リーマンだけど目標設定ってなんでしなくちゃいけないの?
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>>2
いや別に言われたことはやるよ
ただ目標って…ねぇじゃん >>3
ええなー
おれんとこなんか目標3コも考えなきゃ行けない上にそれが賞与と昇給にダイレクトに反映されるよ 考えて目標出してもだめとか簡単すぎるとか言われるし >>8
反映はされとると思うけど上司の好き嫌いで勝手に決められてるし正直やるだけ面倒くさい 業務効率化策の実施
残業時間◯%削減
新人の育成とかだろ 立派そうなこと言っておいてやってることは会社ごっこだもんな >>6
それ言ったら「休むだけが目標ってありえん」と突き返された >>16
わかりゅ
面談間際にミスしたりしても下げられやすいよな
印象で決まる こっちの掲げた目標に文句言うなら初めからトップダウンで目標与えろと思うよな >>17
ありがとう
目標に具体的な数字入れなきゃいけないんだ
どうすっかな 仕事によるよな
事務仕事ってなにしてるか知らんけど
目標たてようがない仕事とかもあるやろうし >>22
それそれ!
最初っからこんなかから選んでね!ってやってほしい >>24
給与計算、勤怠管理、財務入力等ルーティンワークや 事故0にします!とかいう目標掲げるのやめてくんないかな >>22
これ
しかもうちは業務時間外じゃないとできないような目標も立てさせられる
こんなんもう使った時間給料くれよ >>27
お前新卒か?
自分の成長戦略ぐらい自分でたてろよ
それともそういう能力が磨けない職場なのか?
学ぶべきことたくさんあるはずだぞ >>26
新人は誰かが辞めない限り入ってこないだろう…
毎年新入社員が入ってくるような職場に転職してぇわ
ちな五年目なのに1番下っ端 数字は結果ベースじゃなくてアクションベースにしてるわ
四半期に○回社内研修実施するとか 目標なんてなくていいさ。
気づけば後からついてくる >>30
わかるゥ
限界までこき使いたいやろなと思う >>35
半期に2回までとか現実的な事言うとゼロにしろ!とか言われるしね 3年以内に無駄な作業をなくして効率化する
例えば「目標設定」などは極めて無駄が大きい >>37
真にやるべきは人事部の人員整理からだなw >>32
新卒ではない
五年目だから仕事内容はもうだいたいわかってる >>34
あ~それならとりあえず開催すればいいからな
ありがとう ミスや遅れを減らすって書くとゼロにするって訂正される >>45
実務経験重ねて資格取得して転職目標にしろよ >>48
28だけどもう経理やりたくねぇなぁ
もう現金に触りたくない
IT企業とかに転職したいなあ >>50
IT大手だと半年に1回は目標4つも設定させられるぞ
しかもダイレクトに給与とボーナスに繋がる >>55
まじかー
俺んとこも
半年に1回3つプラス経理課全体の目標2つ
しね >>50
俺IT企業だけど全く同じように目標立てさせられてるぞ
同じツール使ってるのかね?スから始まるヤツ >>59
効率化主義なイメージのIT企業でさえもそんなんやってるのか…
明日の○ームとかいうくそごみシステムや くそごみコンサルタントによる
退職金制度なくして給与に毎月分割して支給するという案が通ったわ
社会保険料とか全部あがるやん
氏ね 目標とかない職場ってどんな業界?
せっかく転職してもまたハズレ引いたらたまらんわ
面接のときに聞いたら怒られるのかな こっちは3項目KPI埋めてあと3個できる限り成果を数値で埋めろって感じの毎期3回はやってんぞ >>65
これ会社にとってもメリットなくね?
会社負担の社会保険料とかも全部上がるよ?
見せかけの給与アップしたように見せたいだけか? 自分が経営者だったとしたら俺が仕事割り振った仕事をちゃんとやってくれたらそれで満足だけどなぁ…
わからんわ
なぜプラスアルファをもとめんのか >>75
せやせや
やることやるから給与だけくれ
契約ってそういうもんやろ 印象良くすればいいだけ
経理課として正確でミスのない仕事を迅速に行います
具体的に仕事さっさと終わらせて残業しません!
を柔らかく言うんだ >>77
上司「評価の仕方がわからないから数字入れてくれないとやーやーなの」 俺が日頃どんな仕事してるかわかってないしな
実務できないし
かといって管理もできないしいつも責任押しつけられるし 同意しかない
何%達成できたかとか
何件の何を達成したかとか
達成基準は何件でSだのAだのBだのっておまえが考えろやって思う
考えて出したらダメ出しするしほんとこのやりとり無駄 給料上げなくていいからこれやらなくていいっすか?って聞けば良いのでは? >>78
私の自分で行った退勤時間調査で
去年の残業率が55%(でっち上げ)でしたので10%以下(本来の数値)を目指します
正確性については印刷物の廃棄枚数(でっち上げ)を言って同じように言う
計算方法は任せて下さい!とやる気満々ぽく言う >>80
わかりまくりや…
ABCしかないけど達成できたから自己評価でAつけてもなんやかんや言われてBにされるし >>82
刃向かったら等級下げられるから
意見したりするのはだるいな
退職考える
まじで >>83
廃棄物はあれだけど退勤時間の案はうまく伝えられれば通るかもw
ありがとな 無駄だと思う
関連事業の業績だけでデジタルに評価してくれ 評価できないやつに評価されるくらいならAIに評価して欲しいな ポケモンみたいに行け!AIって
AI働かして人間は好きなことできる時代が来て欲しい 弊社やん。
ワイは上司やから全員と面談しての目標設定した
あとにコメントいれるの苦痛やで。
ちな経理 >>91
上司は変なヤル気ださんとやることだけやってね 上司に直接「俺事務やし目標設定とかありません」って言ってみたらどうだろう? やりたか無いけど部長に言うとくれ。
出来ることなら平社員にもどりたいわ。
でもまあ数値目標とかはむずかしいやなあ。
インボイスがクソすぎるし今年はそれの
導入にしとくわ 目標設定で技術系上げれば会社の金でセミナーとか受けれるし困ることはないな
でも確かに経理とかって目標設定難しいか
ミス無くしますとかになるのか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています