職場がバカ多くて疲れる
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バカ後輩
後輩不在時に後輩案件の電話かかって来たので対応
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後輩に顛末報告&対応指示するも、後輩がそれを放置
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後輩言い訳
「オレさんが電話で客と話してたのでオレさんが対応すると思ってました」
そんな訳ねーだろ!てか指示出しただろ! そんなバカしかいない場所でしか働けないお前もバカの一員や! 常に第三者に目撃させろ 全部の指示メールで証拠残せ バカ技術
事前に、発注から1〜2週間で納品可能な旨を確認
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客には、3週間前までには発注書くださいと伝える
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予定日1ヶ月前
バカ技術「あの件どうなってるの?発注まだ!?間に合わなくなっちゃうよ!」
お前1〜2週間でできるって言ってただろ こんな一方の意見だけ聞いてもそうなんだとしか言えん。 >>15
そりゃ他の案件も抱えてるからスケジューリングしないと納期変わっちゃうよ この2件では少々のミスコミュニケーションがあるだけに思う その技術は1~2週間かかるんだから1ヶ月前には出しておけよって思ってるよ バカ課長「おいオレ、〇〇の案件どうなってる?」
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オレ「それAさんが担当ですよ」
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バカ課長「今すぐ部長に報告しなきゃなんねーんだよ!お前も把握しとけよ!」
無茶言うなよ
てかAに電話して直接聞け バカ課長「予定表は細かく書け!そんで結果も具体的に細かく書け!真面目に働いてたら出来るはずだろうが!」
お前の予定表スッカスカなんだけど 上司評価システムって真面目に導入した方がいいと思う バカ役員「今年度はチームワークを強化していきます。ですので懇親会の飲み会は全員参加するように!」
今のご時世に、濁しもせず直球でそんなこと言うなんてイカれてんのか 実務能力と上に立つ人間としての器があるかどうかは別の話 昭和な会社嫌やー
業務でしたい懇親は業務時間中にさせてくれやー >>26
まあこれだわ
俺なんか上目指すんじゃなかったよ 賢いひとは問題起きたら(起きる前に)対策案考えつく
その案を通すために提案後 問題起きるまで放置する >>25
会社負担で昼食会ならありだと思う
どうせ昼休みなんてロケーションはほぼ固定で拘束状態だし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています