リーダーが無能でも上手く行く組織
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そのサブを重用してる時点で、そのリーダーは無能とは言い切れないのじゃないの? 高度経済成長期の日本はリーダーが無能でも組織はうまくいっていた >>8
環境が良好ならスレタイありえるってことかな? >>11
組織の優劣を決めるのは2番目だって幽白の蔵馬が言ってた 高度経済成長期は会社のソルジャー作るのが正解ですし
今の時代と同じと考えて無能とか言うやつは低知能 >>6
割とベンチャーや中小だとよくあるよ
上司が部下を重用してるんじゃなくて、部下が最初から強いパターン 割とあるけど有能な下のもんが異動したりすると終わる死ぬ >>16
魔界編だよ
黄泉と何やかんややってる辺りだったはず >>20
その強い部下って、リーダーが的外れなことしちゃうと、どっか別のとこ行っちゃうもんなんじゃないの? >>26
だよね
それって上手く行ってるとは言えないのじゃないの? >>34
いっそ、完全置き物で何もしないタイプの無能の方がまだマシかもね >>28
野望があるやつはそうするね
ただ、あえて楽をするためにそういう組織に身を置く奴もいる >>36
そうそう、無駄にやる気がある無能ほど厄介なモノはない >>35
まぁそうよね
依存してるだけというか甘えてるだけと言うか
そんでボロボロになったら自分らでとうにかしなきゃって自覚するか
それが無いなら上の人間がどうにかするしかないよね >>38
職場の老害役員に言ってやりたいわ
しかも、奴ら老害のモチベーションって組織をより良くしたいとかでは無く、自分をよく見せたいとか権威持ちたいとかってマウント希望なだけだからタチ悪い リーダーがしっかり神輿だとそれはそれでまとまるイメージ >>42
それわかる気がする
でもそのリーダーもそのことわかってしっかり神輿になってるってことは、そいつ必ずしも無能ではないんじゃね? まあ働き物の無能がリーダーだと長続きはしないかな
3年くらいで下が定期的に入れ替わるけど、やりがい搾取ビジネスは夢持った若者が定期的に集まるから畑から有能部下が取れるって感じか
10年後が楽しみだけどな 実務が苦手でもそれを自覚していていちいち口を出してこず
部下に任せてくれていざというときには責任とってくれる
昔こういう上司がいてめちゃくちゃやりやすかった
人徳も人情もあった
無能とは違うかも 無能で怠惰なリーダーなら上手くいきそうだけど
無能で働き者なリーダーだったら何やっても駄目になりそう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています