0001以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:12:09.089ID:YixdYFpE0
大きなミスでもその人しかしたことないミスとか
多いミスでもそこまでのことじゃないミスなら
対策案作らなくてよくないか
0039以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:37:53.876ID:5TJSLhFt0
ミスを減らすことが重要
0040以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:38:03.383ID:ARtwze0qd
対策考えるのは良いけども、それをやってまでミスを防ぐ価値があるのかと
あと工程数を増やす人的な余力があるのかと
0041以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:38:11.825ID:YixdYFpE0
>>36
そんな人が上にいたらやだな
考え方が昭和すぎる
会社に貢献した人を正当に評価しろ 0042以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:38:20.015ID:XTaxE7Og0
人間がミスするところはコンピューターのチェック機能つける
コンピューターが判断できないところは人間様が仕切る
シンプルにこれだけでいい
0043以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:38:37.048ID:aI4ydpOSM
俺は頭はそこまで悪くないんだけどおっちょこちょい過ぎてまともに出来る作業がない
ADHDの検査も受けたけど違うって言われたしどうすればいいのかわからん
ラーメン屋なんて初日に客の席にラーメンぶちまけたし
0044以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:38:59.173ID:YixdYFpE0
>>38
職場の雰囲気にもよるんじゃね
ミスした人がすごい怒られたりするなら
隠す人も出てくると思う 0045以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:39:12.723ID:ZC5tDbCo0
0046以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:40:05.116ID:V7gIDiIx0
>>27
まずは何も知らなきゃ仕事もへったくれも無いから教えられる事は教えたり自分が手本になる先導
知っててもふいに忘れたり或いは逐一質問でその時間が取られがちにならない様パッと見でどれがどこが何なのかハッキリ分かって聞かずともある程度動けるようにする誘導
それでもミスする様であれば注意したり或いは別適正を期待して他の作業で頑張ってもらう指導
こんな感じを俺は意識してる手順はなるだけ増やしたく無いってのはその通りだしかといってなあなあのままだと個人差デカ過ぎて後々大変だし 0047以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:40:50.485ID:YixdYFpE0
>>40
結局人手だよな
ミスの半分くらいは忙しさで起きる気がする 0048以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:41:38.242ID:YixdYFpE0
>>42
コンピュータは導入に結構お金かかるんじゃないか
プログラムは外注だし 0049以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:42:18.937ID:YixdYFpE0
>>43
慣れもあるんじゃね
慣れればミスは減るし 0050以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:42:45.431ID:ZC5tDbCo0
>>49
慣れか
そこまで耐えられるかどうかだなぁ 0051以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:45:11.349ID:XTaxE7Og0
>>48
作業内容によるだろうけどエクセル使う工程なら何とでもできる
手作業でも物理的に特定のミスができないような仕組みにするとか色々 0052以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:45:17.448ID:YixdYFpE0
>>46
なるほど
いいやり方だな
全部導で覚えやすいし自己啓発本書いたらウケそう 0053以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:46:05.626ID:YixdYFpE0
>>50
それか接客とか喋る仕事はそこまでミス気にしなくてもいいんじゃないか 0054以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:47:08.248ID:XTaxE7Og0
がんばってミスが減らせるのは30代半ばまで
そっから先は何しても老化でミスは増えていくんだから
仕事作る側はミス込みで仕組み考えないとな
0055以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:47:37.192ID:YixdYFpE0
>>51
エクセル使う作業ならたしかにマクロとかでいけそうだな
手作業は意外と物理的にミス起きなくするようにするのむずかしいと思う 0056以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:49:59.114ID:cstXKnTxd
ちなみに製薬工場は国から薬価下げられたうえにこれ強制されてるからな
これから日本の薬の品質はガンガン下がっていくよ
0057以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:50:25.974ID:YixdYFpE0
>>54
老化怖いな
記憶力悪くなるし集中力もなくなりそうだな 0058以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:50:54.842ID:Y7jdXHg4r
チェックシートは本当にいらないと思うけど、ミスを分析するのはめちゃ大事だと思うよ
関係ないと思ってたミスが実は一つの原因に基づいてたとかよくある
0059以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:51:14.057ID:YixdYFpE0
>>56
ジェネリックで目薬に睡眠薬入ってたせい? 0060以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:52:47.745ID:YixdYFpE0
0061以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:52:59.141ID:V7gIDiIx0
>>52
まあ当の実行者は体も心もよわよわな模様そして結局就職活動ｗｗｗｗｗｗ
まあ今は就いたとは言え自分の思考に自分がついてけないってのは中々にツラいですな 0062以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:53:32.788ID:cstXKnTxd
>>59
そもそも厚労省が薬を買い叩きたくて薬屋の儲けを無理やり押さえつけてるのが根本原因 0063以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:56:57.600ID:ARtwze0qd
大抵のミス対策ってリスクマネジメントの素人が通常業務の合間で場当たり的に考える対策だから効果が薄く、手間もかかるものになる
ダブルチェックをするとか、チェックシートを作るとか、より一層の注意を払うとかそんなもんだろう
しっかりとプロが入ってじっくり全行程を俯瞰したうえで対策を考えたなら、現場も大助かりだろう
けど、まあそんな会社はないわな
0064以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:57:22.058ID:YixdYFpE0
>>61
仕事は向き不向きもあるしな
仕事の哲学があるのはいい事だと思う 0065以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 14:58:08.669ID:YixdYFpE0
>>62
医療費を抑えたいからか
もう高齢者の自己負担額増やせばいいのに
労働者にばっかり負担させずに 0066以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:00:51.891ID:cstXKnTxd
>>63
あとは「今ある設備で」「今いる人で」「今より効率を落とさずに」が暗黙の了解としてあるからな
>>65
それで医薬品回収が相次いで「薬が足りない！」って喚いてるのにね
おんなじ口で「金額ベースでジェネリックを8割にする」って言ってる 0067以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:02:31.001ID:YixdYFpE0
>>63
それか完全に現場の意見だけで作った方がいいと思う
現場に入らない人だと対策がいまいちになるし 0068以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:04:20.313ID:YixdYFpE0
>>66
もう何がしたいのかわかんないね
医療費抑えたいならルールをゆるくすればいいのに
なんでそんなに手順とか厳しくしたいんだろ 0069以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:06:44.238ID:cstXKnTxd
>>68
結局「どのミスがどうやって誰の不利益になるか」をお役人が考えられないから
とにかく厳しく締め付けとけって考えになるんだろ
ルール厳しくして守れなかったら企業の違反だけどルール甘かったら国のミスになるからな 0070以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:08:34.788ID:ZC5tDbCo0
大事なのはwhy思考
0071以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:08:50.377ID:YixdYFpE0
>>69
自分の責任になるのが嫌だからルール厳しくするっていうのは
役人は特にそうだろうけど他の組織でもありそうだな
結局大変なのは現場でルールを1部無視したりして
現場を回すから上は何とかなってるなって勘違いするんだよな 0072以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:11:52.567ID:YixdYFpE0
>>70
なあぜなあぜ分析はトヨタでもやってるらしいな 0073以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:14:17.175ID:osLW5I4GM
ミスの多くは集中力の低下が原因なので人を増やして負担を減らし余裕をもって作業に取り組めるようにすべきだと思います！
0074以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:14:25.517ID:ARtwze0qd
基本的に分析やってる時間はない
ミスを減らしたいなら人を増やせという当たり前のことを絶対に経営陣はやらない
0075以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:15:45.458ID:YixdYFpE0
0076以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:16:37.269ID:YixdYFpE0
>>74
経営陣ほんとあほ
根本的解決ができてない 0077以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:18:21.056ID:7tQMBNNGM
それだと儲からないからな
それならだれかの片腕落として過密労働させたほうがやすい
0078以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:20:49.797ID:YixdYFpE0
>>77
それでまたミスが起きて嫌になって人が辞めて
忙しくなる悪循環だぞ 0079以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:21:32.980ID:7tQMBNNGM
>>78
でもやめないしブラックでも生き残ってる会社もおおいからな 0080以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:26:37.044ID:YixdYFpE0
>>79
ビグモもあの職場環境でバレるまでは成り立ってたんだもんな
ブラックでもある程度年齢いっちゃうとみんな辞めれんな 1年前には俺ひとりで30分で終わった作業も今では3人がかりで1時間作業になってる
じゃあミスが減ったのかというとそうでもないんだけどな
0082以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:32:41.340ID:P36SbFoDa
言うて余裕があってだらだら仕事してもミスるけどな
人間がやる作業なんて油断してても緊張しててもミスるし、面倒というだけでもミスる。
その前提で時間や金や人員を重要どころに投入するしかない。
0083以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:38:47.235ID:YixdYFpE0
>>81
ほんとこういうルール意味ないよな
もうミスは起きるものとして3人バラバラで仕事した方が効率がいい 0084以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:40:45.472ID:YixdYFpE0
>>82
ある程度の緊張感は大事だな
みんながそれなりのペースでやって終わるくらいの感じがちょうどいいんだろうけど
うちはどんどん人減って忙しくてやばい 0085以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:43:04.761ID:JsItzqgdd
ミスを防ぐための仕組みづくり（でバッチリ対策アピールのために頭の悪いやり方する）というミス
0086以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 15:44:36.724ID:YixdYFpE0
0087以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/08/22(火) 16:17:26.119ID:XTaxE7Og0
ミスを根本的に防ぐ仕組みは必要
電車の飛び折り防止壁とかバーベル落下時の安全バーとか
それが難しけりゃミスが起こっても簡単にリカバリーできるような仕組みにするとか
それさえやってりゃ二重チェックとか不要
0088ネ（・ω・）コ ◆Tanuki/zH8UY 2023/08/22(火) 16:20:28.960ID:8ntnGRS60
そういった無駄に気が付いて年長になると事故をもみ消す技術が長けてくるんだわ
>>87
そういうのに限って会社が嫌がるんだよな
経費をかけるくらいなら部下たちが気を付ければすむって結論になりがち