お前ら「コネ入社やめろ!」コネ入社俺「コネ入社は離職率が低いってデータあるけど?w 」
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お前ら「無能が辞めないだけだろ!」
俺「すぐ辞める有能と全然辞めない無能、どちらが貢献してると思う?w」
はい俺の勝ち すぐ辞める有能の方がマシだろ
辞めない無能は存在してる限り永遠に不利益を与え続ける 無能がコネで成り上がられたらその会社ってけっこうピンチだよね
日本社会ってそういうとこあるけど 世襲日本の衰退をみたら、コネ無能が会社に残り続ける害悪がよく解る そもそもそういう社会だから営業力も出世もコネ次第なんだよね
コネある方が大事に育てられるし信頼される
日本は封建社会だから >>3
日本だけじゃない定期
んでアメリカがかなりコネ重視だけど
わりと成功してるから
そんなに悪くもないんだと思う、コネ採用 コネ採用で、優秀な誰かを失ってる!
って考えはわかるけど
実際には優秀な人なんて滅多にいなくて
9割以上の人は凡人なので
だったらコネっていうプラス要素あるほうがまだマシ
みたいな確率論なんだろうな >>8
能力を評価した採用ならええんやで
問題は「こいつ仲いいから下駄を履かせる」みたいなやつな >>2
コレだな
つまりなんかの拍子でコネ入社する奴が有能
なんかの拍子が何かってのはシラネ 会社としてはその会社として働いてくれる心意気のある人間がほしいだろ
いくら能力があっても会社の方針に従わない奴は組織の癌になる
そして能力とは教育をしていけば身につくものだから、結局組織の癌というデメリットしかないんだよな >>8
短く説明するの難しいけどアメリカのコネと日本のコネは別物
同じパターンも中にはあるけど社会において「何に価値を見出すか」が違うんだよ
歴史も違うし国民の価値観も違う コネ入社俺氏
いいか、俺は無能かもしれない
ただし俺がここにいる限り大口顧客である
俺の祖父の会社は仕入れ先を乗り換えたり
仕入れ値を値切ったりしてこないんだぞ?
わかったな! >>13
>いくら能力があっても会社の方針に従わない奴は組織の癌になる
なんで会社の方針に従わないという前提になってしまったん? 実際には無能のがすぐ辞める
こっちが一生懸命教えてるのに覚えるの遅いし一通り教えてようやく半人前くらいには育ったかなというタイミングで仕事について行けなくて辞める
結局教えてきた努力みんなパー だからアメリカの大学でガチ就活する層は1年目から
就職したい企業のインターンとバイト枠の奪い合い
そのメンターとのコネで上司との面接枠を勝ち取って
やっとスタート地点に立てる >>19
それはちょっと違う気がするわ
コネというよりも下っ端として働いて、一定以上の評価をされた上での採用だろ?
日本式のコネはその企業で働いたこともないのに
採用試験で優遇してもらえるとかだと思うぞ 政略結婚みたいなもんだろ
お付き合いが重要な日本企業 ならなおさら 重んじるべき文化だろう >>16
ちゃんと>>1の本文読んでからレスしてる? 辞めない無能とか一番邪魔で草
人材が循環しないとかカスが溜まってくだけじゃん 処刑することにキメておけばいいだけ
彼らが恐懼してるのはリンチに遭うことなんだから脅かしておく方が重要 全然辞めない無能って言って待っとるやん
ただの寄生虫で草 コネ入社が悪いんじゃなくて無能がいらないってだけの話よな 縁故採用な
会社に有益な付き合いがあるわけだから
入社時からおまえより貢献してるわけだ >>33
突っ込むべきポイントがあるんだから「間違った解釈」を前提に話を進める理由が意味不明だと思っただけやで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています