お前ら「大企業社員は無能!中小企業の方がいろいろ経験して成長するから仕事ができる!」←これ
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
給料
大企業 > 中小
休日数
大企業 > 中小
世間体
大企業 > 中小
退職金
大企業 > 中小 中小企業でこれ以上ないくらい成長しても大企業の末端社員レベル んなこたあないけど中小は良くも悪くもマルチプレイヤーにならないとやってけないとこが多い
でも業務範囲が狭い大企業社員より給与は低い 中小企業で育てた果実を大企業が食べるから大企業の方が成長する まあただ、仕組みや環境が整っているところでやる仕事と、そうでない環境でやる仕事では、内容は全然違ったものにはなるよね 最低でも大企業と中小企業1社ずつ経験してないと正常な頭ではこの主張できないあふぃ 中小の偏差65が大企業の偏差45くらいじゃないか
中小、ベンチャー出身のやつら大企業きたらちゃんとマネージメントしないと潰れていっちゃう 高級美容院より1000円カットの方が客さばいてるから技術力も高いとかいうやつもいるよね ベンチャーで30人しかいないけど年収650あるから恵まれてる方なんかな 中小でも名が売れると優秀な派閥大好きなのが巣食って身動き取れなくなる いろんな人の意見を聞き入れてごっちゃになってるんじゃね
大中企業は長期研修とか新人育成に力を入れてる
成長は各自の努力に依存するから有能と無能の幅が凄い
小企業は育成費用を渋って実戦投入
成長は完全に個人に依存
無能は生き残れない
有能だけが生き残れる
ベンチャー
やりがい搾取 >>15
親子二人で自営
年商3680万
報酬1000万(手取り800万程度 月55万ほど) >>6
独立起業の機会は中小
大企業だと無理して起業しないだけとも言う >>19
大企業早期退職起業組とよく仕事するんだけど
大企業組は先が見えた上で起業するんだってさ
最終的な大きさまでわかったうえで独立 巨人で現役生活中ずっとベンチを温めていたいのかオリックスで四番打者で試合に出たいかみたいなモンだろ
人によりけり >>19
起業独立したところで特許やそれに近いもんでもなけりゃただの下請け孫受けになるだけなの知ってるからな 中小から「起業」する奴って十中八九会社員でやるのと何が違うの?ってレベルの起業しかしてない気がするわ 中小企業の方が有能だったら大企業のシェア奪ってるはずだよね >>21
失敗してる話もよく聞くけど今は違うのかな
大企業の肩書で勘違いしちゃったおっちゃんね >>22
それだとオリックス4番だろ
J2のレギュラーとレアル・マドリードのベンチで比較しろよ 殿様にならないなら大企業や元請けでも良い仕事できるぞ
要は本人次第なンだわ 中小企業の社員だけが自分の経験から学ぶと信じている。
大企業の社員はむしろ、最初から自分の誤りを避けるため、他人の経験から学ぶのを好む。 中小企業の社員だけが自分の経験から学ぶと信じている。
大企業の社員はむしろ、最初から自分の誤りを避けるため、他人の経験から学ぶのを好む。 >>29
すまんサッカー詳しくない
巨人の2軍にすべきだったかな >>27
使えるリソースは個人で独立するより大企業で権限持ったほうがよっぽどでかいから
能力だけあってもどうしようもない >>22
あるいは高校野球なら
監督やコーチがメニューをしっかり管理してるチーム
と
まともな指導者不在で練習メニューも自分らで考えてるチーム
の違いみたいな それはないなあ
中小企業でできて大企業でできない経験って何
大企業でしかできない案件やJVや新規事業はたくさん思いつくけど >>26
中小と個人零細じゃそもそも請けられる仕事が違うからなあ
で、やることが中小の下請けじゃ独立ごっごしてるだけじゃん >>10
コレw
良く成長したのだけ引き抜くから効率いいよね まるで大企業だと画一的な仕事しかないみたいな言い方だな
図体だけはでかいが中では作業標準も何もなく
個人プレイに頼りきりの企業だってあるのに >>38
中小で人がいなさすぎて1人でやってた業務が
転職で大企業の面接受けたらうちの5人分くらいの仕事量ですね
ついでに資格もうちが5年かけて取れせてる分を3年で取ってますねて言われて
一発で決まったこともあったし、中小もそんなバカにしたもんでもない
資格は意識して取ってたが ちょっとした手に職つけたいなら中小なのは有りうると思う
うちの会社は細かい作業はほとんど外注だから仕切る能力しか育たない >>42
画一的な作業は外注するからむしろ下請けに多いな 大企業から中小に転職する人っているの?
独立とか経営陣は除いて 大企業と中小企業ってやってることがそもそも違うのでは
中小企業で重工業とかインフラ事業ってないでしょ? >>43
似たような話で知り合いの大企業の部長に本気でウチ来ない?と誘われたことあったな
当時本来6人の部署を2人で回してた
勤務先の取締役コースに乗ってたから断っちゃったけど
あそこで転職してたら俺どうなったんだろか 会社勤めなんて似たりよったりやろ
会社に頼らな生きていけない人間で飛び抜けて有能は居ない >>43
それは大小関係ない話で中小でしかできない経験とは関係ないよ
でかいところも新規事業の立ち上げ期とか新しい国に参入するときはそんなもんよ
そっからさらにガツンと投資入れたりJV組んだり他国展開する
そういうのを何回も繰り返してやったのがたくさんいるのが今のトップ企業
そこで何発か当てれるのがそこで偉くなれる >>55
知らないから聞いてるだけなのに煽る意味は 仕事楽になるなら転職してえなあ
別に長時間勤務とかはいいんだけど、自分の力じゃどうにもならんことが多すぎるうえにノルマも非現実的な数字だし精神的に辛い 俺は中堅企業出身で今は大手にいるけど
最初は中堅で良かったと思ってるけどな
わりと幅広い仕事が経験できたから、大企業に入っても隣の課がなにやってるのかある程度想像できるから連携しやすいし
大企業に新卒で入るとまじで自分の課の仕事しか知らんかったりするからねえ リストラで来る元大企業の社員ほど使い物ならんからな大企業の看板あったから営業できてたのを自分の才能と勘違いしてる >>61
そういうキャリアはいいと思う
若いころに現場を知っている管理職は有能なイメージ
だけど現場のことを大事にし過ぎてしまうがゆえに出世コースには乗り切れずに課長か部長で終わる気がする
でもそういう人好きよ >>63
プレイイングマネージャーになりがちだよね
まあ俺は責任は負いたくないからそんなもんでいいや 大企業の方がでかい案件多いしな
経験としては大企業の方がいい
ただ、ロールが細分化されてるから手広くはない
あれもこれもできる人が求められてるから中小から大企業に行く人も多いと思う >>64
責任負いたくないからッテ人一定数いるよね
あれ理解できんわ >>66
いや、上司の辛そうな姿見て、管理職なんてごめんだわ、て思う気持ちは超分かるんだけど
上司は優しくしてくれるから部下的には超快適だし 中小企業だけど周りが無能すぎて先輩追い越してマネージャーになったわ
早く役員になりたい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています