俺「できて当然の仕事だ調子乗んなボケ!」(満足するな!君はもっと成長できる!悔しいかもしれないがバネししてくれ!!」部下「…。」
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上司「俺くんのパワハラで部下くんは退職してしまったよ。覚悟はできてるよね?」
俺「いやいや!あれは指導ですし!満足したら人間は成長できなくなってしまう!むしろ私の期待を込めたエールです!」
上司「君が何を言おうが部下くんが何を感じたかの方が大事なんだよ。」
軟弱すぎる上元部下のせいでバカにされる始末…原因俺とか言ってんじゃねーよクソが クソみてえなスレたててんじゃねえよゴミコテ
今すぐ自殺しろカス(満足するな!君はもっと成長できる!悔しいかもしれないがバネしして死ねくれ!!」 >>3
ハイ出たよすぐ無職やらニートやらクソレスしてくるやつ
スレ見たくないならごちゃんやめたら〜? 部下を辞めさせないなんて出来る出来ない以前に意識する事すら大してない事もできないとかクソ無能だろ
上見て生きるより前にちゃんと人の道外してないか下確認しろゴミカスハゲ >>5
はぁ?過程が大事だろ
結果出てないことは全部無意味なの?それこそ冷たすぎるだろ >>6
いやむしろこの程度で止めるようなやついてもらっても迷惑だから
鉄は熱いうちに打てって言うけどそもそも熱くなれない鉄は捨てるしか無い 会社は金が全てだから人を殺しても利益が出るなら正義だから >>7
結果出ないことは全部無意味だよ
君がボランティア団体で慈善事業でもしてんなら別だけど ()の中の文章書けるならまともな言葉をかけてやることもできただろ
それをしなかったならやっぱりお前のせいじゃん >>9
>>10
極論と冷たい現実主義者だな
結果が出なくても頑張った思い出は必ず力になると言うのに
しかしそれを力にできず不貞腐れたのが辞めた部下 >>7
その大切な過程に部下が辞めないようにフォローも入れるor別の人にフォローして貰うように根回ししとくって当然のことが組み込まれてないお前のやり方は欠陥でしかないよ
過程も結果もダメとか救えねぇド無能だな >>12
仮に過程のほうが大事だったとしても
それすら満足に出来てないわけじゃん
どうせまた同じ事繰り返して会社に迷惑かけるんだから素直に上司の言う事聞くか辞めるかしたほうがいいんじゃない? ネタスレかもしれんが部下に当たってストレス解消しながらついでに
「これは部下のためなんだ!俺偉い!」って自己肯定感補充してるキチガイはマジで存在する
タイマンでパワハラ講習うけさせられててワロタ >>17
いや、まじで部下のこと思ってるよ
人によって態度変えたりもしないし上司にだってダメだと思ったら指摘する
忖度なんてしないよ >>18
どうすれば褒めてもらえるんだろうとかこんなことで満足してたらむしろ怒られると学ぶため >>19
冷静に考えて側から見ればひたすらキレてくるおっさんだからな
そんなのがいる職場に長く居続けたいかっていう話でもある
コミュニケーション不足だよ
パワハラしてもいいのはその裏を読み取ってくれるくらいの信用を勝ち取る努力の過程と勝ち取った結果を持ち合わせたやつだけだ 罵詈雑言で萎縮させるより誉めて伸ばした方が良い結果出せるってデータ出てなかったっけ? >>21
褒めたら育たない
褒めるにしてもその前にまず叱る >>22
声出しあって怒鳴りあって職場の活気がついてくるものだとおもうのだが…なぁなぁの仲良しごっこなんてダメだよ
時には胸ぐら掴み合うくらいしなきゃ >>23
データでものを言うな
自分のやり方について来れるやつとさ結果を出せればいい
型にはめようとするとマニュアル人間になってしまう >>26
その付いてくるやつがいなくなるから結果も出せないんじゃない?
結果が出せないのは過程が間違ってるからだよ >>28
極端な言い方してやるわ
なんで俺のやり方が理解できないの?
がむしゃらに仕事して怒りを力に変えて仕事すればいいだろ?
その怒りで俺を追い抜けばやり返せるだろ?そん時におめでとうって言ってやるってんだよ >>30
極端な言い方してやるわ
なんでお前のやり方を理解して合わさなきゃいけないの?
がむしゃらに仕事するほどの熱量が出るほど部下は仕事に入れ込んでないだろ?
その不満で会社辞めてやり返されてるんだよ?上司に怒られてる時にざまあって言われてるよ ここの連中だって>>1のことを思って内心心配してるし応援してるけど厳しい言葉投げかけてるのに
>>1は額面通り受け取ってキレ散らかしてるじゃん
お前も部下と同じことしてるけどそれについてはどう思ってるの? 勘違い新人を折るのは毎年やるけど仕事のレベル差を見せてるわ
その中でも同期の成果物と所要時間が一番効いてる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています