上司に嫌われたけどガイジだからどうしたらいいか分からない
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みんなこういうときどうしてんの?
頼む、教えてほしい 上司って書いたけどまだ入社してない
ガイジの就職サポートみたいなので
2ヶ月の企業実習中
たぶん上司に嫌われたから不採用だろうが
実習終わるまでどういう態度でいればいいのか分からない ガイジなんだからこれまでも嫌われることあったろ?
これからもどんどん色んな奴から嫌われるから
早めに慣れたほうがいいぞ
ガイジなんだから他人に期待すんな
そうすればショックも少ない >>5
ごめん、それがよく分からない
私が入社したタイミングで上司が病気でリモートになって
思うように出社できなくなるからこれやっといてねって
渡された仕事やったらブチ切れられた >>8
障害者枠のガイジ相手にブチ切れた挙げ句相手の>>1にも理由が伝わってないって更にブチ切れ案件だな >>7
ガイジだけど社会人になってからあんな人前で(私と上司と社長の三者面談中)
あんな感情的にブチ切れられたの初めてで
どうしたらいいか分からない
ブチ切れた上司と次顔合わすとき
どういう顔してればいいの? >>8
分からないガイジだから怒られるんだぞ
もしかして自分悪くないとか思ってる?
お前が100%悪いから怒られてるんだぞ >>10
それはそれこれはこれで次会う時は割と普通にしてればいいんだぞ
引きずってナヨナヨしてたらまた怒鳴られるぞ というかもうブチ切れ案件後に一回出社してきた上司には出くわしてんだけど
子供みたいに思いっきりそっぽ向かれて無視された
お疲れさまですって声かけても無視されてる
そりゃ社会には色んな人がいるのは分かるけど
こんなときどうしたらいいの >>13
ちゃんと誠意を込めて謝罪はしたのか?
あとリカバリーもしたか?
リカバリーの仕方がわからないなら質問したか? >>13
もう向こうはお前に敵対心剥き出しなんだから上司が病むレベルまで無能を貫き通せ >>11
自分全く悪くないとは思ってないけど
20%くらいしか落ち度はないと思ってる
ただ正直な話
同席してた社長にも「気にしなくていいよ」って言われるし
社長から経緯聞いた(らしい)会社の人にも
「あれはあっちが悪いよ、俺ならブチ切れてるよ」って励まされてるから
自分のどこが改善すべき点だったのか具体的によく分からない
これはガイジあるあるだと思うけど >>10
社会人にもなって人前で感情的になって怒鳴るってその上司もガイジじゃね >>16
その話が本当だとしてだけど、上司替えてもらったら? 今のままだと無視されてて仕事何も出来ないまま時間だけ過ぎてますって >>14
謝罪してない
向こうの言い分が「空気読んで私のしたいことをエスパーして私の希望通りの動きをしろ」みたいな内容だったから
自分ガイジでそりゃ無理っすって言ったら
ブチ切れられた
その後社長に部屋から出された
リカバリが必要なミスしたわけじゃない、と思う >>16
社長とかもいる状態で「上司さん何で怒ったんですか?」って納得できるまで聞いてみれば? >>12>>15
堂々としてればいいのか
なんかその上司が出社してくるたびに社長がめっちゃ胃が痛そうな顔してるから
どうにかしたかったんだ
社長には優しくしてもらった
というか、その上司以外の社員にはみんなに優しくしてもらったから
波風立てたくないんだけどな… >>17
上司脳卒中かなんかやって
右か左か半分麻痺してる身体障害者
でも精神には障害ないと思うんだけどな >>18
社員5人くらいしかいない会社で
必要な資格持ちがその上司だけ >>22
すまんガイジだ
>>19の対応が悪かったのは分かってるんだが、口から出ちゃった
でも正しい対応はどうだったのかは分からない >>20
社長は、私と上司が顔合わせないように
上司が出社してくると
私に別の部屋の作業指示してる
たまたま作業の休憩時間に給湯室行こうとしたら鉢合わせして無視された まあ今回の会社は不採用になるとして
今後にどうにか活かしたいんだけど
・あいまいな指示では理解できませんってどう言えば伝わる?
・>>19みたいになっちゃったあと、どうしたらリカバリできる?
・というか上司におもくそ嫌われたあとってリカバリ可能? >>27
どうしよう…
でも上司がバリバリ無視してくるし社長も胃が痛そうだから採用なんかされないよきっと >>16
なるほど
それはお前が下手くそとしか言いようがないな…
世の中にはお前以上にガイジで自分の言った事を曲げられないウンカスみたいな奴が居て
そういう奴に詰問された時点で選択肢は2つ
・事をこれ以上荒げないように非を無理矢理認めて謝罪
・どうしても納得いかないから徹底抗戦する
お前のとった択はこのどちらでもない
かなり中途半端で1番愚かな選択
・納得行かなくて反論するけど徹底抗戦はしない
徹底抗戦するなら論理的に1から10まで問い詰め返さないといけない
まず最初に
・どこがいけないのか、なぜ怒っているのか >>29
じゃあ辞退しちゃえば?
それで別のところに実習行く >>23
半身麻痺してるっことは脳は正常で脊椎神経やって脳からの命令が届かないか、脳自体やってしまって半身麻痺してるかのどちらか
脳をやってるなら怒りっぽい性格になったりする可能性もある 私ガイジたから分からんのだけど
これやっといてねって渡されたリストの仕事やったら
なんで勝手にやったんだって怒られることってよくある現象?
私がガイジだからか上司がクソだったのかそれも分からん状態 >>25
推奨される最も正しい対応は社長の様にその上司より上の役職がいる同じ空間で、その上司に納得行くまで交戦すること
一度その場を逃してしまうとリカバリーはかなり難しいぞ >>28
理解できません。じゃなくて詳しく聞けよ…
あかん、ガイジ相手してたら俺がイライラしてくるわ… >>28
本質的にはリカバリ不可能
表面的には可能 >>30>>34
なるほど、勉強になる
そうやるのか… >>33
お前も上司もガイジだからどっちも悪いとしか答えようがない
まず説明が下手
自分の都合のいいようにスレに書いてないか?
必要な情報省かずに書いて欲しい
あと社会人の基本であるホウレンソウができてない
やれって言われたからやる。じゃなくてやります。と報告。
終わったら、やりました。と報告するべき
あと本当にただやっただけでそんなに怒られたならその上司が知的障害者なだけで、自分は悪くないって分かるから普通スレで聞かないと思うんだけど
お前自身もほんとは自分が悪いって気づいてんじゃね? >>33
会社に限らずいろんな人がいるからブチギレやすい人も結構いる
怒る人がいなくても別のことで雰囲気悪い人もいれば余計なことして仕事増やす人がいたり色々だよ
実習なんだしそういう職場の練習だと思って過ごせば?
もう無理だと思ったら辞める練習にもなる >>37
本当は上司の指示にしてもメールとかチャットで記録残してもらうのが1番いいけど
無理なら上司以外の社員がいる同じ空間で、〇〇をやればよろしいのですね?〇〇をやります。と大きな声で確認と目撃者を作る >>35
ガイジですまん…言葉足らずなのもすまん…
上司がぽいっとやっといてねリスト渡してそのまま帰って、その後一切出社してこなかったから
社長に確認取りながら仕事進めたんだ
そしたらそれが上司の思ってたやり方と違ってたっぽい
それを説明しても上司が納得しなかったから、そんな細かいこと言うなら最初からあいまいな指示出すんじゃねえよって話になった あと社長もクソ
本当にお前のいい分が正しいなら上司を責めないとダメ
それができない弱い社長だからその会社ももうほぼ死んでるも同然 >>31
ガイジの方から実習中断すると
ガイジの就職サポートしてくれてる機関の人から印象悪くなって
次の実習先が決まんなくなったりするんだ
田舎だし、今不景気だしね
それが怖くて中断はできないんだ >>41
最初からそう書けよw
この場合はお前の勝手にやったやり方が具体的になんなのかでどっちが悪いか変わるな
データいじって取り返しつかないことになる系ならお前が悪い
やり直してすぐなんとかなる場合なら上司が怒りすぎ
あと帰ったにしてもやり方メールや電話で聞くとかやりようあるだろ
最初やり方違うと責められた段階で上司がブチ切れてたなら上司が基地外
やんわりと責めてきてただかならお前が折れて謝るだけで済ませろよ
それができないならもう社会人向いてないから自営業とか独立したほうがいいわ >>43
まあお前にも落ち度あるぞ
仕事が来た時点で、ざっと確認して上司が帰る前に質問したりとか
分からなくてできない場合はどう連絡取ればいいのか?とか ガイジがブラック企業に企業実習中
お前にとっては採用されたほうがヤバいんじゃねーの
上司というか会社もガイジっぽいし採用されちゃいそう >>44
私は説明が下手だったのか!
そうか、それでこんなことになったのかもしれない
きちんと説明してみる
やった内容は役場の提出書類作成なんだ
なんでこんなもん部外者ガイジにやらせるwwwと思った
渡された時点で〆切2週間前だった
最初の疑問点は上司に電話したけど上司絶対電話出ない
メールしたら翌日まで返信来ない
こんなペースで間に合うわけねえって社長に相談したら
役場の担当者に質問したほうが早いってんで
役場の人とやりとりして進めた
責任者の確認が必要な場所は社長に確認しながら進めた
上司身体半分麻痺してるし病気したばっかでメール返信遅いんだろうなって社長に言われたから上司にメールするの諦めた
正直のんびりメールなんか書いてる暇なかったのもある
で、〆切前にさすがにこのまま提出するのは悪いんだろうと思って
これで提出しますがよろしいでしょうかって
メールで添付できるやつはみんな添付して上司に送った
上司のOKが出たら役場に出そうと思って
その翌日に上司出社して
なんで勝手にやったんだ!ってブチ切れ
私何をどうしたら良かったのか分からず
スレ立てにいたる >>45
ざっと確認したら良かったのか!
次から仕事引き受ける前にはそうする
参考になる >>46
ブラックなの?まじで?この程度で?
普通の会社ってもっとまともなの? >>47
それ客観性が不足してるよ 上司の立場になって考えてみろ
上司からすると>>1に与えた仕事について途中から連絡がぱったりなくなって、
次の連絡がこれで完成品として提出しますって見せられたわけだろ?自分を無視して最後の確認だけするのか!ってなる
それだったら最後までやりきっちゃって終わらせて、社長の指示で最後までやりました〜の事後報告の方がマシだった まあどんな会社にも変な奴はいるしな
別にお前の会社はブラックには見えないけど、でもこの会社はやめたほうがいいだろうな普通に考えて
ブラックてのはそのクソ上司をさらにクソにして人格否定と怒鳴りが毎日あって、残業代も支払われなくて、毎日サビ残で土日出勤当たり前みたいな感じ
まあ頑張って自分に合う会社見つけて楽しく生きてくれ >>51
確かにそれそれ
てか2週間も締め切りあるならメールくらいできただろうに
そういう自分の憶測で〇〇だからいいか。とかマジでやめたほうがいい
全部気になることは些細なことでも聞いたほうがいいよ
まあそれにしても上司もクソだな…
半身麻痺は可哀想だけど >>51
そういうことか…なるほど…
私の取るべき最適解としてはどうすればよかった?
毎日その日に終わった書類を添付したメール送ればよかったのかな 社長に相談して進めた時点で「上司と実習生の間で発生した問題」ではなく
「上司と社長の間で発生した問題」に変わるから俺に言わずに社長に言えでいいんだよ >>53
確かにそうだ…
書類60枚くらいで、自分にとっては〆切2週間前キツかったんだ
それで軽くパニクった、確かに
メールなんて書いてる暇ねえ!ってなってしまったんだ >>56
とりあえずお疲れさん
まあそんなクソなこと忘れて次の仕事から気を付ければいいさ >>54
社長から上司に聞かず客先に直接聞いて進めろって言われた時点で、
上司に一言「社長の指示で客先と直接やり取りして進めろと言われました。上司にも進捗報告を都度したほうがよろしいでしょうか?」
って言えばよかったんじゃね 上司が仕事上で無視された形になったのが気に食わないように受け取られたわけだから
つーか、本来は社長が上司に伝えても良かったんだけどな。色々抜けてるよやっぱその会社 >>59
これこれ
結局ほうれん草なのよ
報告連絡相談みんなできなさすぎる 今後に活かす教訓としては
・仕事を引き受ける前に内容を確認する
・仕事を引き受ける前に上司とのホウレンソウのやり方を確保する、確認する
・途中経過を報告する
・社長に確認取ったなら社長の責任にする
・怒られたら徹底抗戦するか謝る
・気まずくなったら堂々としてる
こんなところ? >>59
そんな言い回し人生で一回も思いついたことない…
吉良吉影の仲間はすごいなやっぱ…
でもそういう内容のことを言えばいいんだな
ちゃんと覚えておく >>61
そういうパターンを決め打ちしてそのとおりに行動するのが楽なのは分かるけど、とんでもない地雷を踏み抜くこともある
状況にもよってもかわるだろうけど、相手の立場ではどう見えるかってのは頭の片隅においたほうがいい
成功したり失敗したりの人生経験を積んで出来るようになっていくしかない >>61
学習能力あるじゃん
経験積めば中々有能になりそう やっぱみんなガイジじゃないひとは客観的に物事を見たり変にパニクったりしないで仕事できるんだなあ
すごいなあ
本当に何が悪くてどうしたら良かったのか分からなかったから助かった
私からしたら仕事したら怒られたとしか考えられなかった
参考になる、ありがとう ほんとにガイジが怪しいレベルだぞお前
自分を思い込みで低く見積もるのはダメだぞ >>63
相手の立場…それがガイジには難しいんだ
このスレみたいに、こうされたら相手はこう思うでしょ?って言われれば、確かに!ってなるんだが
自力ではなかなか第三者視点になれない
しかもガイジにはみんな優しくしましょう!みたいな雰囲気だから
ガイジの落ち度を具体的に指摘してくれる人もいないんだ
だから自分の行動が成功だったのか失敗だったのか、相手が我慢してくれたのか、相手がガイジだったのか、判別できない
いやこれは、普通の人もそうなのかな
普通の人だって落ち度を具体的に指摘してくれる相手なんかいなくて、自力で気づいてるのかな >>66
医者からADHDと計算障害の診断書もらってる立派なガイジなんだ
ただ知的障害はなくて大学も出てるから、それなりの口を利くから、それも相手をイラつかせるんだ、たぶん
四則演算ができないくせにそれなりに書類は作れたりするからイライラするんだと思う でも相手の立場ではどう見えるかってのを常に頭においておく、ってのは訓練しなきゃいけないな
できなきゃ迷惑かけるし問題起こるし社会に受け入れられないんだから
でもたぶん普通に生きてるだけじゃ試行回数が足りないんだろう、ガイジには
なんかうまい訓練方法はないもんかな? >>69
エスパーじゃないんだから相手の心が読めるわけじゃない 正解なんてもんもない
自分の立場だけじゃなくて相手の立場だとどう見えるかを想像するだけでいい それが訓練になる
今回のケースだと、上司の立場もそうだし、社長や同僚の立場だとどう見えるかってのも考えられるだろ? 逆になんで普通の人はいつでも自然と相手の立場になって考えられるんだ?
何が違うんだろう
今回は〆切ヤバい!と思ったらそのことしか考えられなくて
上司の気持ちとか全く思い浮かばなかったんだけど
普通の人はそこまで日常生活で焦ったりしないってことかな >>68
四則演算できないのか
それは中々だな
エクセルとかで数字打ち込んで計算とかはできるなら仕事は困らなそうだな
>>67
大丈夫
俺の会社にも診断受けてないだけでそういう人腐るほどいるから…
かくいう俺も実際その場で瞬時に判断はできなかったりするわ
文字で読んで客観的に見る事を意識すれば簡単なんだが >>71
前提ぶっ壊すけど それが出来るならADHDの診断もらってないよ
>不注意(集中力がないなど)、多動性・衝動性(落ち着きがない、順番待ちができないなど)の2つの特性を中心とした発達障害
焦ったところで早く物事が解決できるわけじゃないんだから
数分以内に結論出さなきゃ問題になるわけでもないならよく考える癖つけたほうがいい その方が最終的には効率が良い事が多い >>71
とりあえず自分だったらどうするか?どう思うのかを意識すればいんじゃない?
自分ならこういう時にこういう言い方されたら腹立つなぁとか
それもできないならサイコパスとかもありそう >>70
うーん、なんていったらいいか
たぶんガイジ、っていうか発達って、怒るポイントが普通の人とズレてる気がする
だから宇宙人っていわれるんだと思うんだけど
今回のケースも、もし自分が上司の立場で、仕事で自分スルーして社長と客と部外者のガイジだけで事を進められても、別に全然嫌じゃないんだよ
今まで他の人間を観察してきた経験則から、ああ普通の人はこうされたら怒るね確かに、とは思うけど
だから、なんていうんだろ
自分だけで相手の気持ちを想像しても、それは自分の怒るポイント基準で考えてるから、全然間違った想像になってるんだと思う
だから、えーと
たぶん、普通の人が怒るポイントがどこなのかっていうのを、ものすごくよく観察して、感覚として染み込ませないといけないんだと思う、私は サイコパスはまた違う診断なんだろうけど、感覚が違うって点では近いものもあるんじゃないかな >>75
すでに自分の考え方は他の人と違うって分かってるなら他の人の見方を作っておいたほうが良い
大体社会人になるまでの学校とかの集団生活で培われるものだけどADHDだとそうでもないんだろうし
後は繰り返し練習して一般的な人間だったらどう思うかなっていう感性を訓練しておく そんなガキな上司なんて無視してりゃいいマンコかその上司 >>73
分かってるんだが、衝動性が…
よく考える前に動いちゃう…
まず何かする前には深呼吸、とかしてるんだけど
特に今回の上司ブチギレ案件みたいに相手も興奮してると、易刺激性でこっちも興奮して、普段抑えてる衝動性が出てきちゃって、思ったことが口から出ちゃう…
いや、これはいいわけだな
動く前にまず考えるよ
仕事引き受ける前に内容確認するとかホウレンソウのやり方確認するとかも、そこに繋がってくるしね >>72
四則演算できないから大学入試のセンター試験は爆死だったが、途中式は書けるから二次試験は通るんだ
意味不明だと思うが、そういう感じ
エクセルは本当に救世主
数式組めば計算してくれるし、ついでにマクロ組めば不注意の対策にも使えるから、本当にもう人生の一部 >>77
私は成人してから障害発覚したんだが
それまで本当に他人に興味がなかった
いや今も興味ないんだけど、「他人に興味がない」っていうのを自覚してなかった
だから学生時代とか他人の見方を学習する機会を逃しまくったんだと思う
一般的な人間がどう思うかっていう感性を磨く訓練は本当に必要だと思う
ただもう、普通の人と比べて経験値が圧倒的に少ないんだろうね
なんだろう、ドラマとか映画とか真剣に見ればいいのかな まあとりあえず、共感性と想像力の欠如がヤバいから訓練しなきゃってのは分かったからガイジ頑張るわ
さいごに、まだ見てくれてる人がいればだけども
>>51って実際どのくらいレベルのブチ切れ案件だったのか教えてほしい
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