チーム作って改善活動させるのなんなん？
半年に一回パワーポイント作って報告って
無駄だと思わないんかね？
日本企業は昭和な仕事の仕方止めた方がいいよ
0002以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:28:35.882ID:3z6FN99pF
お前の会社の話な
0003以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:29:32.291ID:l42qPXqF0
文系の考えた最強の怠けるやつ対策やぞ
0004以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:30:06.543ID:btQk3VLwa
QCサークルか？
あれは製造業や古い体質の会社に残る悪習だ
どうしようもできん
0005以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:31:28.826ID:KHQUNTr60
その程度の会社にしか転職できない自分を恨めよｗｗｗ
0006以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:33:31.815ID:whIhww8D0
昭和のパワポ
0007以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:39:08.178ID:7M5RWtLP0
1行で説明できることをA4用紙30枚くらいに引き伸ばすやつな
めんどすぎてやめたわ
0010以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:41:40.000ID:xKveuHZ80
それを仕事にしてる部署があることが恐怖
分かるわー
事務局とか言って運営統括する仕事
それで金稼げるん？って思う
生産性低いわけだよ
0012以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:44:15.608ID:Ab3C3pub0
改善活動なんて常にするべきだよな
0013以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:45:28.494ID:btQk3VLwa
そもそも改善なんてチーム組んでやることじゃない
殆どの場合原因も対策もわかってるからほぼ一人で対応出来る
結局あのツールは後々昇進したとき諸々の発表や部下を扱うためのノウハウを学ぶだけの教育教材
結局、時間が余ってる社内ニートか、報告が上手いチームが評価されるんよそれ
それが仕事出来るやつと一致してないのが問題
0015以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:51:10.012ID:uQVjoIBG0
QC発表会まであるぞ
0016以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:53:28.162ID:btQk3VLwa
>>15
あれはマジで負の産物だわ
QCあんまりやってない会社から見ると頭おかしい学芸会って言われる 3役含めて役職付きが集まって採点会するやつね
その時間でもの作ってた方が全然いいし
製造業として健全だと思う
0018以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/07/09(日) 20:58:34.017ID:btQk3VLwa
>>17
微妙にQCとは違うけど似たようなもんか
上も目に見える結果が欲しいからああいうことしなくちゃいけないんだわ
納得は出来なくても一応理解だけはしてやれ