製造業に転職したんだけど
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チーム作って改善活動させるのなんなん?
半年に一回パワーポイント作って報告って
無駄だと思わないんかね?
日本企業は昭和な仕事の仕方止めた方がいいよ QCサークルか?
あれは製造業や古い体質の会社に残る悪習だ
どうしようもできん その程度の会社にしか転職できない自分を恨めよwww 1行で説明できることをA4用紙30枚くらいに引き伸ばすやつな
めんどすぎてやめたわ 分かるわー
事務局とか言って運営統括する仕事
それで金稼げるん?って思う
生産性低いわけだよ そもそも改善なんてチーム組んでやることじゃない
殆どの場合原因も対策もわかってるからほぼ一人で対応出来る
結局あのツールは後々昇進したとき諸々の発表や部下を扱うためのノウハウを学ぶだけの教育教材 結局、時間が余ってる社内ニートか、報告が上手いチームが評価されるんよそれ
それが仕事出来るやつと一致してないのが問題 >>15
あれはマジで負の産物だわ
QCあんまりやってない会社から見ると頭おかしい学芸会って言われる 3役含めて役職付きが集まって採点会するやつね
その時間でもの作ってた方が全然いいし
製造業として健全だと思う >>17
微妙にQCとは違うけど似たようなもんか
上も目に見える結果が欲しいからああいうことしなくちゃいけないんだわ
納得は出来なくても一応理解だけはしてやれ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています