人のミスに気付きすぎてフォローの仕事が無限増えていくんだが
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>3
気づいてるのにミスをほったらかしていいのか?
例えば納価の記載ミスとかだぞ >>11
そいつの責任だからな
お前が上司ならお前の責任だけど >>16
ミスるのは上司だったり同僚だったり部下だったり色々 自分の言われた事だけをやる
人の仕事は手を付けない 本人が自分でミスに気づいて対応出来るようにさせて
同じミスを繰り返さないようにさせるのがフォローじゃないのか?
全部代わりにやるのはただ面倒臭いだけだろ >>19
お前が小手先で頑張ってどうにかなる問題じゃないでしょ
ワークフロー変えないと無理じゃね >>19
じゃあ言うぞ?
部下のはフォローしろ。それがお前の仕事だ。
同僚のは必要ない。なぜ同じ立場の人をチェックできると思ってるんだアホなのか?
上司のミス?
上司はなぜ仕事をしてるんだ。
お前をフォローしてるんじゃないのか?
いいか?
部下を持ってるならお前は管理をしろ。
お前が仕事をするな、部下にさせろ
そして上司に仕事を押し付けるな
あとなぜ同僚の仕事をチェックするんだ、だからお前の仕事が終わらんのだ >>23
根本を正すのは本人だけどミスのお詫びや訂正の連絡や、情報のとりなおしとかをさせられる
俺以外がエクセル苦手だから >>25
チェックじゃなくて共有されてる資料に間違いがあるから、これ間違ってません?って言うだろ >>26
いや、それもやらせろ
会社は部活みたいに得意なやつがやるものじゃない
教えるんだよ >>26
苦手だからやらなくていいなら周りが全部苦手だったら全部お前がやるのか?
出来るようにさせろって言ってるの >>28
早く連絡しないと迷惑かかるだろ
取引先とか。。。。 >>27
それがお前に関わることなら言えばいい。
例えば同僚の資料を元にお前が何かをするなら言えばいい
これがみんなが共通の物を使うなら上司に言え
上司がフォローするんだ >>30
教えようと思っていつもこうするんですよって言うけど
わからんお前がやれみたいになるんや >>31
すぐかけろとお前が叫ぶのとお前が電話をかけるのに差はどのくらいある?
10秒も変わらんだろ >>33
それは上司からか?
ならお前がやるんだ
それは同僚からか?
そもそも教えてやる必要もやる必要もない
それは部下からか?
なら舐めた口を聞くなボケくらい言って終わるまで帰るなと社会の厳しさを教えろ
その時はお前も帰るな、見張れ
そして聞かれたら答えろ。調べれば解ることなら調べさせろ
自分で >>36
手分けしてかけてんのか?
たくさんあるから俺がやる!ってのは無能だぞ >>39
電話とかは手分けだけど
俺君以外にさせても信用ならないから俺くんがやれみたいな感じ お前一人で10件に謝罪するならアホ
二人で五件ずつなら、時間に余裕がなければまあ仕方ない
本当は部下が一人でやらんといかんのだ 上司からならお前の上司が無能
同僚からならお前が無能
部下からなら舐められてるお前が無能 >>44
上司が◯◯君は遅いから俺くんやってみたいな >>38
ちゃんとアドバイスもらってんじゃん
それに従えば >>43
なら上司に「じゃあ常に俺が彼の面倒見て俺の仕事がはけないのと、新人がやって慣れて仕事量が分散するのはどっちが良いのか?」と聞いてみろ
目先でやるからそうなる 転職しろよ
異世界転生みたいなざまあ味わえるじゃん >>33
それがお前の仕事ならやればいいしお前の仕事じゃないならしなければいいだけ
結局そいつが出来るようにならないのはお前が面倒くさがってるから >>38
うちの部下はミスしてもいいレベルのことしかまだしてないから >>50
なら尻拭いでお前が出る必要はなおさらない
失敗してもいい仕事なんだから完遂させろ ミスの原因を特定してミスを起こさないシステムに切り替える >>53
大体EXCELの貼り間違いか、勘違いだな
もしくは根本的にやり方が間違えてるときもある
部下なら教えるけど同僚とか上司には普通やり方とか教えないだろ >>52
新人の担当の顔合わせでお前も行き、
「入ったばっかりでご指摘あればお願いします!」と最初に言わせる。
そしたら相手も新人だったことがあるから大目に見る。
普通にコミュ力あれば聞きながらでも終わらせる。
どうしても客がキレてるときだけお前が助けて再発防止を考える。
そうすれば新人は使えるようになる
お前の部下で新人じゃなくて使えないなら
育てられなかったお前が悪い >>55
普通とかどうでもいい
出来ない以上は上司だろうが社長だろうが指導をするしかない
指導しても直らないなら、システムを替えるしかない >>55
EXCELの貼り間違い、勘違い、根本的にやり方が間違えてる、と言うならその仕事のやり方がまずい
お前以外の同僚や上司に起きるなら、その仕事のやり方を考えた人間がクソ
もしお前の仕事がさばけなくて、忙しい忙しいと叫びながら上司や同僚にろくな指示もせず手伝って貰って間違ってると叫んでるならお前は社会不適合者
おそらく出世しない 上司だろうが同僚だろうが分からなければ説明するだろ うちの会社にさ
プログラミングでみんなC++で作ってるのに、「Rustが最高なんすわ!」とか言って
マウントを取ってほぼ移すだけのコードを複雑にクラス分けして
構造化プログラミングからオブジェクト指向に置き換えて
バグ出て「元の作りが悪い」と叫びちらして
みんなで慣れないrustしてたら「なんでここ間違えるんですか!rustだとこうなるんですわ!」と説教してくるアホな奴いるけど
お前じゃないよな? 同僚や上司が新人でもない部下のいるお前の仕事を手伝ってるとしたら
それは相当にやばいからな? >>64
だから押し付けられるのがおかしいんだ
断れや とりあえず根本的にどうしたらより全体で良くなるかを考えるようにした方がいいと思う
今は多分周りを無意識に見下して自分がやらないといけないと思ってるんだろうけど 人間だから誰もが間違いを犯す
だから間違った入力が出来ない、あるいは間違ったらそれを知らせるシステムを構築する必要がある
むろん大変面倒で時間のかかる作業ではあるが、やらなければ抜け出せない そもそもエクセルに慣れてない上司や同僚がなんでいるんだ?
お前がいる前はどうしてたんだ?
写真やグラフをノリで貼って手書き資料の見積もりだしてコピー機で資料にする爺様とかいたけど、普通にレベル高かったぞ
エクセル使えと言って揉めて辞めたけど
そういう感じじゃないのか? もし手書きと電卓でミスがなくて
エクセルで貼り付けミスが起きるなら
手書きと電卓でいいんだ
目的は仕事であってエクセルは道具であり手段
アホは手段を目的化して、エクセルで資料を作れと言う
よく社内システムの勘違い中堅に居たりする そして社内システムで間違える場合は使ってる人がアホなんじゃない
その社内システムを作ったやつがアホなんだ 機械のインターフェースも
オシロ使ってこなしてた奴が
電子オシロに変えて仕事ができなくなったとしたら、その電子オシロが悪い
だから機器の置き換えはなるべく同じにするんだ
パソコンのボタンも画面に表示したのをマウスでクリック!みたいなのじゃなく、AD変換やDA変換でioしてハードスイッチ置いたりするのは、少しでもそういう使えなくなって困る人を減らすためなんだ >>70
俺も似たような職場を経験したけど、ぐちゃぐちゃなシステムを使って、ぐちゃぐちゃな成果を出してるところってあるのよ
そして、ぐちゃぐちゃな成果に職員はみんな凄くイライラしてる
イライラするなら改善すればいいのにと思うが、多分誰も改善する方法が思い付かないんだと思う 指摘ばかりすると嫌われるけどミスるアホが悪いよね😭 >>75
ミスが起きる時点で管理者が悪い
だからチェックするんだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています