給料上げろとか仕事を増やせとか言ってる人って自分はバイト一人すら雇ったことないよね
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時給1000円のバイトをひとり雇うのがどれだけ大変だと思ってんの なんであいつら「なら俺が!」ってならないんだろうな >>6
言うのは簡単だが、上げるの大変なんだよ経営側としては 初めて正社員を雇うときなんか、事業を起こしたとき以上にとんでもない覚悟をして雇う >>8
給料を上げるにはまず売上を上げなきゃならなくて、個数を売るか単価を上げるかなんだよね
で単価を上げる、つまり値上げをすると消費者が離れる可能性があるし
個数を売るにももう市場には物が溢れてる
難しいんだよ売上をあげるってのは 人を雇わなきゃ出来ない仕事なのに
雇う金が十分に無いというのなら
自分がもらい過ぎorビジネスモデルの失敗 単価を上げても客がつく商材を用意しなさいな
それを考えるのも従業員の仕事だと思うのなら
あんたは経営者じゃなくてオーナーになりたいだけ >>10
そんなもんは経営者の本来任務だ
最低限の仕事が出来ない奴は会社やめろ そもそも従業員の給料は売上が入るより前に先に出ていくんだよ
どれだけ売上があるかとかは関係ない
一時的にキャッシュフローが悪化するから、半年分の給料を払えるくらいのキャッシュを貯めて、いざ雇ったらすぐ辞められて、ふりだしに戻る 単にビジネルモデル失敗してるだけなのを正当な給料で雇えないよーってアホか >>16
会社起こすってそういう事だぞ?
そのリスクが嫌で給料安めにしたいのなら
すぐに辞められちまうのも当然だよね
二兎を追うな、図々しい >>17
いま成功していると言われてるビジネスモデルは正社員もバイトもほとんど雇わずに、個人事業主使って回してる
雇うのって大変なんだわ >>18
だから単発のギグワーカー使いましょうね~って話になるんだわ >>19
それも果たして成功なのかわからんけどな
結局のところ商材そのものの価値を上げられないから
人件費ケチる抜け道として個人事業主を使うだけ
目先の利益は得られるが国としては沈んでく >>21
そのビジネスモデルを主として進めてる、UberやAmazonを抱えてるアメリカは沈むどころか最高潮ですが 値上げするとすげー文句言われるしな
やっと最近はなんとなく値上げに理解が付いてきた気がするけど一昔前はもう大変だった どうせ社会全体がそういう動きになったら上げざるえないんでしょ
そういう窮地に陥った時に出来るのにやろうとしないのは甘えなんですわ 給料が安いとその分法人税を上げる
利益ではなく売上高と保有資産に課税する
こんなもんかね
最低賃金引き上げは引き続きやるとして >>22
という割には日本では成功しないね
Uberの配達員が普通に結婚して子供持てるには程遠い >>26
仕入れにも課税されて大半が相殺されるけどな >>27
日本で古くから個人事業主を使ってるのはアニメーションの制作現場
手塚治虫が始めた個人事業主を使ってアニメーションをめちゃくちゃ安く作る手法は大成功して、世界中に超低単価でアニメを輸出したことで、今のジャパンアニメの天下がある ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています