ぶっちゃけ報連相ってどう思う?
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大手企業で営業していた頃は
コンプラ面だけ守りつつ、各自営業数字だけ上げてればやり方問わず好きにしろみたいな風潮があった
実際任せられてるという意識と
誰も守ってくれないという意識から
みんな自己防衛しながら営業しててトラブルも少なかった
転職した中小企業では 報連相がどうのこうのとうるさいし会議も長くて思ったように数字があげられず、責任逃れが先に浮かぶようになってしまった… 大手企業の方が効率いいし俺もそっちが好き
馬鹿は管理したがる 上司が待ち姿勢前提なのがゴミ
アホらしい
時代錯誤
立場によって気になること重視することなんて違うんだし自分から聞きに来い まあその職種にもよるけど営業はそう思う
これが医療とかそういうのになると違うと思うけどね きっちりとしたホウレンソウはやる方も聴く方も怠いし
雑談のふりして相手を探り近況報告して
雑談のままタスクを割り振る… 古い言葉だよ。
上司の管理能力が無いと言われる時代、待ってるだけだからそうなる。
定常的に報告するシステムにする。それを重くないものにする。
管理上やり易くする方法なんていくらでもあるが、名前だけ管理職が多すぎて下任せになってるのが現状。 規律を重視する職業なのか
成績を重視して個人の裁量に任せるのか
職種や業態、業界にもよるけれど俺は管理される職業は向かない
今は介護業界だからほうれん草大事な職種だけどね 管理職がコミュ障だと報連相を重視する部署になる
コミュ強が部長だと、部下のちょっとした反応で問題点を吐き出させるから報連相が必要なくなる
企業の大小は関係ないね そんなマネージャーの資質に依拠したシステムを置くのは愚だね
人員は常に代替可能でないと ほうれん草を徹底した方がいい業界もあるんだよ
だから否定はできないけどね それに偉くなればなるほど自分の裁量でやらなきゃいけないのにガチガチで縛って部下は育つのかね? 最低限の知っておくべき情報の共有を報連相に入れていいものか 自分のやり方とやらを押し付ける上司にはウンザリだよ 自分のやり方を~、ってタイプの管理職は柔軟性がないから部下は大変そうだね
やり方が変わること、ではなく、得意なことを生かせず苦手の克服が評価に繋がってしまうこと ライン工がトイレに行くことを報告することは当たり前でも、営業が外回り中に電話かけてトイレ行っていいですか?なんて聞かないだろ
あと、警察官や自衛官が弾や銃器を確認することは大事なこと、何かあったら即報告するのは当然のこと
一概に全てがこうだと言えるわけじゃないが
俺はほうれん草ってどう思う?って聞かれたら
大嫌いだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています