日本企業 「なぜか40代がおらんのや」
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役職定年で20歳下の上司誕生VS管理職になりたくない いまの40代って変なの多いんだがなんかそういう時代だったの?
なんかいまだにイキってるというかなんというか >>11
うんそういうのが活きが良いってその上の50代が採用したんだよね
会社のためになってるのかな? 小泉と竹中のせいじゃね? ばーか
さあ、どうするのか ありがとう アベ >>17
描いたの頭が少しおかしい20代の女なんだろこういうの 20〜40代の正社員の84% 「管理職はやりたくないです」
ほんまこれどうすんのと思う 接客業では割と多い気がする
居酒屋店主とか
と思ってググったら、飲食店オーナーが開業した平均年齢は43.5歳だってさ
会社務めに限界を感じて、脱サラした層が多いんだろうな >>21
管理職を別枠で取ればいいじゃん
脳ミソついてる? 就職氷河期とは、いわゆるバブル崩壊後の1990年〜2000年代に就職活動を行った時期を指し、30代後半から50代に差しかかる就職氷河期世代は、いまなおさまざまな問題に直面していると言われています。
バブル崩壊後は、企業が新卒採用を見送るなどして、雇用環境が厳しかったため、多くの若者が正規雇用を希望しても就職できませんでした。無職やフリーター、派遣社員などとして社会人生活をスタートする人が多かったのです。
なかには、引きこもりや無業状態になり、いまも生活に困難を抱えている人もいます。 管理職とスペシャリストの育成をごっちゃにしてるからだろ
二つのコースは分けて教育するべき >>26
でもそんなことしてる日系企業ほとんどないでしょ
わかってても変わらんのが日本の会社だし >>26
管理職のスペシャリストみたいなのは居るけど
そういうのって会社から出ていっちゃうから引き抜かれて 今定年したぐらいのジジイ達が幅利かせて若者を育てない雇わないした結果 強制的に正社員のクビ斬って派遣入れたのに
育てるも何もないだろうw 再雇用制度とかいう老害延長システムがあるから、40代は長く苦しむことになる またこれか
ちなみに30代もガリガリ使い潰されてるから敗戦まであと少し
その内高卒学徒動員とか宣うんかね 40代よりも下が言う事聞かないんで
今更欲しくなってるのはアホだよな ゆとり教育受けた世代だし就職難だった氷河期世代だが。
ゆとり教育と就職氷河期って別問題だから重なるんだが >>44
氷河期長いからね
後期はデフレきてるから
少なくとも学生時代遊べたでしょ
ゆとり前はバブルの夢追ったままだったんで
金がほんとに無い足りないでやってたトラウマもあるんよね 嘆いてる企業が無能なだけだろ
優秀な40代は皆良い条件のところに転職してるだけ >>40
は?
就職難だからみんな専門か大学に行ってたが
高卒でギリってなんやねんw >>19
20代の女がこんなもん描くか馬鹿
30〜40のおばさんだよこういうの描いてるのは 安易に派遣に頼った間違いに気づいた会社も多いが
中国、韓国をあまり笑えない
あいつらは自分で起業して会社しめて
後は野となれ山となれと自分だけがのうのうとやって行くのがデフォだから
騙されたねw 30代以下には昔ながらのなぁなぁは通じないからな
コンプラ守ってしっかり時代の流れに付いていくしかないよ 弊社は40代だけ学歴高いんだよ
中小ゆえ日東駒専が多いんだけど
40代はマーチ以上しかいない
それだけハードルが上がった時代なんだな 仕事に対する意識も、40代はその上の世代とは異なります。
今の50代が社会に出た頃は、日本経済の成長とともに会社も成長していった時代でした。年功序列の会社組織の中で、人々は「いつかは役員になれる」が夢ではありませんでした。
それに対して、40代が社会に出た1990年代は、山一證券や北海道拓殖銀行の破たんに代表されるように、企業の倒産やリストラに揺れた時代でした。今の40代の人たちは、多感な二十代の頃にそれらを目撃し、「会社に頼ってはいられない」と危機感を覚えた最初の世代です。
その下の世代である30代前半以降になると、「アップ」という感覚から、「自分らしさ」へと基軸が移っていきます。自己実現や社会貢献への欲求が強く、仕事以外にも自分の時間を大切にして、生活全般を充実させたいと思っています。
こうして見ると、今の40代は、会社に自分の将来をすべて委ねた50代のバブルを経験した世代と、仕事以外にもいろいろなことにも価値を置く若者世代に挟まれ、自己実現の機会を尽く奪われた「裏切られ続けた」世代だと言えます。 34歳ゆとり世代ニートぼく「氷河期がさーw」
真実「おまえのことだぞ」
ぼく「確かに、就職全然なかったわ」 >>44
俺もそうだけど末期の就職氷河期なんて就職率普通だぞ
リーマンショック時とその後の数年間くらい違いある >>53
違うよ
氷河期世代はバカが多かった世代なので氷河期のマーチは日東駒専レベルだったというだけの話
企業が採用絞ったみたいな言い方するなと一部上場企業の専務だった祖父が晩年に言ってた 氷河期は単なる出来が悪い世代だから助ける義務もないと言ってた いまだに特定の世代だけ無能とか有能とか言ってる奴らっているんだな
人間の質が短期間に変動するわけねーだろ 末期の就職氷河期なんて就職率普通だぞって言われても
だから何?って感じだが >>60
そう言わなきゃいけない立場なんだろ
氷河期世代を作ったのは企業ではない的な
発言主の立場が上場企業の役員ということで
実にわかりやすい構図
経団連なんかも長らくそのスタンスだった 就職氷河期と社内教育が昭和式のスパルタで個人が会社に奉仕しなければ人にあらずを強要したからだろ。
就職出来た人もそんな会社に嫌気がさして独立するか、奉仕に見合った報酬くれる上位の会社に移ったから空洞化しただけ。
残った40代は難関勝ち残って洗脳済みの超優秀奴隷と、辞めたいけど機を逸して燻ってるヤル気の無い奴に別れてるから、よく言われる変な40代が目立つ。 氷河期末期ってそれただの僕たちバカッターゆとり世代のことですよね
バカにしてるんですか😡 >>63
これな
弊社も冷遇されてきた氷河期が
今はパワハラの主役になってる そりゃ要らないからって世代抜いたらその世代足りなくなるのは当たり前体操だわ ターニングポイントは、1991年です。それまでの日本の経済成長の勢いがパタリと止まったのが、その年でした。リクルートが毎年発表している大卒の求人倍率調査でもそれは明らかで、求人倍率は91年が最も高く、その後、急降下しています。就職がどんどん厳しくなっていく転換期に、40代の人たちは社会人デビューしていったのです。
幼少期にバブルを体験し将来キラキラした世界が待っているはずだったのに自分たちの番になると環境が激変して、社会は低迷し就職の機会は激減している。
そんな落差をリアルに目の当たりし、極端な言い方をすれば「一番損している感覚」が強い世代かもしれません。 44のおっさんだけど転職して年収上げられるってこと?🥺 まるで氷河期だけが不遇化のようにされてるけど氷河期アフター世代も影響受けてるからこいつらの >>77
年齢で門前払いだな
日本は労働の対価として金を払うのではなく
その人の拘束権を買う感覚がまだ根強いので
定年まで20年切った世代は採用のコスパ悪い 溶けた氷の中に
40代がいたら
玉乗り仕込みたいね うちは財閥系だけど現場職未経験は管理職にはなれない
社長ですら中途入社で現場から上がって就任してる
本当の実力主義で管理職だけしか経験無い奴はそもそも入社出来ない >>83
うちは現場職から登用してるから外部に求めてない >>85
それを判断するのは俺達じゃないでしょ🥺
>>86
同じ職種なら問題ないでしょ 働けよ
ウチの40代はまあおかしいけど大人しいな
とりあえず害はないし仕事も出来なくは無いから空気みたいな存在だよ >>88
管理職が不足はしてるが外部からは取らない
募集もそういう事情で一切やってない
募集してないのに勝手に履歴書送ってくる馬鹿が結構いるけど一人も採用してない
現場薦めてみると拒否されるからそういう打診もしていない >>83
年相応の管理職経験を積んでる40代な
自社ではその世代を育てていないくせに
他社で育てられた人材が採れないかな?と
図々しいこと抜かしてるわけよ
俺も40代で正社員だが管理職経験は足りない
何故なら30半ばまで部署最年少だったからw
今の若手は5年目には後輩の指導とかしてるのに
俺は入社して10年くらい後輩が居なかった >>90
管理職を中途で取らない会社もあるのか
うちは他者が育てた管理職を取る思想だから
いつまで経っても自社で管理職育成できない >>92
新設の営業所や支社を任せられる外部の人間はいないし維持も出来ないからね
うちは現場第一主義
現場入れない管理職は不要 >>94
君のところはそうみたいだけど
大抵は中途を使って回るように工夫してる。
今どきプロパーでしか回りませんと思考放棄してる会社って伸びないだろうな >>96
増収増益だけど何か?
外部から呼ぶとトラブルばかりで使い物にならなくない?
新卒しか取らないって訳じゃないけど現場職から登用した方がスムーズでしょ
年齢分布も気にせず出来る人を上に上げるシステム
40代にこだわってないからよく出来てると思う >>99
幅広い人材を生かすシステムがないって時点で、リソースを進んで切り捨ててるんだから伸びしろがないのは事実でしょ
そりゃ一時的な増収増益はあるだろうけど、長期的な話をしてるんだよね 現場の管理職ってだけなら生え抜きの方がトラブルすくないだろ細かい仕事も分かってるし
経験上外部からくる現場の管理職は会社の方針に従わないやつ多わ
トップのマネジメントなら外部でも良いけど >>100
経団連ですら目先の利益しか見てないからその辺の企業や労働者にそんな事言っても無駄だね >>100
もうずっとこれでやってる老舗だけどね
成功例がある以上認めた方がいいよ
外部は不要でも回る会社もあるってね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています