弊社営業「先月受注した来年3月リリースの案件、8月リリースに変更になったぞ」開発部俺氏「なに言ってんの案件開始9月だぞ」
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約60人月の案件で技術者の手配も済んでるのを
60人集めたら1ヶ月で出来るって事だろと言い出す営業ってなんなん
しかもなんとかするのが開発だろとか言ってて意味わからん 5ヶ月も猶予が出来たんですねあざます!って言ってやれ ダメだったときに客に怒られるのは営業だから鼻ほじって8月待てばヨシ 営業強くて羨ましいわ
うちは技術が文句ばっか言って思うように営業できん
上が理解してくれてるのが救い >>3
無理だぞ
社員数30人以下の会社で自社開発案件もあるから
方々手を尽くしてやっと技術者さんが集まったんやぞ >>12-13
営業曰く、お客様の強い要望もあり今年の8月リリースに変更になったと言い出したんやで >>16
上がまともで良かったな
往々にしてこういう会社って上が技術わからず
営業の主張ばかり信じたりするから だいたい人月という労務管理自体
上流工程と下流工程が同時進行出来ない
時点で成り立たないのを分かってない >>18
上が把握できてないとかまともじゃねーだろ脳みそビグモかよ >>20
中小は往々にして有るんだよ
特に営業畑で起業した社長に有りがち >>18
社長が元営業の技術者やからな
先週まで社長と2人で連日徹夜だの終電帰りで案件進めてたしな
今週月曜から稼働してて顧客対応当番だが問い合わせもないからvipにスレ立てた 指示系統をひとまとめにして営業も開発も死なば諸共にすればこういうことは起きにくい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています