どんなミスに対してでも対策案を作るのってむだじゃね
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大きなミスでもその人しかしたことないミスとか
多いミスでもそこまでのことじゃないミスなら
対策案作らなくてよくないか 人為的ミスは起こるものとして考えないと延々とチェックシートとかが長くなる >>2
もうある程度のミスは仕方ないって割り切った方がいいよな
その方が効率がいい 案によるけどたいていはシステマチックなものじゃなくてチェックシート作るとかだから、チェック行為自体がすぐに形骸化する ミス起こす人なんて決まってるんだから別のミスをしにくい単純作業をさせればいいのに >>4
確認作業が増えるのってムダだよな
ミスが起きた原因って確認をしなかったことなのに
確認しない人は確認項目が増えても確認しない >>5
それかその人だけ作業手順を変えればいいんだよな
ミスしないような丁寧な手順にする >>7
忙しくて焦ってミスしました→手順が増えます
これおかしいよな
人手増やせばいいのに 1に先導
2に誘導
34が無くて
5に指導
と昔から有効な対策は言われてるからな
すいません嘘ですさっき適当に作りますた 前の会社製造業だったけど、作る上で確率的にごくわずか発生する不良でも対策案考えさせられまくって辞めた チェック作業増やして難易度上げるけどスピード落とさないでねwってのが対策になると思ってるアホが大体悪い >>13
ほんとあれなんなんだろうな
不良が少しくらいあってもいいじゃんな
対策する方がコストコかかりそうなのに >>15
ほんとそう
手順増やしたら人手も増やしてくれればいいのに
逆に焦ってミスる 許容できるミスはミスじゃない
上が許容できないと思ってるなら従え
嫌ならお前が上にあがるか転職 PDCAサイクル回すのにマイナスの事象は起きない前提の愉快な人たちはやりたがる 対策が積み重なっていくだけだと
やることがどんどん増えるし形骸化はするし報告も上がらなくなる
立てた対策を定期的にデフラグするシステムができてれば少しは生きてくるのだけど >>20
手順増やすことで忙しくなるとか
そういうことは全く考慮されないよな >>21
結局現場の人間は仕事回すしかないから
どこかで手を抜いたりルール守らないようにするしかないんだよな
増やすだけだとルール作る人の自己満足になってしまう >>16
まあ昔から言われてるってのは嘘だけどそれ自体は昔から意識してるからもっともなのはホントだし……多分……
おそらく…… 取り返すのつくミスなんてスルーで
やばいのだけセーフティーネット作っとけばいい >>25
ちょっと山本五十六みたいな感じだな
言ってみてやらせてみせてなんちゃらなんちゃらみたいなやつ これをするだけでミス減らせるのにって案がハッキリあるのに頑なに拒否するヤツ >>26
おれは取り返しがつかなくても被害がそこまでじゃなかったら
それもスルーで個人に任せていい気がする ミスを無くそう、という意思のもと行われているわけではないからな
責任の所在を明確にして押し付けるという目的で対策は練られてる
上がチェックシートを作って、その通りにやらなかったら現場を罰する >>30
たしかに改善案は作ったからあとは現場の責任だみたいなところあるな
しかも現場を考えてないような対策案でも >>32
長くいる人はプライドがあるのかなあ
おれはずっとこの方法でやってきたんだぞみたいな感じの 「その人しかしないミス」と言い切れるならそれで良かろうけど >>34
同じ成果を上げるのでも効率良く成果を上げるより苦労して成果を上げた方を評価するような老害にありがち >>35
今までずっと起きてなくて
新しく入ったそそっかしい人がやったミスなら
その人しかないと思う ミスの原因さえわかれば対策はできるもんだ
問題なのはそのミスを隠そうとしてウソつくことだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています