リーダーに向いてる性格
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感情で物事を決めない
かわいそうとか大変そうみたいな雰囲気で必要な事を辞めたりしない 人の面倒見がいい
誰とでもコミュニケーションを取る
気がついたらグループの中で中心人物になっている
対人面に強い ブリヂストン元CEOが言うには「好戦的ではないこと」 目立ちたがり
陽キャ
優しさと道徳心を持ってる
法律を守る
時には一人でもゴールを決められるストライカー
誰とでも話せるコミュ力 人が泣いてても何も感じない
他人に恨まれても何も感じない
部下に重労働させて自分は休んでても全く良心が痛まない 理想は
視野が広い、決断力と責任感がある、客観的に全体の利益を考えられる
現実
上に媚びてお気に入りになる、何があっても上の責任にならないように動く、上が得をするように動く >>19
いったいどんな凄絶な職場経験してきたんだ… あと、この動画の人みたいなリーダーオーラがあってこちらもリーダーとして崇めやすい人
https://youtu.be/aaT6uKoCxSk プレイヤーとして優秀な人がそのままリーダーや管理職でも有能な場合が多いわ
別モンに見えるけど >>29
そういう選び方は非効率で実は無作為に例えばくじ引きで決めた方が効率がいい
という内容でイグノーベル賞とった論文あった気がする >>29
うちの会社はプレーヤーとマネージャーを分けて育成してるわ
人権意識が低いプレーヤーにマネジメント業務を担当させると競争心だけ強くてパワハラセクハラで離職者を増やしてしまうから降格 良い加減な奴
失敗を厳罰する奴より適当な奴の方が周りの空気は良くなるので >>36
いやだから、それがいいと定説に長らくなってたけど結局プレイヤーが管理やった方が良かったって話な >>36
名プライヤーが管理職やったらパワハラになるってのがなんとなくのイメージなんだよ
名プレイヤーになれなかった奴の願望
一長一短とか対等に立ちたいってプライドが認知を歪ませてる 作業管理者ぐらいのマネージャーならプレイヤーから選べばいいけど
チームマネジメントをちゃんとやりたいなら名プレイヤーから選ぶ必要は無いな >>40
ディレクターのプロデューサーもプライヤー上がりの方が「わかってる」奴が多い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています