今の子って本当に出世欲ない人多いね
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転勤なんか拒んで役職つかなくなっても慎ましく生活できればそれでいいって子が増えすぎて人事がやばい 役職(名ばかり管理職で時給換算したらむしろ下がる) >>2
いやいや、住宅手当がでるから実質家賃2万くらいですむし、昇進すれば年ベースで100とか上がるとしてもそれを選ばない
しかもこれクソ大手企業でも同じ悩み抱えてて困ってる40代の管理職が多い… 昔みたいに責任増えた分だけ給料も上がらないからね
割に合わなきゃ誰だって断る 裁量労働制を良いことにもっと残業だらけになるじゃん ・大して上がらない給料と割に合わない上がる保険料税金
・増える責任とハラスメントリスクを抱える
これだけでやる気無くなる 別に出世欲が無いのはいいけど熱意ない奴が多いのは困る
ただ何となるルーティン化して脳死で定時待ってお金貰えればいいやみたいな甘い考えの奴多い >>10
というよりかは転勤がいやみたい
金の問題ではないというところが >>11
そんなすぐに管理職にはならんよ
単純な昇進すら嫌って人多い
なんかずっと上から言われたことをやることがいいみたいな >>8
その上がるとしてものところが実際に年100万上がるまでに何年かかるか分からないからでしょ
役職1個増えただけで次の年から残業以外で年収100万上がる上がる仕事なんか聞いた事ないし、10年後順調に出世していけばとか言われても絵に描いた餅だし 俺は郵便局長にはなりたいけど課長や部長にはなりたくないから郵便局長にもなれない 会社への帰属意識も減退しとるからな
ある意味有識者の言う欧米的な価値観になってきてんじゃね?
収入上げたきゃ転職って >>13
会社はカネもらうところなんだからそれでいいじゃん
しかも上司と可先輩社員とかおつぼねの顔なんて見たくないし
早く帰りたいと思うのは普通 そもそも「必要以上に金貰ってもな」とも思ってるだろ >>14
そりゃ嫌だよな
引っ越しってかなりのストレスだし >>22
早く帰りたいから全力で自分の仕事頑張って時間内に仕事終わらせるんだぞ
俺が問題視してるのは早く帰りたいから仕事何も終わらせないのに他の人に丸投げして帰る奴
会社は慈善事業じゃなくて労働への報酬を払ってる訳だからな >>26
ストレスレベルでは結婚より上
子供ができるのと同レベルらしいな 出世して欲しいなら出世してる人が楽してる姿見せないと変わらんのじゃない? 能力発揮して管理職になるくらいなら
自分で会社作ったほうがよくね?
とは思う 役職に拘ってるのは昭和の人間だけだぞ
今の子は起業するからな >>28
やっぱそうなのか
俺も引っ越しの時鬱になったわ 転勤して家庭潰して出世するくらいなら転勤しないで家庭大事にしたまま平で生きる ぶっちゃけ転勤とか言われたら転職するわ
給料が上がるわけでもないのに だんだんと日本もジョブ型にしていくのがいいんやろうなあ
ジョブ型ならそもそも転勤という概念が基本的にはないし
会社もこういうことで気を病む必要もないし
ただそうなると賃金テーブル作り直すのと、今いる人をどうするかが大変よなあ
ってのが今の課題だわ でも転勤ない採用だと同じ仕事でもなぜか給料下がるという不思議 >>34
それももちろんある
けどそもそもの物欲とか上昇志向が薄い マジでゼロから制度変えていいならどこもジョブ型への移行は楽なんだけど
結局今いる人をどの号俸にするかとかがほんとにバランス難しい
結局ここで相当数揉めてやっぱあれはなしでってした企業もけっこうあるし >>37
ジョブ型にしたらマネージャー枠ってどうするんだろうな ちなみにジョブ型にすると会社側めっちゃ大変だぞ
労働者側が強くなるから >>41
海外でも転勤ありのジョブ型雇用は普通にあるよ
基本的にその立場までなると数値目標がかなりの肝となる立場に変わる
いまみたいになんとなく人も数字も管理みたいな立場じゃなくなるかな >>42
今の雇用の法整備じゃまず難しいわな
かといってとんでも国家のアメリカを参考にしてほしくはない
欧州あたりで手を打って欲しい >>43
ジョブ型になると気に入らんかったら契約切れるから転勤拒否はすなわち人員のロスになるぞ
欧州もそうだけどアジア圏も頻繁に人変わってるからな
人事大変だぞ >>38
転勤ありってのは正当な差になるって裁判でも認定されてるから差があっても問題はない >>46
つまり転勤は仕事のうちってことなんだな
目的はよくわからんけど 俺自身は転勤はありだが
会社を運営する人材になるためには転勤をしなければならない
まずここから疑うべきじゃね? >>45
気に入らなかったら切れるってのは会社側は難しいので今と変わらないよ
アメリカくらいだよあんなパンパン首切れるの
あとジョブ型になると必然的に人づてや人脈採用が増えるとは思うわ
なんせ〇〇の仕事できる人でこの地域で赴任できる人いる?って形の集め方になるので
同じ業務を同業界でこなしている人の引き抜きだったりがさかんになる
となると必然的に給与交渉も活発になるのでジョブ自体の市場価値があがって給与が上がる
日本はこれがねえからなあ >>47
そうそう
なんせ勝手に人の人生狂わしかねない転勤って手札を切られる可能性あるってことだから
そりゃそのリスクを加味したら給与に差をつけてもなんら問題ないという判断みたいね >>48
そもそもさ、人事だったり経営企画だったり営業戦略だったりにころころいったところでなんになるのって思うよな
いろんな視点でーもかいうやついるが、そんな3年くらいいただけで視点ができるならどの部署も苦労しねえわ >>51
そりゃ人材確保やね
流動的に動かせるコマがいるだけで、人事が楽になるし
足りないところを補うのにすぐ対処できるから >>53
足りてなくても無駄に入れ替えたりしない? >>54
そこは過剰なリスク管理だったりする
金融とか公安関係の考えをしてるんじゃないかな >>49
メーカーだとそういうの結構あるけどな
ちゃんとやってる奴はステップアップしていくよ >>56
リスク管理ならもっと他にやることあるよな >>57
やっぱり最強は手に職だよなあ
医療なんかが強いのもそこだし >>52
視点を増やしたり現場を生で知るにしても別に転勤じゃなくて中、長期の出張で良くね?と思うわ
後はリモートで補う方向で >>58
やることないんだよなにもなければ人事って
やること作らないと仕事してないってなるからね >>62
なるほどなあ
他人の生活とか 自分たちのやってる感に比べればどうでもいいしな
さすが他人事部 出世したいなら今の方が競争相手が少なくて有利じゃん >>61
ただ新卒総合職採用でも一年目なら誰も彼も現場に一回やるって日本のやり方は、あれはアリだとは思うわ
あの視点だけは必要かなと思う
あの時の経験がある意味自分とは全く違う時間軸(高卒工場勤務のような)に生きている人達の視点として補うことになるし 他人の人生壊すより大事な経験なんてないわな
正直ある程度規制してもいいと思うわ<転勤 得しないしね
それなりの手当着く役職までいけばあとは現状維持でいい 出世した先の人生がググったら出てくるってのはなかなか強烈よな 金を貰ってもその金を使う暇もないほど忙しい
むしろ金払うからまとまった休みをくれ >>63
まあそもそもジョブ型雇用の海外じゃ、人事課って基本的には入った人らがうまくまわっていけるように教育を整えたり
いろんな福利厚生制度の見直しをしたりしてるところだもんね
日本のように採用の権限をもってるなんてことほぼないし >>8
年100程度変わったところで何が変わるんや 先に書いてる人がいるけど
ぶっちゃけワリに合わない 生活が満ち足りてるから必死に働く意味がない
色んな仕事に挑戦する好奇心をつぶす教育を学校でしてきてるんだからな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています