SE来て
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企画専門でやってるんだが、1週間の予定がこれ
5~6くらいのシステム見つける
そのうち1~2くらいを提案する
同時並行で2~3くらいの案件進める
スピード感こんなもんでいいの? 負荷としては片手開けてるくらいに感じてるけど、課長とか部長から大急の案件入ってくることあるからこれくらいじゃないとパンクする 規模感も工数も人月もわからんのにスピード感とか言われても、こいつは「自分が知っていることは他人も知っていること前提」で話すゴミカスだなくらいにしか思わん ちなみに俺は費用対効果出して部内で承認貰って稟議通とか経営会議通すまでしかやらんから、その先の開発とか運用管理は別の部署に任せてる >>9
費用対効果の費用まともに算出してるなら案件の規模感分かってるだろ >>10
費用のことなら、今進めてるのは1年60万、最近手を離れたので3年3000万とかある
今メインで通そうとしてるのは5年4000万
リモート環境の更改 >>12
連結で8000人くらいいるメーカーだけど、めっちゃITに関して渋るから
通すのに苦労してる 俺をクビにして浮いた人件費でシステム入れて欲しいとすら思う >>1
完全に要らないものを売り付けて中抜きするクソビジネスモデルだな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています