ぼく「上司さん、どうやったら営業うまくできるんですか?」上司「俺お前じゃないからしらね」
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>>2
上司が嫌うことによって俺の成績が下がり結果として会社の利益は下がるわけだが >>6
参考にしたいからどんな営業トークしてるか教えろって言ってんの
俺の喋りじゃなかなか売れてねーからさ 人によって適切なアドバイスが違うんだろうねだからお前じゃないから知らね
基本的なこと聞いてるんならそんくらい自分で調べろゴルァって話だけど 人に質問するときはただ聞くんじゃなくて、自分はこう思うんだけど、それはあっているか?どう改善したらいいか?という聞き方をすれば何かしら答えてくれる 俺の参考にしたいのか
こんちゃーおねやいしゃすこれ持ってきました仕事くださいうへーうわ今日もお姉さんきれいすねーうへへすみませんいやいや社長! こないだなんぼでまわったんすかすごいですねまたゴルフ行きましょううひゃあまたではでは >>3
ノウハウの流出は市場全体が底上げされて相対的な企業の価値は落ちるんじゃね
要するに信用してない奴に話うのは損失じゃね 把握せず適当な命令だして責任は全部俺にとらせる上司よりマシ >>10
なんだそりゃ自分が意識して努力してることすら伝えられない無能か? >>12
取引先と仲良いんだね
でも社長とゴルフなんか行きたくねーわ 俺ゆとりだけどもうちょっと相手のこと考えた質問できるよ >>13
じゃあ俺が結果出なくても文句言うな
数字が上がるまで急かさず見とけ >>21
だってベースがわからんのだもん
俺別に意識してるところないし流れで話して売れたらラッキー
相手が無言なら即退散してるだけ >>23
仲良くはなりたいけど就業時間中だけの付き合いで済ませたい
相手からの変な勧誘とかプライベート潰されるとかマジ勘弁 天才タイプの教えベタなんだろ
営業はしゃーっとやってすっと懐に入ってスルっと用件を聞き出してポン!と成立させるんだよ!みたいな感じなんだろ >>24
「自分は相手が無言になっちゃうと即退散しちゃうんですけど、上司さんはそういう時どうしてますか?」 営業は商品ではなく「自分自身」の売り込みだから、その人その人でベストな道が異なる
上司が言わんとしてるのはそういうこと >>25
それこそそのスタイルで売れる話し方を自分で見つけるしかないだろ
訪問先で興味ありそうな相手や決裁権持ってそうな相手を見極め話してる間に盛り上げて購入を決断させる
とてつもない話力がいるな プレイヤーとして有能でも指揮官として無能な奴はザラに居る 「俺お前じゃないから知らね」
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「人の真似をするな。お前だけの強みを見つけて差別化するんだ!」 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています