上司「なぜなぜ分析をします。なんでミスをしたんですか」ぼく「無能だからです」
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>>4
低学歴だから無能、高学歴だから有能ってことはないと思いますが ミスをしなければミスは起きないはずです。なぜミスをするのですか? あなたの指示の仕方が悪かったからです
上司「・・・」 ミスさえしなければいい会社って誰も何もやらなくなる なぜミスをするのかが分かってればこんなミスしてません ミスばかり追求して犯人炙り出すことに躍起になる無能上司なんなの?そんなんばっかしてるからミス隠しが横行すんだよ >>17
なんで交通事故が起きるのかみんな分かってるけど交通事故起きるじゃん でも今は本当にミスを許容しない社会だしな。
本当にそうならいいんだけど実際には経営者や政治家のミスには誰も言及しないという。 経営者なんて一期でも赤字を出したら即刻解任でいいのに誰もそんな事を言わない。 いやミスしたやつに言うのはいいだろ
ミスしたやつ以外のせいにするやつがタチ悪いんだよ
バカはマジでこれやるからな。で真面目にやってたやつがやる気なくしてやめていく >>15
マジレスするとやる側は別に責めてるわけじゃなくてミスの原因を明らかにできれば工程を変えたり周知して他の人が同じミスをするのを防ぐ
お前が無能だからだろと言いたいわけじゃなくて一人やることは誰しもやりうるからその情報が欲しくてやってる >>24
理念はそうでも伝言ゲームの過程でその本質は失われる なぜなぜを人間に対してやるのは最大のタブーなんだけど、
それがわからず大企業の猿真似ばかりしてる中小が多すぎる ミスは起こるんや
けどな、同じミスはしたらアカンのや 上司「この人為的ミスについて対策をしてください」
ぼく「もっと暇があればできます!」 >>24
新しいことは新しいうちは新鮮だけど古くなれば形骸化して古臭くなる
ちゃんとやるやつが居なくなってイツメンが責められて終わる もとは生産現場で運用することを想定したものだから何でもかんでもに適用できるものではない
にも関わらず万能ツールくらいに思ってるのいて困る なんでだと思う?いきなり人に聞かずにまずは自分で考えてみよう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています