上司「こんな結果報告だけされて印鑑なんか押せるかよ....」新人俺「....」
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上司「勝手に話進めて勝手に発注までして何これ?俺にどうしろと??」
オレ「...」
上司「こんな勝手な事するなら俺要らんじゃん。もう勝手にすりゃいいじゃん」
オレオ「...」
どうする? そもそも見積もりの時点で上司のハンコ必要なんだが
どうやったのか >>11
サブちゃんみたいに毎日来てる業者なら電話一本で発注とかあるある どうする?って言われても
そんな勝手な仕事しないですし >>16
ああいう感じなら上司も気にしないんじゃなかろうか >>1の立場次第だろ。入社1ヶ月とかでやってたら>>1がキチガイ >>11
そんなの物によるとしか言いようがない
見積もり書ないようなものもいっぱいあるし じゃあ辞めろよ俺が代わるからwwwwww
って言ってやれ >>24
どんな立場だろうと上がいる以上勝手に進めるのはキチガイだろ >>25
見積もりじゃないにしろ
普通の会社はなんらかの社内チェック入るようになってるはず >>24
間違ってないが上司がこれ言ってる時点で
事後報告が認められる案件じゃないんだからやっぱりダメだろ
どんな立場であれ越権行為をしてしまっている こういう上司って「人の上に立って権力を行使してる」ってことがとっっっても大事な卑屈な人間だから
契約が上手くいくとかどうでもいいんだよ
コイツの期限を損ねてしまったことが問題 >>32
単発で契約取れても承認フロー無視するのはちょっと… >>32
至極真っ当な上司だろこれ
酷い奴なんかこんなもんじゃないぞ 大体同じ職場で働いてて承認必須な仕事部下に任せてるんなら
部下の仕事の進捗は確実に把握すべきだし
全て終わったあとまで放置したんだからその失態に責任を負うべきだよ 俺だったら
悪いけど会社として承認できないから今すぐ契約解除してきな
と言うわ
「俺にどうしろと?」「勝手にすりゃいいじゃん」って何って話
結局話前にも後ろにも進まんで怒りぶつけてるだけでしょ
承認機関なんだから承認の是非を最初に明らかにしろ >>36
このケースは大抵、一切報告しないで勝手に発注してる奴
たまにいる >>21
責任は負わざるを得ないけど
任せた上司の責任は問われる >>39
部下は前提としてありえねーけど上司も気に食わねーって話だ そんな事するなら独立して好きかってやれよ雇われでルール守らないとか懲戒ものだろ 上司気に食わんっつっても上司に非あるか?
報告もなしに勝手に進められてたらやれることなくね? >>40
つまり尻拭いはしてくれ、と?
どこまでも自分勝手でわろた >>8
相談したくても会議やらなんやらで不在なんだろ
待ってたら仕事進まないんだよ そこで黙るからいけないんだぞ てめえから聞いてこいと言ってやれ 痛い目見たことないから平気で発注できんだよ
最悪自腹だぞ
許可や承認を得るってのは責任を擦り付けるという、自分にとってとても重要な行為なのだぞ >>43
撤回命令のち説教&再発防止でしょ
怒って、どうしろと?勝手にしろよつったところで
目の前の問題も解決しなけりゃソイツのほかの業務も滞る可能性あるし
部下もさらに勝手な行動重ねる可能性あるし
根本的にやべーことしてる奴なんだから将来的にも同じこと繰り返す&他にもなんかやってる可能性ある
まず最初にこれから出来るケアを伝えて今後の独断を禁止する
じゃなきゃ仕事回んねーだろ 泣きながらお断りの電話を入れるところを眺めるお涙頂戴エピソードがほしいわけですよ 許可や承認は取れってお前ら言うけど
「いちいち許可されないと動けんの???」っていうクソ上司も居るじゃん とりあえず内容次第だろ
内容を精査した結果ウンコだったら
謝りに行くしかない >>55
購入や発注の場合、それ言われた際の金額や数量などと近しいものであれば、
「次回以降は君の判断によって私の承認とする」と言われたと判断して良いぞ
ただし、その状況を証明できるようにしておけ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています