バカ上司「お前が何を言ってるのかわからない！」ぼく「……は？」
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バカ上司「だからこの仕事をやれと言ってる」
ぼく「時間がないから無理だと言ってる」
バカ上司「時間ならある！」
ぼく「ない、その人月だと足りない！」
バカ上司「金の話をしたいのか！時間の話をしたいのか！お前は何を言ってるんだ！！！」
ぼく「……フーッ。その仕事をするためには3人で2週間はかかる。でもその金だと1人で1週間でやらないと赤字になる。だからできない」
上司「は？何を言ってるんだ！仕事があるのにやらないとかお前はなんのために仕事に来てるんだ！」
ぼく「そもそも二人別の仕事をしてるから無理だ」
上司「だから一人分にしただろう！」
ぼく「違う、一人分だから予算が1/3になるわけじゃない。予算そのままで期日が3倍になるんだ」
上司「訳のわからないことを言うな！！！」
おかしいこと言ってるか？ 上司の上司に相談しろよ
そいつも同じ考えならお前がカス
会社やめろ この文章は、バカ上司が仕事を指示しているが、時間や予算の問題で無理だと言うと、上司が理解せずに怒り出すという話です。上司は現実を理解せずに、部下に無茶な仕事を押し付けようとしているように見えます。 要するに赤字案件ってことだろ？
それを説明したらいいじゃん これよく読んだら上司が正しくね？
実際にぼくくん間違えててワロタ ここが違うんだよ
上司「だから一人分にしただろう（サービス残業だろうが無帰宅だろうがなんでもやって仕上げろやゴミが）！」
ぼく「違う、一人分だから予算が1/3になるわけじゃない。予算そのままで期日が3倍になるんだ」
上司「訳のわからないことを言うな！！！」 1人が1日1このりんごを運びます。
50個でかごがいっぱいになります。
5人で運べば10日で終わるね！
だから、それは50人日いるんです
それを1人にして、1人だけど10日でできるよね！って言ってるんです。
でもりんごは1個ずつしか運べないから、時間がなくてできないんです。
人を増やそうとしても雇うお金がないから無理なんです。
それが今の状況です
上司「誰かりんごの話をしてる！バカなのかお前は！全然違う例え話をするな！」
この例えそんなにおかしいか？ ちょっと何言ってるかわかんなかった
頑張ればできるだろ期待されてんだろお >>15
いや、もう帰ってるよ
ゴールデンウイーク潰して働くわけ無いだろ >>13
りんごも1人分に減らされてるんじゃねーの？
仕事量そのままなわけねーやん 時間がないのか人工に対する予算がないのかハッキリしろ 1人分にしてる言うてるやん
ならりんごも50から10に減らされてるだろ
なら10日納期間に合うやん 要は三人の2週間(週休２日)分で30人工分の予算があれば出来るってことだろ？
んで、そのやり取りからでは30人工を確保できるのかどうか話が出来てない 減ってないよ
俺が出した見積もり仕様書、3人で2週間として金額出した
受注していいか？と聞かれたから、2人別の仕事してるから今は受けられない、無理だと言うと
納期そのまま
仕様そのまま
金額1/3
で降りてきた >>28
んなアホな話ある？
お前の勘違いじゃない？ >>28
赤字確定だけど怒らないでねって言ってやれば良いじゃん
もちろんやる意味ないのは分かるけどさ >>28
金額を1人分にしたってだけ？www
そりゃ上司がキチガイだしその後の説明も無駄だろw
期日3倍云々とか無駄な事説明してないで周りを巻き込んでその上司潰せよw >>28
それを上司に説明してやれよｗｗｗｗｗｗ
そんなわかりやすく表現できたのになんで>>1でゴミみたいな説明したんだｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>30
間違いない
商社噛んでるから問い合わせた
範囲減ったの？
見積もりだしたよね？って言うと
「すいません、一人しか確保できませんがなんとか頑張らせて終わらせます」ってあなたの上司さんが言ってたから、見積もり分量間違えてたのかと思って10人日ってことですか？ってきいたら、そうだと言われたのでそのまま客先に出しましたよ？
とのこと 終わるわけがないだろう
頑張ればじゃねえんだよ頑張ればじゃ この上司みたいなどうしようもないアホはウチにも居た
蹴落とすチャンスでしかなかったから有り難く承ったわ 工数の計算できない上司なんかいるわけないから作り話 >>31
だから最初からそれだけ言えよ
その仕事には30人工が必要だけど予定落札額では10人工になっているので受注すれば赤字になります、とだけな
時間がないだの、二人は別の仕事をしているだの、余計なノイズを入れるから話がわけわからなくなる
そもそも赤字でもやるのかは上司が決めることで、お前が冒頭から無理ですと宣言するからさらに分からなくなる >>39
現場経験が浅いとこうなる
一族経営とかこんなん当たり前だと思うぞ そんなの前もって予測しとけよ
ここまでならできるってのをゴミが口開く前に叩きつけとけよんなもん >>40
だったら上司はわかっててやってる
多分お前が嫌いで嫌いで仕方ないんだろうな
今でも2人分の仕事振られてるんだろ >>41
赤字出たら俺のペナルティになるだろ
見積もりだして受注して赤字になったら俺の責任だろ
見積もりだしたのは？
→私です。でも金額が1/3になってました
こんなやり取りにならないよ
赤字出てる、無能だな、ボーナスなしな
こんなもんだよ >>46
ゴーサイン出したの上司でしょ？
金額1/3にしてwww
上司の責任だよ心配すんな
話が本当ならキチガイレベルだもの上司の言い分は >>48
2人別の仕事を2人分の仕事って読んでたわ
上司に自分のこと嫌いかどうか聞いてみろよ 2人で4日かかる仕事を1人にして半額で受注してきたアホの元上司がウチに居た
同僚達と元上司の上司とで懇切丁寧に説明しても最後まで理解しなかったわ
ただとんでもないアホ扱いされてるのには気付いてるから自主退職してた >>46
見積もり出した額と実際の発注額では人工が違うのは記録に残ってるだろ
んで赤字になると報告はしたけど、その上で上司の判断で受注しましたって記録を残していればお前の責任にはならんだろ
上司と同僚宛にそういう趣旨のメールでも送って保管しておけよ
今後の付き合いとかあるから、件の業務では赤字を出しても、他の業務で取り戻してトータルで黒字にするとかいう経営戦略は普通にあるからな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
