自営の工場ってどんなのがアリ?
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>>17
おれの案だけど
3Dプリンターのあれを砂に応用して >>21
そうか
頑張ってくれ
俺ならその立場ならアルミ缶を精製してアルミ売るから 縫製とか
クライアントにもよるけどブランド服の加工って精密の極みの仕事だけど >>23
自営で縫製やってるとこは知ってるわ
なるほどな >>25
ブティックじゃなくて
縫製工場持ってるの? >>24
軍手とか靴下とか自動だろ
めっちゃ単価低そう >>27
電気代だけで行けるのは強み以外の何者でもないよ >>26
うん
工場というより工場(こうば)だけど 1億円のを一個売るのと
100円のを100万個売るのだと
後者のほうがっていう理論 >>31
雇うやつがクソだったら大変よね
風呂はいらんやつが素手でやるとかたまにあるし オイラの商材は主に億単位だから
年に2.3度仕事があれば食える状態だけど
薄利でやってる人は休みなしだからね
大変そう 食べ物系で一番困るのは
水虫
だと思われ
一度でも水虫菌保菌者が工場に居着いたら
もう取り壊してもそこに居続けるし 工場系は
輸送の関係で近場の産業に密接に関わった環境にないと
運送費で泡吹くよ
だから
近くの商工会とか行って仲を作ったほうが良さげ
色々教えてくれるよ 尺八とかの伝統工芸品を
山奥の森林のとこで工場を立ち上げてやってる人も居るけど
何を大事にするか?だと思うから
慎重に決めな
一度動き始めたらもう戻ることできないから 製麺ならスープだけ極めたいラーメン屋が寄ってくるぞ 自営業で工場って赤字出やすいんだよね
従業員の仕事のペースを管理しないと納期が遅れて信用無くしたりすると途端に仕事が減ってつぶれる
トヨタ式経営の見える化を導入している工場も少なく無い かんばん方式は
やれない人間を基準に、成果の下を決めるやり方だから
底上げという面ではいいけど
向上心は出てこないよ トヨタ本社では
かんばん方式で下の基準を決めて
保証人を必ず作ることにより、それらの遵守をやらせてる感じがする
ある意味くつかえられない階級制度だから
不満の解消はできなくて給与で補填するしかなくなり立ち上げてばっかりのところだとおすすめはできない気がする 一つの印象操作としては有効だけどまあ、逆に嫌気さして辞めていく人も少なくないね全ての人が素直な人間とは限らないし >>46
まぁ
金だけの付き合いになるので
正社員と非正規の確執
動いてる作業員と休憩所でサボってるグループリーダーの確執とか
ほんと泥沼 四六時中休憩所でパソコンいじってるだけのグループリーダーが
賞与少ないと派遣に漏らしたときに
殺人事件が起きるかと思った かんばんは取り入れるなら最初からの方が望ましい
何故なら工員が言う事聞かなくなるから >>49
上から抑える形だからだよ
俺は零細工場に中卒新卒で入ったけど
みんな上司より俺の方信じたし
人によると思う 俺が工場に入ってやったこと
花壇を作る
↓
毎日の水やり
↓
ミニトマトの栽培
↓
昼休憩のときに頑張ってる人にドバっと
↓
植木
↓
休憩所をグリーンインテリアに
↓
タバコを無料配布(休憩所に段ボール箱で置きっぱなし)
↓
落ち込んでた同僚を連れ出し、工場を抜け出し公園で遊ぶ
↓
以下略 誰かに優しくできる人は
誰かに優しくしてほしかった過去がある
誰かを怒れる人はきっと
誰かに怒ってほしかった過去がある
ほしいと求める渇望こそが生きる希望なんだと
俺は思うよ >>51
タバコでさ
笑ったことがあったんだ
最初は「好きなだけ吸ってください」って書き置きと「マイルドセブン」だけを置いてたのよ
置いた当日には空になるくらいすぐに無くなってたのに
なんと
違う銘柄がチラホラ入るようになって
タバコ屋よりも多くの種類が入ってる感じになった
おれ
その時
ここに居られて良かったって本気で思ったんだ
それだけ 大手製造業勤務IT系だけど地元の後継ぎいない工場買い取って便利な商品作りたい >>57
どんな形で行くの?
勝手なこと言うけど
いきなり経営者です!ってのは元々の社員さんには不評だよ
入社して少しずつ社員さんにも認められていっての経営って形なら みんなが幸せになると思う
とりま
頑張ってね >>57
それやるなら畳みきった工場買い取って新しい事始めないと面倒になるよ >>60
いんや
元社長が
新事業立ち上げますって言って
↓
>>57を雇うという形で皆に紹介し
↓
>>57単独で業績を上げて
↓
元社長「経営健常とします」宣言
で良いと思う 元社長は金さえ貰えればいいとは思うけど
社員がそれを納得できるかは別問題だから ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています