コンサルだがアサインされずに放置されてる
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
コンサルタントほど胡散臭い奴はいない
そんな能力あればその業種で業界トップになれるだろ >>10
それもう飽きた
そもそもコンサルといってもたくさんあるし >>11
いや、やらかしてはいない
ただ、アサインの話が全く来ない コンサルってうんこするにも効率いいうんこの仕方提案するやつだろ >>14
会社に来てないのか
お前にだけ来てないのか >>13
厳密にはちょっと違うけど、ほぼitコンサルだな
ルー大柴 ガチ優秀なコンサルもいるけど
99割は詐欺師みたいなもん >>16
どうなんだろ
案件はあると思うんだけどな
ランクの関係もあるのかな >>19
んなこと言われても、需要があるから成り立ってるわけだし >>22
アクセンチュアは蹴ったね
今は他のところにいる
いい会社だとは思うよ >>10
ほんマジそれ
経営者がコンサルのクソみたいな提案に乗って副業で赤字出しやがった
素人目に見ても儲からないのが明白な内容なのに >>25
そりゃあるよ
自社でできないことを外注して実現してるんだから 経営者であっても
何を言うか より 誰が言うか の方に影響されたりするんだよね >>26
そりゃ経営、戦略コンサルだね
僕のはほとんどsier コンサル呼ぶとか経営が私無能です
給料も上げません
コンサルに大金はらって社員は黙っててください
ってことだろ >>27
例えばどんな感じなのか聞きたいな俺なんか末端だからそんな話聞かないものでな >>28
テレワークなのがせめてもの救い
今の寝っ転がってるし コンサルたのむくらいなら優秀な税理士頼んだ方がよほどコスパ良いわ >>32
例えば今流行りなのはSAP移管でしょ
ERPシステム導入して、データの一元化とスリム化図りますってやつ
要はシステムを標準化してコスト削減しますってことだね >>35
何事にも適材適所でしょ
税理士がシステムのことわかるなら別だが >>34
まぁ楽っちゃ楽なんだけどね
17時に上がれるし、裁量手当は美味しいし アサインだのアベイラブルだのアグリーだのコンセンサスだのエビデンスだの… 日系のSIerがこぞってオファリングとかいうの始めたけどドウ思う? >>31
内製化できるならコンサルはいらないよ
できないから頼むんだから >>40
自社のサービスを作って売り込むやつね
まぁaiによってどんどん自動化、内製化されるのは明白だから新たな柱見つけるしかないよねって感じ
その自社サービスを作るためにsierが他のコンサルに頼むことになるかもしれないけど >>39
コンサルに限らずit会社ならどこでも使うでしょ >>36
なるほどなぁ現場的にはバグやら現場知らんやつが作って改悪されまくるから効率めちゃくちゃ悪くなってるやつだな
働き方改革で残業も出来ないから品質犠牲にしてるわ、そこも指摘してやってくれよ >>46
it部門が独断で進めて、ユーザー部門との認識合わせができてないってやつね
テスト工程で無理矢理にでもユーザー巻き込まないと失敗するね 1のランクと在籍年は?
アベの期間は1ヶ月位ならむしろ楽しいけどな >>51
まだ1年、中途だからね
ランクはシニコン 君たち現場の声もっと聞くように言ってくれよ
コスト削減出来ても客離れちまったら意味ねえんだぜ
こんな事は散々言われてそうだけどな大変そうだな >>60
それも体制によるんだよなぁ
クライアント側のit部門が間に入ってくれれば、だいぶやりやすくなるんだけどね >>58
年度切り替わったら案件増えるから待つしか無いなー 予算とか無視してああしろこうしろ言ってくる人でしょ >>64
お前ら的にはお、ここは現場来てないなここはブラックだみたいになるの? >>63
じゃあもう5年以上か
ずっとコンサルでキャリア積む予定? >>69
期が変わるタイミングで変な横文字使うやつ増えるの面白いよな >>68
そんなことはないけどね
でもユーザーが消極的だと問題は何かしら起こるね 建設コンサルとだけどこんな頭悪そうなカタカナ語いちいち使わねーわ >>70
分かんない
けど今の年収を維持するなら日系大手だと無理なんだよな 横文字もだけど連携とか普通の日本語を慣れない使い方するのも多いよな >>72
目先のことしか考えてない奴らだろう知らんけど >>74
だよね
今の会社にきた時に200くらい年収上げてもらったけど、事業会社じゃこの水準は無理だなと思う 事業会社でコンサル水準の報酬行けなくはないけどJTCではむりだよなあ コンサルってイエスマンしか周りに置かない社長をボロクソに言って問題点を解決する仕事だろ >>79
社長が出てくるのは中小までだよ
中小だとコンサルにペイできないと思う >>81
大半がそれかな
新規ビジネスは戦略系の仕事だし >>80
その中小を食い物にする仕事だろ
大企業もコンサルなんて使うの? >>83
というか、みんなが知ってるような有名なコンサル会社は大企業相手がほとんどだよ
僕ですら400近い単価払えるのはそれなりにデカい会社じゃないと無理だよ >>84
大手ってコンサル使うの!?
なんの為に? 大手コンサルは自分の責任にしたくない奴が使うイメージ >>86
むしろ大企業こそ不定形業務を全部外注しているイメージだが 不動産営業とかコンサルみたいな詐欺師の仕事で心傷まないメンタルホント羨ましい
才能だよ >>88
大手のコンサルって具体的に何すんの?
純粋にどんな騙し方して金摂るか気になる >>86
理由は中小の場合と同じだよ
システム移管とからコスト削減とか、内製で人手が足らないとか技術がないとかが主な理由
少なくともitコンサルに関しては >>87
ああ、それもあるな
だから体制図はしっかりと作らないといけないのよ >>90
というかそれぞれのクライアントにパートナーがいるからこちらから営業かけなくも向こうから相談してくるよ
上にも書いたけど、コスト削減や保守期限に伴うシステム移管とかかな >>90
うちに今入ってるのはITコンサルと会計コンサル
人事コンサルも入る予定 コンサルで身につくスキルってエクセルパワポだけってマ? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています