僕「何か問題が生じていることを報告する」職場「あ〜、あれはこれこれこういう理由があるからね〜」と理由を話し出す
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いや、理由とか別にいいんだけど、対策考えようよ
問題なくそうよ... 発生する理由わからんのに対策考えられるんか?
それとも全部人任せにする気なん? >>4
なんか理由を言われて
それも推測で「ってことだろう」みたいな言い方されてけむにまかれることが多い
誰と話してもそういうことが多い気がする
俺もそのなんとなくの返答をされて「あ〜...」って言ってそこで会話を終わらせがち 常態化してる問題はシンプルに金の問題か人の問題かのどちらか 正直返答だけでも「う〜ん、なんとかしないといけないよね」って共感してくれたら嬉しい
返答をそれにするだけでもいい
けむにまかれるのが気持ちとして辛い なんでだろうな、多分誠実さを人に求めたいんだと思う いやむしろ「確かに問題だよね、なんとかしないといけないよね」という返答をこそ俺は求めてるのかもしれない けむにまくような返答のみをされて、自分の気持ちが分かってもらえず疲れた
分かってもらいたい こういうコミュニケーションが続くともう俺は誰かと話すのを諦めてしまう 売掛金がバカデカいんですけど・・
それもずっと残ってるし 自分の真の理解者は自分って言うだろ?
自分の考えを紙に書き出す
この時にマインドマップで思考を書き出し特性要因図で問題点を洗い出し
マトリックス図で優先順位をつけ
目標を立てて期日までに解決を目指しPDCAサイクルを回す
まずはこれをやり続けてたら数年後みんなついてくるぞ
最初はまた何か変なことし出したぞとか勝手にやってろとか
変人扱いされるかもしれんが、周りを敵視せずに頑張ればいいよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています