いわゆる"無駄な会議"ってなんであるの?
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会議を開いて「私たちはやる気があります」って意思表明するため? 「何事も決まったルートで行うようにし、決断を早めるための近道を認めるな」
「会議では長いスピーチを頻繁に行え。自分の言いたいポイントを説明するのに、個人的な経験や逸話をたくさん盛り込め」
「さして重要でない業務は、完璧に行うように要求せよ」
「重要な仕事がたくさんあるときに限って、会議を行え」
「会議の議事録や通信文は、些細な言葉づかいまでチェックして訂正させること」
「前回の会議で決まった事項を取り上げて、その決定の可否を議論し直せ」
「すべての規則を厳格に適用し、何事にも承認が要るようにせよ」
https://www.concur.co.jp/blog/article/simple-sabotage-manual お前らも聞いたな?
でも何も言わなかったよな?
っていう責任の分散だぞ 無駄な会議ってどんな職種と役職の人がどんな内容でやってんの?
遭遇したことないんだけど なんだかんだでそういう会議にも出たい人が多いからじゃないかな
「これは出なくて良いですよね」って確認する人は少ない やるって決めた人がいて誰も逆らえない
もしくは伝統行事だから誰もやめる権利を持たない NHKの番組で外人のコンサルタントみたいなのが日本の会議が無駄なのは参加者全員の責任で誰一人改善する気が無いとか言ってたわ
アメリカじゃこんなの有り得ないんだとか 話を進めよう結論を出そうという意識がない人が混じってるとグダグダになって無駄に終わる
問題点をつついたり疑問を投げかけるだけで対案は出さないとか なんで責任を嫌がるか
責任とってもとらなくても給料も待遇も変わらんから 会議はいかに自分に都合よく話を進める為の場所
意味がないのは能力ないから >>15
「他人の案を叩くなら当然対案を用意しておくべき」とか考えてるやつって頭悪いよな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています