部下が客先怒らせちゃって一緒に謝罪に行くんだけどマジで気が重い
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
部下には、しょうがない次から気を付けようと寛大さをアピールしたが内心はぶち殺すぞこの野郎って感じ なんで客から連絡ないからって放ったらかしておくかね >>5
無能な上司からそう教わらなかったんだろう
マジで無能な上司を持つと悲惨だからな 用がなくても定期的に連絡取らないとブチギレちゃうの?
メンヘラかよ… なんで部下から報告無いからって放ったらかしておくかね >>11
俺放任主義だから
そんな給料変わらんのにやってられんだろ >>14
部下のせいで謝罪に行くのは年に1回くらいはあるな 部下に嫌われてもめんどくせーしな
せめて部下の不始末はしっかり面倒みてますアピールはしないと
その方が上とも部下ともうまくやれる >>19
うちは給料はいいから無能がしがみつくんだよな
まあ俺もその一人だが 取引先「謝って済む問題じゃあないんだよ!」ヌギヌギ 客もその上から怒られてるだろうから、マジで申し訳ないとしか >>25
客は素人だからしょうがない
客がうちにモノを手配する
でも発注するにはいろいろ仕様を決めてもらはなきゃいけない
それをこっちからヒアリングして決めてかなきゃいけないのにそれ一切しないで、客から詳細の連絡がこなかったので発注してませんでしたって、それは許されない
向こうはいついつまでにって納期だって伝えてるんだから 放任主義は「相手に任せるけど責任は取ります」ってことだからな
張り切って頭下げてこい >>27
そうだよね
だから実際には部下は責めずに頭下げてくるよ
部下にも上にも気に入られたいからな そこでキチッと謝れるやつは伸びる
誰でもある状況だし見てる人は見てるから 仕事だと割り切れ
割り切った思いは仕事場では出すな
この2つで乗り切れる キチガイクレーマー客じゃなくて部下がガチでやらかしたケースかw
気の毒だが「次からは気を付けよう」だと次もやらかすと思うぞ
仕事できるタイプは放任でいいけど
仕事できないタイプは幼稚園児に教えるぐらい噛み砕いて具体的に教えないと何も理解しない
本来上司がそこまで面倒見る義理ないけど>>7みたいに会社を学校と勘違いしてるバカもいるし
あと無能は察しも悪いから寛大に接するとマジでそれでいいんだと思い込む可能性大 これはチャンス
いい感じに失敗をフォローできれば
お客さんに気に入られるよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています