上司からの怒られ方のコツを教えて欲しい
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「お前ほんとに分かってんのか?」とか
「お前「はい」って言ってるだけだろ」とか結構言われるんだが
上手い怒られ方がマジでわからない 同じ言葉を繰り返さない
反省、成長する意志を示す
相手に逆らわない >>2
やり過ごすのは簡単だよそりゃ
(こいつやり過ごそうとしてんなぁ)って思われないコツを聞きたいのよ >>3
1、3行目は出来てる、多分
意志を示すって説教の最中に言っても跳ね返される気しかしないんだけどもどうなの どうして〜したんだ!って言われたら
理由を答えるとともに相手が望む行動をとるべきだったことと反省し
なおかつ今後は同じことをしないよう対策をきちんと立てる
更にその対策の一環としいて
相手のいいところを取り込むなど
ヨイショする言葉を選ぶとよし 何をどう間違った結果どうなったのか要点を語る
次間違わない様にどうするかを宣言して謝罪して頭を下げる
事後処理の為に上役に手間を掛けさせてしまったならそれも詫びる
論破しろ!
↑
最強の言葉 間違ったなら聞いてるフリ
間違ってないならキレたらいい @怒ってるタイプ←黙って聞いてたら発散されていくので解決
A謝って欲しいタイプ←めっちゃ真剣に謝ったら解決
B分かって欲しいタイプ←相手の言ったことちゃんと聞いたら解決
C問題解決タイプ←なんでこうなったか説明して次からここを気を付けますって言えば解決
Cの上司は泣いても効かないから面倒くさい >>15
俺だったらまともに人と話す気がないのか?
って泣いたことに説教3時間するぞ >>15
4が一番楽だろ
こちらの発言ですぐ終わる >>19
ただ、黙って待つだけだぞ?
終わるまで待ってるからって一声かけてただじっと見ながら待ってる 終わるまで黙ってろ、上司も飽きるだろ?最後だけ申し訳なさそうに返事しとけ お前本当にわかってんのか?って同じような失敗繰り返してんの? >>20
ちょっと離れてくれると落ち着くから助かるけど
近づいたままだと多分そのままパニック障害発動して過呼吸悪化して倒れると思う 背中に汗かくまではあったから理解出来る
本社から人が来て事情聞かれて上司の責任問題になってると察した時がそれだ >>23
それはいいけど業務の遂行が不可能だから退職させるぞ? >>26
理解ある職場だったからクビにならなくてよかった >>27
もしマジだったら昇進するの無理じゃね
さすがに評価されない気がする ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています