X
上司「おい、この仕事しろ」ぼく「はい」
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
0001以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:07:29.137ID:0Xad7P/zM
仕事終わったぼく「計上どこにします？」
上司「計上？何を言ってるんだ。全ての仕事に予算があると思うなよ？」
ぼく「……はぁ、じゃあ待機計上にしますね」
上司「そんなことしたら仕事を円滑に回せてないと思われるだろう！」
ぼく「え、有給にしろってことですか？」
上司「あのさぁ、ガキじゃないんだからさぁ。お前が自分で判断しろよ」

ゲロ吐きそう
0002以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:08:20.910ID:Yx25wh4V0
計上ってなんや？
0004以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:08:40.897ID:TBINNy2ka
マニュアルとか考え方のメモないの
0006以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:11:52.300ID:Yx25wh4V0
>>3
そんなんいちいちつけたことないわ
上期中に何します
年間で何します
って目標とプロジェクトの状況みて普通にやるべき仕事するだけでしょ？
0007以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:12:24.245ID:0Xad7P/zM
>>4
基本的には働いた仕事に対して計上する
予算オーバーなら会社が持ち次の見積もりに乗せる
待機計上が多い場合は会社が持ち解雇や人員整理、コンバートを行う
それが原因で人を減らして仕事ができなくなると、お前は何で仕事があるのに待機させてたんだ！となる

仕事はあるのに予算がないと言う
0009以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:16:34.354ID:Yx25wh4V0
>>8
何の見積もりか知らんけど部署毎に人件費割り当て決まっててそれに応じた人数がいる
んで残業が多いチームがあったりするなら管理職が補充要望出す
チーム毎にやるプロジェクト決まってるのに何しました何しましたっていちいち言う意味がない
0010以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:21:37.099ID:W/V4Riuva
>>7
足りない分に関して前回まではどうしてたのよ
0012以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:24:31.484ID:0Xad7P/zM
100万予算組みました→120万使って完成しました。→20万円の原因は何かを確認して、例えば値上げだの人件費だの相手のミスだの、そういうのなら請求したり、罰受けたりする
0013以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:26:33.851ID:eaGWOG3La
>>11
じゃあ今回も次の見積もりに乗せて対処するしかない？
0016以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
垢版 |
2023/04/20(木) 18:30:35.170ID:EhM1KVkna
で直接言わず自分で考えろってことか
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ニューススポーツなんでも実況