仕事で使えない人間の扱い方
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>>63
自分で会社を作るって話なら、俺も考えてるが
プランはあるの? 知らないことって何?
外資の文化知らんのはお前だろうに笑わせるわ アスペって単語は今は一部の人間だけしか使わないよな 過程がなくその状況にはならないだろ?
当たり前の事を聞いてるだけ こういう頭悪いのが生きてけるのが日系の良さなんだろうが
そんなんじゃ組織として結果出せずに Top50 に一社も残らなくなるのは当たり前だよ >>65マネージャーと直談判とか
一体会社側とどんな雇用契約結んでたらそのマネージャーとやらは他の社員の退職勧奨まで独断的に出せるような権限持てるようなるんだ? 過程?セールスだからクローズプラン建てられない時点で無能判定よ?
お前ら日系の営業と違って営業プロセスが明確に定義されてるからな
セールスステージなんて一切気にせずにダラダラやってるやつは即クビ >>76
外資のマネージャーは採用と解雇の裁量与えられてるのが一般的なんだが
ヘッドカウント言うて人数だけ与えられて、お前が採用しろ、無能だったら解雇して新しいの雇え、それが普通
退職勧奨はパッケージって呼ばれる退職一時金 (年俸の 30%-100%) と一緒に提示
もちろん日本だから断ることはできるが、その後は PIP っていうクビにするに足る証拠集めるための更生プログラムに放り込まれて目標達成できなければクビ 状況にはそこに至るまでの過程がある
当たり前の事を聞いてるんだよ >>84
お前は頭悪いから質問のスコープが不明瞭なんだよ 俺の方が詳しいと思うから、お前が一番したい話に絞ってみるか?
何を語りたい? >>87
お前が何を聞きたいのか明確かつシンプルに書け 何の状況でどこからどこまで?
俺に人生語らせたいの?
なんでそんなに不明瞭なの? これ>>1が使えないだけじゃねーか
日本語で最低限のビジネスコミュニケーションとれなくて相手も何言ってんのか意味わかんなくて動きようがないとかだろwww 答えの全てが予想通りなのに、それを言わせるのには意味があると考えた事はないの? >>82へ〜
このご時世でもそんなやり方が許されてる会社がこの日本にまだあるんだ
それは驚きだわ まあないからここまで思い通りになるわけだが
成長という言葉を覚えた方がいい >>94
自覚ないだろうが、お前一度言語性IQ測定してきた方が良いぞ >>95
このご時世ってか今後はそういうやり方が増えていくよ
ジョブ型雇用って名前で 曖昧が分からない人だろうな
曖昧が少ない仕事に変えるしかない
インサイドセールスに固定したらいいんじゃないか 自分が潰れる前に見切りつけりゃいい
相手が健常者かそうでないかの線引きくらい出来るだろ?
ダメな奴はどうやっても覚えないしそれを悪とも思わないヤツは発達障害認定して「普通の人ができる事を出来ないのは障害者。ここは就労支援施設ではない」って切り捨てる >>98せやろか
政府が全面的に成果主義的な形を認めてくれるなら俺は嬉しい限りだがな >>101
いつもそれ言われるわw
けど職場にいる全員が、「こいつ障害者かも?」と感じてしまうレベルの新人が年2くらいで普通に入ってくる業界なんで無問題w やる気はあるけど出来ない人には協力してあげる
やる気なくて出来ない奴は関わらないようにする 教え方が悪いだけだろ
マジでリーダーの資質ないから指導係り変わってもらった方が自分のためにも出来ない社員のためにも会社のためにもなると思うよ 上次第で仕事のやりやすさって全然違うよな
部下かわいそうに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています