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会社「仕事を出来る奴を管理職に昇進させよう！！！」←これ駄目だよな
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2023/04/17(月) 12:32:14.356ID:Q4We84UF0
実務作業と管理作業って別スキルじゃん？
実務上手い奴じゃなくマネジメントスキル上手い奴を管理職にしろよ？
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2023/04/17(月) 12:32:51.875ID:jWKBPnf10
会社はとりあえず潰れるまで昇進させてみるスタイルだから
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2023/04/17(月) 12:33:28.451ID:3Jz38NHJ0
マネジメントスキルを判断できるマネジメント職の人員がいないのが日本の会社だから
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2023/04/17(月) 12:33:31.541ID:EXZVV+0e0
それで良いけど実務優秀ならその分の給料は上げないとな
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2023/04/17(月) 12:33:44.201ID:Msy+tZSqM
ピーターの法則
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2023/04/17(月) 12:33:55.981ID:KWu6DpuP0
人は無能になるまで出世する
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2023/04/17(月) 12:33:57.675ID:FCBetv1Md
人は無能になるまで出世する
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2023/04/17(月) 12:34:12.400ID:CNVUr7l10
中小「そういうまともな奴はすぐやめるし」
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2023/04/17(月) 12:34:45.387ID:UVvvrIZaM
現場分かってる人が上に立たないと色々大変だよ
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2023/04/17(月) 12:35:18.946ID:6EVU5ZMip
知ってる？
昇進って運に任せる方が幾分マシって話があるんだわ
0011以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2023/04/17(月) 12:36:40.719ID:aVq9OGWLd
実務やらせるとそこそこ優秀なのに、管理をやらせると滅茶苦茶になるのは本当に不思議
実務で学んだやり方を管理にも応用すればいいのに、なぜかよく分からないオリジナルルールを作りたがる
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2023/04/17(月) 12:36:44.375ID:B3v/KzXNM
張飛に丞相やらせるようなもん
0013以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2023/04/17(月) 12:36:48.449ID:HvtxnOO7r
実務は得意だけど管理は苦手って人がまずそんなにいない
大多数は実務も管理もできない人なんだよ
だから実務がうまくできるように成長した人は管理もできるようになるだろうなと思ってやらせるわけ
0014以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2023/04/17(月) 12:38:36.568ID:A4s4otIxM
>>13
プレイヤーできてもマネージャー出来ない奴多いと思うよ
0015以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2023/04/17(月) 12:39:26.258ID:H0B4I3Pg0
>>13
いる
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2023/04/17(月) 12:40:12.232ID:9QMOIY4od
人って何をやってるかより誰が言ってるかを重視する奴のが多いからなぁ
実働すごいやつをとりあえず管理に就かせてダメなら替える方が効率良いのよ
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2023/04/17(月) 12:41:15.983ID:4OYpnu/N0
実務の要領いいやつはそれしかやってないからな、まあそれすらもできない奴もいるけど
上に立ってそれを管理するのは、それぞれの実務をやってないと務まらんよ
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2023/04/17(月) 12:41:43.786ID:yawmMYZc0
Ｙｏｕｔｕｂｅ動画で見た
0020以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2023/04/17(月) 12:42:08.728ID:aVq9OGWLd
プレイヤーとして仕事のスケジュール作ったり外注を使ったりと、多少はマネジメント的なことをやって鍛えているはず
なのに、何故かマネージャーにすると途端にポンコツになる
本当に不思議
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2023/04/17(月) 12:42:32.971ID:yawmMYZc0
>>13
まぁ自分でできるようになった人は指導も調整も才能あるだろうね
0022以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2023/04/17(月) 12:43:37.813ID:MFdaDlwyp
優秀な奴は自分でやるからね
他人を使うのに慣れてねーんだわ
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2023/04/17(月) 12:43:37.963ID:lAs6q7Jd0
公務員みたいに1つ昇進するごとに1ヶ月研修させるだけの余裕は民間企業にはない
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2023/04/17(月) 12:44:16.392ID:jWKBPnf10
自分のタスクを回すスキルと部下のタスクを回すスキルは別物だと思うが
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2023/04/17(月) 12:44:59.219ID:B3v/KzXNM
まあ少なくとも実務ができたなら勉強する姿勢は身についていると思うので徐々に学習してできるようになってくるんじゃないだろうか
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2023/04/17(月) 12:45:15.216ID:6hA1Ok1gp
>>11
人に教えるのと自分でやるのは別だろ
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2023/04/17(月) 12:51:00.992ID:CTR6rDNc0
できない奴が管理職になると困るだろ
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2023/04/17(月) 12:52:44.912ID:aVq9OGWLd
>>26
人に教えたり、仕事を割り振ったり、業務をチェックするのって平社員でも多少年数が経過すれば経験しない？
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2023/04/17(月) 12:53:57.575ID:emRGGZWhM
仕事が出来るという漠然とした評価基準
生産技術力やスケジュール管理とかもっと抽象的な技術に落とし込めないと
なんの管理させるかが変わる
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2023/04/17(月) 12:55:04.498ID:d7NEz9XEd
前提として実務知らないと管理してる中身も知らないことになるからな
中身知らず数字だけのジャッジになるとだいたい崩壊する
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2023/04/17(月) 12:56:33.458ID:EXZVV+0e0
管理職大変なのって、課の状況説明義務あったり、社外の人との会議でも相応の能力求められるようになったりする事じゃないかね
実務とか部下の扱いとかは所詮身内だから何とかなるよ
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2023/04/17(月) 12:57:09.528ID:TpD1YPy80
まず前提としてまともでさえあれば管理職も普通にできる
まともなら実務も普通にできる
まともじゃない奴は実務も普通にできない
という観点で物を考えざるを得ないレベルだからだぞ
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2023/04/17(月) 12:57:46.876ID:iUt+RXHfr
>>13
職人タイプや芸術家タイプは実務okでも管理は苦手っての多い
0034以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2023/04/17(月) 12:59:36.413ID:PPoojzYB0
両方出来るやつを昇進させる
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2023/04/17(月) 13:01:12.905ID:O2d2S7MT0
>>20
むしろマネジメントって本来学問としてちゃんと勉強してきた奴が専門職としてやるもんで現場の片手間で覚えるもんじゃないと思うわ
エクセルの関数触った事あるからって事務職にプログラマーの仕事やらせるようなもんでしょ
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2023/04/17(月) 13:02:40.989ID:QWNeW0GYd
でもそう考えると管理職適正はあるのに実務が苦手で潰れていく新人も世の中にはきっといるんだよな
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2023/04/17(月) 13:23:38.812ID:HvtxnOO7r
>>33
多いって思われがちだが少数派なんだよ
だから今のシステムがこうなってる
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2023/04/17(月) 13:24:44.244ID:+Xa/RfV6p
>>28
しないね
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2023/04/17(月) 13:32:45.659ID:iUt+RXHfr
>>37
すべての能力がバランスよく高いタイプの高学歴なら管理も実務も出来るだろうし
高学歴が多い職場であれば実務出来る人間は管理もできる傾向にあるだろうね

そもそも実務だけ出来るタイプは適性検査と面接で弾かれやすいと思う
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2023/04/17(月) 13:46:17.620ID:uTWO/Sz50
なんやかんやスポーツの監督も現役時代に強かった人が名監督になってると思うわ
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2023/04/17(月) 14:46:59.423ID:H0B4I3Pg0
>>40
そうか？
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