子会社出向ぼく、本社に残った元上司にボロクソ言われて泣く
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子会社に左遷されたんだね
無能なんだからしょうがないよ
子会社でも冷たく扱われるんだよね
仕事できない高給取りって陰口言われながら >>2
社内のシステム開発してるんだけど
納期迫ってて(突然1週間後リリースすると言われた)とりあえずこれくらいしかできないですって見せたら
子会社になった理由考えろユーザーのことを考えられないからそうなったんだろ
とか言われた >>4
シンプルにマウント取ってるか
周り偉い人ばっかで態度デカくしてるだけか
謎 >>5
子会社になったからって
職場変わらんし仕事内容も一緒やからなあ >>7
無理難題に答えるのがユーザー思考ではありませんっていえ >>7
ただの言い訳だ
日本のマネージャーは無能だから教えられない >>11
やっとテスト環境で開発終わった段階で
移行の検証もテストも全くできてない状態で
1週間後移行は流石にキツすぎたわ
移行後も課題山積みだったし、原因書けって晒し上げにされるし >>13
それな
結局多方面から言われたことを詰め込んだからゴッチャゴチャになってんの、マジで笑う >>14
自分の管理不足を棚に上げて
末端に責任を押し付ける無能 >>17
結局皆ストッパーとしての役目は果たさないんだよな
だから末端にしわ寄せが行く >>15
じゃあユーザーにヒアリングする時間くらいくれ
できたんでしょ?さっさと移行してよ
じゃねーよカスボケちんこ 自分のリスクマネージメントの問題なのに
上司の管理の問題にすり替えるクズ >>18
全社的に使われるシステムやから
ユーザー(会長)になってしまってたな、明らかに >>20
上司だった時はそんなこと無かったはずなんだけどな…
完全に下請けになったわ よく居るんだよ
出来なかったら指示や管理の問題にするクズ部下
幼稚園じゃないんだよ会社は
大人としてまともな仕事しろマジで >>22
アップデートする時は必ず上司または同僚の確認が必須
それがないことは組織の失敗だ
合理的な会社はある
日本の開発環境はまだ80年代から抜け出せない >>28のレス見てもらえればわかると思うけど
何言ってるか分からないでしょ?
こういう事よ。無能なの。
日本語なのに通じてないし伝わらない >>27
1ヶ月後くらい
それくらいあればできるって話してなのに
突然1週間後って…
他の仕事全部放り出して何とか間に合ったけどさあ
偉い人から言われたんか知らんが まあ子会社に出向させられる人物ってそういう人物だしな
>>1の主観のみで話してるけど実際は前任はうまくやってたから問題として上がらなかったし偶に上がっても本社の見解としては元上司が正しい、だったんだろうし >>30
君も無能管理職か
年功序列が生み出した醜いジャパニーズモンスター >>32
前任なんて無いぞ
初めての試みなんだから
ちなみに部署ごと子会社に業務移管させられた形なんで、俺だけ飛ばされたってわけじゃない
たまたま元上司だけ本社に残った >>35
俺は変わらんよ
出向してるだけだから所属は本体やし >>34
ワロタwwww
初めての試みでしくって部署諸共左遷wwww >>37
入社2年目で
全社員が使うシステムの入れ替えを任せる奴が悪い >>40
確かに
無能に任せてはダメ。わかってるじゃん >>38
時系列間違ってるぞ
飛ばされたのはこの案件が来た時くらいね 飛ばすためにキツイ仕事を振ったのか
無能やから振ってきたのか? 上司が1から10まで教えないとまともに動けないんじゃ左遷もやむなし >>45
よー分からん難しいことはアイツにやらせとくか
みたいな空気になってる >>46
少なくとも1は教えろよ
10まではやるから その上司管理職だから本社に残ったってだけじゃねーか?
自分では有能だから残ったって思い込んでるから余計な一言言うんだろ 1から3くらいまで教えて欲しい
マニュアルないことなら尚更 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています