おい誰か俺を雇え。スペック書くからみてくれ
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34歳独身童貞
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電気工事3年
配管工2年
空調工事1年
空調修理3年
ニート4年
接客業3年
全ての仕事で一人で現場作業できるくらいまではマスターした。
どうよ誰か雇えよ >>306
日本語検定までとっても脳が不自由だと可哀想だな
お前は経営なんてしてないから明日強めの薬貰ってこいよ
俺も34にもなると馬鹿の嘘くらいわかるんだよ >>315
はやく自分の歳言えよクソジジイ
俺の何倍時間かけてんだ? >>314
いえいえ
間違いは誰にでもありますから 日本語検定ってN1?
プラ工場で勤めてた時に外人居たからN2までは教えてたよ
難しいよねN1
見たらきっとここのヤツらには出来ないと思う >>305
譲歩させるなら
①何かこっちがほぼ無償で提供できて相手の価値に繋がるものを考える
②相手の窓口の人間を人間的な情で篭絡する
③フットインザドアかフェイスインザドアはよく言われる手法だが直接交渉した相手以外からの印象が悪くなるので極力控える
①の例としては今度チラシ巻くときにスポンサーとして名前載せるよとか
②は俺がよくやるのは相手の営業と歳の近い人間を固定で毎回ぶつける
③は詳細知らなかったら調べろ >>313
なるほど
すげーなお前さっすが俺の嘘を見抜くとは
それで自尊心は守れそうか? >>320
見させていた頂きますね
理解力が及ばないと思いますので聞くことも多々あるかと存じます >>320
私が主にしてるのはBtoBの②なのです
①③の方法も検討してみます 仕事決まるまでのつなぎに金ちょっと儲けさせてあげるよ
競輪のwin,ticket
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規模は言わんけどそんなにでかくない
そもそも俺と社員の目的が違うことが問題じゃない
社員と俺の利害が一致しないのが問題
社員の目的1は目先の金を稼ぐこと。2は生活を少しでも豊かにすること
俺の目的1は長期的に金を稼ぐこと。2は会社を大きくすること
今を見てる人間と未来を見てる人間の違いであってどっちが優れてるかとかではない
そして立場が違う人間に自分と同じ視点を持てってのは諦めた方が早い
そもそも利益を得るステップが違うんだから百歩譲って理解したところで社員は社員の行動が最も社員自身の利益になるように動く
一部のバカは「会社が大きくなれば行く行くは君たちの給料も増えるんだから利害は一致してる頑張ろう」って言うがそれは転職しなければの話で、社員は別に今務めてる会社と共に骨を埋める必要は無い
なら彼らが目先の金を稼ぐことで自分が長期的に金を稼げるように工夫をする。これが重要 >>328
長文ありがとうございます
本当に何から何まですみません
貴方様のお考えでは、同一思考同一行動は不可能だということを仰りたいのでしょうか?
経営書を読み漁る方と友達なってますので聞きかじりなのですが
元ナショナルの創業者は「一致団結」が企業を企業たる所以にする
という語りがありました
僕もそれに感銘を受けて真似をしようとしたのでこのような考えに至りました
やっぱり自分の考えで言った方がいいんでしょうかね? >>324
③に関してはb to bなら尚更やめた方がいい
心掛けとしてはお互い利益のある取引
バブル期にはこれが普通だったが最近は片方が損をするか両方損をする取引が多い
その中で相互に利益が得られないなら自分たちだけ得をすることになってもその商談はなし
ただし貪られないように対策は必要。それは社外秘 >>331
ご忠告ありがとうございます
今日は初見多すぎて目が点になります
色々ありがとうございました >>329
同一思考同一行動は可能だけど持続性がない
一致団結の必要はあるがその形が同一思考同一行動ではなく相互利益で成り立たせる必要がある
野生で言うところの相利共生という形 >>331
設備投資も損扱い多いですしね
ほんと蓄え多いです >>333
流石です!
言葉の節々に知性を感じる文をvipで見られるとは思いませんでした
相利共生ですね
覚えました。
心に刻みます ほらなガイジってずっと粘着するだろ
こんなやつらが経営なんてやってるわけがないんだわw あと
今までの考え方で3番目の質問考えてたのですが
相利共生で悩みが無くなりました
今までは雇っては腑抜けで
雇っては備品の持ち出しで
雇ってはバックレばっかりで
育てようとする為の金ももったいないと思い一人でやっていました
やっぱり考え方を変えるべきですよね >>335
そいつはどうも
うちはとりあえず全てにおいて相利共生を徹底した
社員と俺の相利
うちの会社と取引先の相利
他の会社の事を考えなきゃ行けない理由を例え話で一応乗せとく
会社を大昔の村だと思ってくれ
ある村Aでは山菜が豊富に、ある村Bでは魚が豊富に採れた
お互い自分の村で取れる物だけだと栄養が偏ってしまう
そこで交換を始めた
会社もほぼこんな感じ。これでAがBから搾取してBが消失しようものならAもゆくゆくは倒れる
Bの代わりがいくらでもいると思う馬鹿が多いから片利共生の形を取る輩が増えたがそもそも1個育てきってお互い融通し合った方が最終的には得になることが多い
逆に相手が大きくなった時にこちらとの取引がお互い利益になるならまず切られることも少ない
これでBを潰すのは他の社員と同じ考え方
煽てられて出してやる情報はとりあえずここまで
おやすみ >>336
自尊心の為に人を攻撃するのは構わんが34になったら今自分がなにしてるのかくらいは自覚しような >>340
ありがとう
>>341
待たせるといけないので、早めにおやすみなさい
今から読みます 実に気持ち悪いレスの応酬だったな
ここはVIPですよって言いたくなったわw >>337
あんたに雇ってやるって考えがないという前提で話をする
そもそも出した給料に見合った品性以下の輩しか基本は来ない
親の給料と子の給料、学歴と給料の相関を見ればわかる
腑抜けはさておき下2つは些かモラルに欠ける
求人の給料が低い(つまり母数の中の上限値が低い)か人事の人を見る目がない >>336
それでいったいどんな役職もらったの?
役職手当てはついたりした? >>345
違う会い方をしたかったです
見る目がないのは僕なんですよね、、、、、
ほぼほぼ、いいと思ったのは問題起こすので 1の言うこと分かる
3年くらいで一通り出来るようになるからそこから上を目指せる会社に行きたい
続ける事が大事なのは分かるけどこの会社で後10年続けたいかって言うと…ってなるからな >>74
人が立てたスレでは極力自分語りを控えて欲しい
上から目線(そのつもりは無いのかもしれないが)はオレ含むVIPの奴らには大抵効き過ぎるので自重して欲しい 大抵レスバトルになって話が逸れる
他に何か目的があるなら自分でスレを立ててそこでやって欲しい >>1
ええスペックやんけ
なんで自営せんのや?エアコンでくえるやろ 現場仕事に最適化された経歴やスキルがあって
なぜ現場を嫌うのですか?あなたは現場そのものですよ 自分から就職していけよ
なんでこっちから迎えないといけないんだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています