同僚に「コイツ使えねーな」って認定しちゃうとどうしても優しく出来ないんだが直したい
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年下に対してならむしろ面倒見良くなるんだがタメ以上だとどうしても冷たくなってしまう そもそもイキってる癖に中身スカスカな奴は見下してる
勉強もしてない頭も悪いのに周りの話に同調するだけで何も理解してない奴とか >>2
これ中二なのか?
>>3
それは別に構わん >>5
この態度の改め方がわからない
この認定してない人には目上も目下も問わず素で普通にコミュニケーション取れるんだが
出来ない年上にも物腰柔らかく接した方が良いのは頭ではわかってるんだが対面するとマジでキンッキンッに冷えてしまう >>10
直した方がお互いに気分良く働けるしたぶん仕事も効率的になるだろ 別にそれでいいんじゃないか
直す必要なんてないだろ >>8
搾取とかあんま考えてないと思うんだが俺は無意識の内にそういう奴なのかもな さんを付けない相手にどんどんヒドイ対応になっていく自分が嫌で、誰にでもさんを付けるよデコすけ野郎 >>13
そうだね
つまり今は効率的に仕事をできていない自分がいるわけだよね
そんな未熟な人間が他人を無能認定する傲慢さを理解したら少しは優しくできるんじゃね >>15
誰とでもうまくやれた方が合理的だし
後になってから「やべっ、今の冷たかった」って自分で気にしてしまうのもアホくさいだろ 一緒に飯食いに行くか飲みに行け
内面や人柄知って好感抱けるようになると変わる >>18
当たり前だが呼び捨てるとかイジメるとかはしてないんだけどな
>>19
お前が俺に抱いてる気持ちは伝わったが嫌味先行で何言いたいのかさっぱりわからん >>4>>22
ちゃんと相手の人となりを知って好感持てる要素を探せってことか
行事的な飲み会で雑談くらいはしてたがそういう気持ちで接したことは無かったな
やってみる >>23
嫌味のつもりはないんよ
1が感情をうまくコントロールできていなくて職場の空気を悪くして業務が効率的に進んでいないという客観的事実があるわけだよね
つまり他人からは1も使えねーと思われてる可能性もあるよね
お互いさまなんだから多少優しくできるんじゃねって事 >>17
目上に対してどうしても自分以上の水準を期待してるのかもな
俺より上のくせに的な
目下の奴が出来ないのは取り繕うこともなく素で笑って流せるのに >>25
俺は結構貢献してるって自負を持ってしまってるから受け入れがたい話なんだがそれはあるかもな
けどそれで相手に柔らかく接するってことに頭の回路を直結させるのはまだちょっと難しいかもしれん… たぶんだが昔一緒に組まされてた目上のクソ野郎(仕事は出来る)にパワハラ紛いのことを連発されてた反骨心が今出てきてるのかもしれん
今俺が強く当たってる方々はそれとは別人なのに目上ってだけで無意識にそれと重ねてるのかな >>27
その成果主義に偏向したプライドの高さがそもそもの原因じゃないかなぁ
例えば職場の人間が1みたいな自分の認める相手にしかちゃんとコミュニケーションを取らないような人間だけの職場だったらどうなるか想像してみるとか?
職場で誰にでも明るく振る舞ってチームのモチベーションを上げてる人がいてそれが天然でそれをしていると思っているのなら多分悩みは解決しないんじゃね なんで誰にでも柔らかく接するかって
基準が相手依存じゃないからだよ
自分の行動を他人のせいにしてる >>29
別に出来ない奴全員に冷たくなる訳じゃないから成果主義云々は本質じゃない気がする
目上で出来ない奴に限定される
三行目はそんなことないと思ってるので違うな。むしろそう思ってたらこんなスレ立ててない いまの>>1は
使えないやつはゴミ、使えるやつが普通
くらいの感覚でいるが
使えないやつにも柔らかく接する方が良いという知識がある
このギャップの話だろ?
つまりなぜ使えないやつにも柔らかく接する方が良いか理解できていないだけ
理解出来ないのを使えないやつのせいにして八つ当たりしてる 使える使えないってお前基準じゃん
どんなやつだろうがそいつには確かに価値はある
お前に他人を値踏みしてあまつさえ態度に出して勝手に悩むって自分勝手すぎんよ
もう少し相手にリスペクト持てばいいだけでねーの >>35
いや?使えないやつにもなんで柔らかく接するかメリットデメリットがわかってないから判断出来てないだけだよ 自分で判断出来るだけの知識も経験もないだけだから他人に八つ当たりして解消しないようになー >>33
ちょい細かく答えるから引用レスする
>いまの>>1は
>使えないやつはゴミ、使えるやつが普通
>くらいの感覚でいるが
そこまでではないと思ってる
>使えないやつにも柔らかく接する方が良いという知識がある
>このギャップの話だろ?
>つまりなぜ使えないやつにも柔らかく接する方が良いか理解できていないだけ
それは人間関係円滑にした方が効率的であるとかお互いのストレス低減のためって思うんだがこれは理解できてないんだろうか?
>理解出来ないのを使えないやつのせいにして八つ当たりしてる
自分を振り返ってみても、別にこの件を理解出来ないことをストレスに感じて八つ当たりしてるとは微塵も思わんからそれは違うんじゃないかと思うわ >>36
メリットもデメリットも常識の範囲内でわかってるつもりだけどなぁ
つーかそれわかってなかったらそもそも直そうとは思わんし悩まんだろ >>37
色々教えてもらってありがたいんだがちょっと俺に当てはまってる気がしないわすまん 普通に相手がどんなであれ自分に対して丁寧に接してくれるなら相応の態度を取れ
そうでない相手は手加減せずやっていい
他人の態度は自分に対しての鏡ぞ
メリットデメリットとかじゃねえよ >>35
使える使えないの判断をしてるのは確かに俺基準だけど
そもそも職場における俺基準って仕事基準だからな
仕事基準で見て使えねーなって感じてしまうことってどうしようもなくないか…?
相手にリスペクト持った方が良いってのはマジでその通りだと思う
ダメな所はあっても良い所がゼロってことは無いとは思うからもうちょいそういうのを尊重できるようにならないとと思う >>42
ID変わってるけど多分同一人物だと思うけど
お前の言う仮想俺の人間像にマジでピンと来ないからたぶん本当に的を外してると思う
他の指摘してくれてる人のは全面的中って訳じゃなくとも「ああ確かに」ってなる部分はあるから 理解できるまでの前段階ですら無いからピンとこないんだよな
だからもう1つ前段階にすると役に立つ/立たたないの判断が間違ってました
という経験をするか
役に立つ/立たないの基準で相手への接し方を変えるのではないんだ
という知識を得るか
そんなとこかな >>41
ド正論だと思うよ
だから俺もそうすべしと思うんだが実際に対面すると頭の回路がそう繋がらなくて困る
まあリアルタイムでの感情のコントロールは本当に下手なんだと思うわ
メールだけだったりすると抑えられるんだが ま、やった方が良いはずなのに出来ない
ってのはなんかに依存して楽になってるだけよ >>45
言ってることは理解できるけどそれは違うなってなるからたぶん本当に違うと思うけどな
めっちゃ失礼な言い方になるが
他の人の言うことが30%なり80%なりで届いてるとしたらお前の言うことだけ0%で響いてないから >>43
だからその判断をするのは管理する側がすればいい
お前がやってるのは私人逮捕系と変わんねぇよ
他人のミスで自分に実害が出たら被害を報告する必要はあるけど責任の所在や今後の対応の指針はソイツの上司の仕事じゃね
お前は振られた仕事をやりゃいい
相手が自分の求める基準に達してないのが気になるなら当事者同士で役割とか持ってるスキルや仕事量のすり合わせしろい
勝手にお前が期待して失望しましたじゃあまりにも理不尽だ
お前「私はあなたにこのぐらいの基準での仕事での協力をして頂きたいです 可能ですか」
使えないやつ「無理です ですがここら辺までなら可能です」
お前「わかりました 足りない分は他の方に任せます」
これだけじゃね コイツ使えねーなって思っても態度に出した瞬間お前の方が使えねぇからってみんな思い始めるから敵作りたくなけりゃそもそも関わるのやめとけ
別に優しくする必要無い
俺も出来る奴評価貰ってる奴の尻拭い何度かしてて使えねーなコイツって思いながら仕事してるけど表ではへーこらしてれば勝手に良い同僚評価してくれるんだから >>48
このスレ保存しとくといい
>>45の経験出来るかもね そもそも自分より何年か長生きしてるからって人間が出来てるわけでもスキルがあるわけでもねーべ
表に出ないだけでお前が知らない部分では優れた能力があるだけかもしれん
俺は威張る年長者に食ってかかるから嫌われがちだけど他人に媚びる必要もないし悪意のない相手に自分から攻撃仕掛けるのも阿呆だろ >>49
>だからその判断をするのは管理する側がすればいい
>お前がやってるのは私人逮捕系と変わんねぇよ
その通りだと思う
>他人のミスで自分に実害が出たら被害を報告する必要はあるけど責任の所在や今後の対応の指針はソイツの上司の仕事じゃね
>お前は振られた仕事をやりゃいい
その通りだしそれが理想だがそこまで単純かつ理想の職場環境じゃない
ソイツからの相談はキッパリ断れないし本来の俺の役務として振られた仕事以外を全部断ってたらそれこそ冷たい奴じゃないか?
つーか上司は割と適当なので俺がその相談に乗るのは当たり前と思ってるフシがある
>相手が自分の求める基準に達してないのが気になるなら当事者同士で役割とか持ってるスキルや仕事量のすり合わせしろい
>勝手にお前が期待して失望しましたじゃあまりにも理不尽だ
>
>お前「私はあなたにこのぐらいの基準での仕事での協力をして頂きたいです 可能ですか」
>
>使えないやつ「無理です ですがここら辺までなら可能です」
>
>お前「わかりました 足りない分は他の方に任せます」
>
>これだけじゃね
俺からそういう奴に対して振る仕事は基本的に適量だわ(そもそも基本的に目上だから俺から振ることはあんまりない)
協働する時とか俺が相談を受ける側の会話の最中にイライラしてしまうケースが多い >>50
関わらなければ確かに解決なんだがまあそうはいかないんだよな
どうしてもコミュニケーションの発生する仕事だから会話は避けられなくてその時に突き放した言動が増えてしまって、後になってから罪悪感とか別の言い方が思い浮かんでしまうし最近それ自体がストレスのひとつになってきてる気がする
>>52
目上以外が相手ならナチュラルに2行目の通りの考えに思考回路が繋がるんだけどな
仕事出来ない目上の奴がみんな嫌な奴だったり威張る年長者だったら俺はもうこういうスタンスでいいやって開き直るんだが
悪意の無い相手に攻撃するのはアホってマジでそう思う
やっぱ感情のコントロールも下手なんだろうな 色々相談乗ってくれてありがとな
解決した訳じゃないけど頭の整理になった ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています