだろ?
認めろよ まともな企業でまともな奴しかいなかったからキチガイ新人に対応できてないパターンっぽいな
一般論としては有能がやる抜本的組織改善自体は意味あるが、無能がやるとただの崩壊でしかないのも当然
>>70
むしろこの手の奴は他人を攻撃することでストレス発散してるしメンタル維持してるバーサーカー >>46
仕事してないからサクセスストーリーが見えないw
上司は普段弱くないけどたぶん苦手なタイプなんだと思う
てかあの転職野郎は単に暴れたいだけな気がするなあ 有能な空気悪くするやつ一人で
社内全体のデバフは賄えないからな
早めにさよならしないときつい >>76
まあうちの会社がやばいのはわかってる
採用活動も他社との競争でほんと苦しいらしい
かといって厳しい労働環境だと辞めるやついるしね >>75
少なくとも今の案件では有能は全員説教というかバトルタイプだね
無意味にケンカはしないし身内とは朗らかに話すけど、新人のミスはきっちり指摘したり
よくない手法は是正したり、上が無茶苦茶なスケジュール振ってきてる状況下で最適な戦い方選ぶにはそういうメンタルが必要
「これが一番合理的だし無理なものは無理だけど反論があるなら聞きます」って言ってくれるチームリーダーがいないと、
部下は「ごめん、上に言われちゃったから……」ってなぁなぁで仕事増やされて無限に残業してどんどん潰れてくよ(俺もそれやられたし) エンジニアは説教したりマウント取る有能風無能の害が凄いからなぁ >>81
あー会社自体はホワイトだけど業界動向的に業績がよくなくて、
弱みをキチガイにつけ込まれた感じだな
弱ってる奴ほど追加の不幸が押し寄せるあるあるな流れ、どっかで堰き止めないと詰む
お前が理論武装してガイジと対決したら会社の英雄になれるかもな >>61
やめろww
夢にもでてきたことあるんだわ >>83-84
程度によるというか、むしろ俺がそういう無能に運良く合わなかったのかな?
「有能説教おじさん」って枠ではあると思うんだよなやっぱ、仕事できる口うるさい人でチーム回すの上手い人は確実に有益
指摘が下手でチーム回せないとか口だけで自分も無能とかは論外だねもちろん >>62
いやその転職野郎はエンジニアなんだ
椅子も上司の奪ってる上にエンジニア向きの椅子のリンク送りつけてるしマジでやばい
>>65
はぁ
それだわ
検知できなかったんだ
俺も面接のときは良さそうな人って思ったんだ 指摘するのは誰でもできるそれこそ中学生でもできる
誰がやるんだよ問題
リソースなければできないから社長のとこに怒鳴り込みに行ってどうぞ >>89
物理的に上司の椅子奪うは面白すぎるだろ
しかもエンジニアの癖に技術的実務しないとか完全に終わってんなw上の上まで根回しして戦おうぜ >>90
政治だって口だけなら小学生でもできるもんな >>90
上に問題をあげるのは上司の仕事だろ
上を通さないで話すとか余計にこんがらがるわ アメリカなら>>1みたいな問題ある職場の上司はすぐクビになって代わりに新しい奴がそのポジションで業務改善する
新しい奴が結果出せないならクビになってまた新しい奴、部下が使えないなら権限のある上司が部下のクビを切る
すっきり爽やかで効率的な世界
日本はそれができないからこういう陰湿というかジトジトしたストレスが慢性的にかかるんだよなしかも非効率
お前の職場の真の問題点は結果を出せない上司をクビにできないことと
上司に相応の権限がないことだよ とりあえず問題点指摘してるだけで売上0のガイジは無駄やろ 話し聞いてる限りだと仕事してないっていうよりは
問題点を挙げてその対応を上司にやらせることが仕事の人なんじゃないかと思える >>68
まだ試用期間だしたしか1年以上経たないと役職つけられないからまだ救いかな
>>70
ほんとアウェーなのにすごいメンタルだわ
オフィス内を一人だけ小走りしてるし生き生きとはしてる
たぶん自分は社内中から期待されまくってると思ってるんだと思う
まあそうしてくれって言ったうちの会社のせいだけど >>95
爽やかか? 休日にバーベキューパーティーしてにっこり笑顔を貼りつけて肩組む人脈前提ギトギト社会だぞ
「笑顔でいなきゃいけない」強制が激しいから内面のストレスも大きいのが有名
まぁ強制笑顔で人脈絶対まで成果に含んでるから効率的ではあるけどストレスはエグいぞ、それが真の成果主義 悪口じゃなくて真面目になんかの障害あるんじゃねーの 上司に仕事されることが仕事なら上司の管理させる為にその上司の上につけなきゃいけないよね 逆にある程度勤めてからだと言えなくなってしまうこともあるから、すぐ言うのは一つの正解だと思う
それで会社がどんな反応するかを見て、勤務継続するかどうか早い段階で判断できる >>100
まぁあるだろうね
コミュ障で感情コントロールはできてないわけだし
単にレッテル貼りしても仕方ないしどっかで気づいて病院行くといいんだろうけどまぁ現実的ではないな >>86
会社全体はよくわからんけど社内改革みたいなのを進めてる感じ
俺はなんの権限もないから横から見てるだけなんだけど転職野郎は俺の部署だから影響大なんだよね
>>91
労働問題が一番厳しいらしいけど上は動いていると思う
>>94
自分も少し調べたけど試用期間でもやっぱ社員のほうが法律的に強いみたいだね 職場の全体的な業務改善って役職者がやるべき仕事内容だろ
なに中途採用のヒラにその仕事を押し付けてるんだよ
そりゃあ役職ない中途社員が職場のここがダメとか言っても誰も言うこと聞くわけないわ
だから上司に説教してるんだろうけど まともな奴が試用期間中に上司の椅子奪って座るわけないだろ手続き踏んで手配しろ エンジニア向けの椅子のリンク送ってくるって誰か手配してくれないかなってこと?
自分でやれよ >>102
結婚してる
>>106
うちの部署だけだよ
さすがに一人に会社を任せるわけではない
他部署に乗り込んでるけど
>>107
ある意味有能なのかもしれん
>>108
それ言ったらいけないらしいから言わない ガキ>>1がグチグチ文句言ってるだけで実は有能なパターンかもしれん どっちが悪いかは置いといて上の人が「これがこの会社のルール。嫌なら辞めて」って言えば終わりそう いるよな
前はこうだったみたいな感じの奴
そんなの踏まえた上で今の形になってたりするのに 会社が(経営陣)がそれを望んでるなら相応の権限を与えて仕事させるべきで会社が悪いし
そいつが経営陣に権限寄越せって言うとこから始めるべきなのに
権限なしでそれを始めるのがおかしいんじゃね? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています