コンサル「日本の組織は構造的な欠陥を根性論で何とかしろと言う。だから外資に負ける」
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コンサル「構造的に無理があるスケジュールやタスクを根性論で何とかしろと言うわけです。
まともな組織ならシステムの方を改善するのが当たり前なんですが、日本の場合はその改善すら末端に丸投げする。
これは上層部の仕事です」 日本人は不満を言う前に自分の手を動かすのが普通だから
こういう意見を言う意味がよく分からない
日本人だったら自分の力で社会を変えるよねぇ? コンサルの言うこと間に受けるやつってマナー講師にも共感してそう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています