宿泊業だがもう無理だろこれ
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そろそろ大手も切り捨てにかかるか…?
未だコロナは終わると踏んでなんとか親会社から借入して食い繋いでるとこが多いが、
もうそろそろそれもおわりだろ… >>2
むしろ各フロアをもやし栽培に使ったらいいな
>>3
ホテル このご時世でも上手くやってるところは沢山ある
これまでのやり方のままじゃ無理なら変えるしかない
変化がめんどくさいなら死んだ方がいい >>4
今年中にはインバウンド復活すると思うぞ
客船めっちゃ作ってる世界中で >>5
上手くやってるって稼働だけ見ていってるんやないやろな…
稼働取りにいくなんざべつに難しくもない
問題は単価なのよ…こればかりはマジでどこも死んでる
超有名どこのシティホテルすら平日わけわからん値段で泊まれるからな >>6
インバウンドに目を向けてもそこに投資する判断は通らねえ…
国家としてどこもストップかかってる政治案件に金は出せんよ お金の使い道が無いから180万円くらい増えてしまった >>8
それが客きても昔ほど値段を上げられないのよなかなか
これはもうエリア的、いや業界的に値段を昔のように上げられなくなった影響がでかい
見方としてはむしろ今の値段が本当の適正価格だったと思うよ
当時はインバウンドのおかげでリードタイムも長かったし何より単価を上げてもきてたからね
その他人任せの環境に業界全体で甘んじた結果、適正価格の喪失が起きてると思うわ >>12
その他人任せの環境に業界全体で甘んじた結果、適正価格の喪失が起きてると思うわ←別の他人任せでもなんでもなく需給が一致したただしビジネスやってただけだよ
てか今後の日本は観光産業しかほぼ主要産業がなくなる
お前ら観光業がインバウンドを世界中から集める
ために業界全体で、外国人受けする観光業はなんなのか死に物狂いで考えなきゃいけんぞ
すでに都内なんか外人向け価格になりつつあるからな飲食は エリアどこ?
東京のビジホもう単価コロナ前の8割ぐらいに戻ってきてるけどな
めっちゃ出張いくからわかる
大阪も一時期よりだいぶまし >>10
個人としてなら羨ましい
>>11
IRはまた大手不動産が好きそうなホテルやらが建つだろうなあって感じ
活性化に繋がるとは思うけどそもそもこれこそ政治的なものすぎて
その時の政治でめちゃくちゃ大きく変わるからあんま関わりたくないよね
理想はユニバやディズニーのように、そこにできるだけで地域的な活性化と宿泊需要の高まりによる高稼働高単価が実現できるといいな アパ感染者隔離施設でかなり儲かってるっぽいな
このご時世にCMバンバン流して新規でも建ててるとかエグすぎるわ >>13
どんぶり勘定っていったらいいのかな
どんぶり勘定イケイケゴーゴーがインバウンド特需だった
そのおかげで当時新規にバンバン作ったホテルは各テナントや地主との契約もイケイケゴーゴー絶対儲かるでやったからありえん数字で契約してるとこ多い
そのツケがコロナで回ってきてるんだけどねwww 出かけなくても良いのは意外と快適、もうこのままでOK >>14
それが昔と大きく違うのは価格帯にかなり開きがでてしまってる
標準偏差が大きくなりすぎてるし、中央値とったら結局下がったままで上げられない状態が続いてる
確かに稼働率で見れば正直もう2018年度まで戻りつつあったわ
けどそこに単価がついていってないので結果的にうまくない まあ客室だけでやってるホテルはコロナ渦で大変かもな
ホテルの清掃やってたことあるけど
夜にホテルの前を通って見上げると
明かりだけ見ると稼働率50〜60%くらいじゃないかな
俺が働いてる時期は毎日ほぼ満室だったけどね ここで諦めちゃうと
将来外国人観光客が戻って来た時にきっと後悔しそうでやめられないんじゃない >>18
どっちにしろ今後は日本人価格向けのビジネスなんかはやれなくなるよ
IRも一回見ておいた方がいいと思う
外人が何求めてんのか分かると思う
外人の歓声で風情を楽しむなんて感覚ほぼない
ドバイとかも行ってみるのがいいかもな
コロナは仕方ないとしても今後の日本は観光業に頼るしかないから融資の扱いも変わってくるよ
どうやって外国人の長期滞在者を獲得するか死に物狂いで考えた方がいい
日本のインバウンドは政策がめっちゃズレてる >>16
都内だと税別7900円とかで買い取ってくれるからな
しかも全室借り上げなのでぶっちゃけ貸した方が儲かる
人件費も持ってくれるし何も困らん
ただし問題点があるとすれば、借上げが終わった後にウェブマーケティングにかなりの予算割かないといけない点はある
借り上げしてる期間中は一切販売してない扱いなので
各オンライン予約サイトでは掲載順位や様々な施策の対象外となってる
そのためネットで「新宿 ホテル」とかで調べても全く検索に引っ掛からなくなってる
それを解消するためには広告費にかなりかけないといけなくなるので、下手に知名度ないホテルが目先だけでやっちゃうと
借り上げ終わった後にめちゃくちゃ苦戦する 東京のビジホ
平日4000-5000円
コロナ前は11000円とかだろ
コロナあけて人戻るかと12月少し単価あがったけどまた戻りだしてるな
アパホテルで3600-4000円 >>20
モロに需給だろうね
インバウンド戻るまで続くわな
それまで一旦シュリンクするのは仕方ないわ
不動産も頭打ちくるし徐々にオーナー替えする企業増えてきてる
今年からこの勢いかなり加速するだろ >>24
概ね同意見だけど、外国人も風情求めることあるよ
むしろ今の外国人は食や買い物より体験型に価値を見出すからね
日本人からしたらタダのものでも逆に金になる >>24
いまはもうそこに向けてシフトチェンジしてるよ
だからこぞってどこの企業もヒルトンやリッツカールトンなんかと提携してる
今どんどん日本国内にインバウンド向けの高級ホテルできてるしね
その流れ自体はいまにはじまったことじゃないね
外資は今日本の地方を軸にガンガン宿泊特化ライクのホテルを建ててる
都市部にも新しく作ってるんだけど今までなかった地方にも今作ってる >>21
いまはほんとに二極化がすごいよ
売れてるとこはずっと満室に近い
他はマジで閑古鳥 >>25
だからアパみたいなとこはピッタリなんだろうな
もともと永田町と近い位置にいるっていうのもあるだろうし上手くやってるわマジで >>22
それはある
投資してきてるしなめちゃくちゃ
ただいつまで流れ続ける血を耐え凌げるか…
そのまま失血死するのか、輸血をしつつ傷口は放置したままなのか >>28
でもデータを見ると日本のインバウンドは8割爆買いの短期弾丸ツアー客ばっか
クルーズ船から降りるのもそいつらのみ
要は外国人は日本の風情を楽しみにきてるには僅か
今後の観光業は街づくりまで世界観を描く必要あるよ
この10年ずっと気づかずの失敗し続けてるからな >>23
更地とまでは行かんけどw
今そういうのも流行ってるよね 宿泊施設は、集客の施策がほぼ通じないからな
大手で名前連呼する広告かOTAで上に上がらないかみたいなことしかできない
すげえ受け身の業態だから攻めのマーケティングができない
だいたいの業種はSNSやYouTubeやグーグルから集客できるのに、宿泊施設はグーグルプレイス程度しかない
なのに固定費がでかい Wオオサカとかガラッガラぽいけど、どうなんだろな
大阪のはどこが持ってんの?
マリオット自体は持たざる経営してるから世界的に急激にキャッシュフロー改善してるっしょ
アメ株いい感じだもんなぁ >>31
そうそう
あの人は政治もうまくやってるのでそこら辺ほんと上手だった
後ワンマン経営なので大手企業のようにやれレピュテーションだやれコンプライアンスだやれ企業文化だイメージだなんかを完全に無視してトップダウンで舵切れたのがめちゃくちゃ吉とでたよね >>33
その辺て初期インバウンドで今はリピーターにシフトしてんだよね
あとアジア系は欧米系に比べてもともと滞在期間が短いから体験型にはもともと興味なかった
これがコロナ直前ぐらいで変わってきてた
もう有名な観光スポット行き尽くした人達が今度はSNS情報を拾ってローカルの文化に触れようとしてんのよ
だから小資本や小規模経営でもこれからはチャンスある >>33
いま京都なんかにガチの富裕層向けホテルを作ったりしてるんだよね
逆にそこは日本人には正直合わないホテルでもあるから
ある意味風情を求めない人向けではある
けど完全に風情とか捨ててるわけじゃなくて、インバウンドの人が好きそうな風情を演出したものになってる
なので日本人は泊まってもあんま楽しくないし、そもそも施設の構造だったりサービスもあんま日本人が好まないものだったりしてる いまホテル業にまで手広げてた不動産会社で身売りしたいとこチラホラ聞くから実際はめちゃくちゃ居ると思うよ
これ不動産価格崩壊したらヤバいからね
日銀のREIT買い入れ削減したばっかでこれなんだから本格的にQT始まったら終わりだよ >>35
宿泊でそこを目指す場合はなにをやりはじめるかっていうと
デザイナーズホテルだったりコンセプトホテルになるのよね
ただしそういうのって流行り廃りもあるしなによりハコモノ作る段階でそのコンセプトいれると総工費が跳ね上がる
しかしそれを回収する前に大抵修繕費がかかるようになったりそもそもコンセプト自体時代遅れになってて客がこなくなる
それを経験したのはまさにいまや廃墟祭りとなったバブル期の頃だったりね〜 どっちにしろ宿泊施設業に関わってる人たちは頭悪いよね
コロナ前でもそういえる
大手のオーナーならともかく、そこで働いて得られる知識が役に立たないものばかり
ほかの業態に活かせない
人材の良し悪しで収益性が変わったりしないから、決められたこと繰り返すせいで学びもない >>40
ただ面白いのがさ、ホテル自体の買取価格はまだ高値のままなのよ
買収とか話進めようとしても市場も結構な高値キープしてる
かといって買い手がいるわけでもないww
まあ都みたいなやつはすぐ買い手がつくしなによりあれは集客できる優良物件を売りに出してたからって感じだけど >>42
人の良し悪しでめっちゃ収益性変わるよ
レベマネ次第で実際に数字はめっちゃかわる
なので未だに一子相伝匠の仕事みたいになってるとこはある
AIもいれたりしてるけど結局AIっていろんな定性的なものを数値化できる人がいないとまだまだ対して役に立たないみたいで
それができる人ってあんまいないのよね…
なのでもし定量化がめちゃくちゃ得意な人いたらいま大手オンライントラベルエージェントに売り込んだらめっちゃいい給与交渉できると思うよ グーグルプレイスだけじゃなくてもIACのサービス使うとか他の手法いろいろない?
知り合いの旅館ずっと楽天で表彰されて三木谷から直接なんかもらったりしてるしかなり金かけてると思うわ >>43
まだ不動産価格の値崩れ起きてないし体力的にも余裕あるからだろうね
これ崩れだしたらヤバイよ
流動性低いから一気にくるわ
金融機関も不動産に関しては締めてるから借り換えできなくて瞬殺だろね AIが役に立たないのはOYOの失敗で証明済みだねw >>45
実際楽天アワードは金かけてなくてもとれる
楽天アワードやじゃらん一休の表彰は割とカスタマー目線重視
リスティングやらクーポンやら企画参画やら楽天ならプリファードとかやっててもほとんど影響ない
ほんとに顧客から評価されて尚且つ売上泊数人数の数字を実際にあげないと取れない >>44
売上100%、200%あがったりしないでしょ >>4
水耕栽培サラダ食べ放題ビュッフェじゃないの >>50
今見たらゴールドアワードとかトラベルアワードばっか書いてたわ
純粋にそれだけ評価されてるって事か
凄いんだな
正直ちょっと誤解してたわ >>46
そこで登場!アパの参上!
捨て値のホテルを買い取り!(買い取り!)
土地の転がし段取り!(段取り!)
そこに建てるぜアパカリィィイ!! FOO!FOO! 新鮮な野菜食べ放題ビュッフェとか本当にほしいよな
ビジホどこも業者からきた飯ただ盛ってるだけってビュッフェばっかで辛すぎるわ
だから数年に一回しかビジホで朝飯食わない >>52
うちたべほうだいないですごめんなさい
>>53
国内OTA(オンライントラベルエージェント)の表彰は割とほんとにいいとこって感じ
海外は……ww >>54
あのCMの謎外国人なんなんだろな
この前泊まったらアンケート答えるだけでカレー貰えますっていうからアクセスしようとしたら抽選とか書いてて悪意感じたわくそが
でも確かに買い取りまくりであの手腕はエグいな
インバウンド復活したときに根こそぎいってやろうって魂胆なんだろうな >>55
そのくせ1200円とかとるからな
たけーよ
飯でいえばリッチモンドがいいよビジホなら頭ひとつ抜けてる
やっぱ自社グループで回してる分原価にかけられるし >>58
あの人は素直にすごい
決断力とそれを実行する行動力
そして資本力
さらには金かけないと判断したところには徹底的に金かけないので同じ直営アパホテルでもめちゃくちゃ差がある
基本は直営じゃないからあれだけどね >>59
いやまじでそれだわ
質の割に高すぎる
そこで儲けてやろうって魂胆が見え隠れするから余計に足遠のく
リッチモンドは最近泊まってないから今度みてみるわ アパホテルってたまにとんでもない形してるやつあったり、なんでこんなところに?みたいなとこに建ててるの多いのはアパホテルの経営方針なんだよね
隙間の土地を安く買い取って無理やりホテル建てて土地代やっすく仕入れる
それにアパホテルはいまだに全館空調なのも如何に箱に金かけずにやるかを表してるよな
今新しく作るとこで全館空調なんか取り入れてるホテルないよ >>60
昔バブル崩壊したとき銀行から金返せって言われてめちゃくちゃ苦労したって話してたのにまたやるのすごいな
アパって直営じゃないのか
恥ずかしながら全部直営だと思ってたわ
だから金あるんだなぁって
FCってこと?すごいね >>63
>>65
頭よかったらとっくに自分で会社でもやってたいね ホテルのコンビニ化か?
そもそもAPAと東横INNがほぼ最安だろ >>64
全館空調ってそんなにコスト変わるのか
運転モード切替えができないだけで温度調節はあるよな >>68
東横インてどっちかというと高くない?
安いのは相鉄フレッサイン、ヴィラフォンテーヌ、カンデオホテルズ、マイステイズあたりのイメージだな >>71
聞いたことないわ
ビュッフェ付きだと有名どころが安いんじゃないのか >>66
そうそうフランチャイズ
あとは潰れかけのとこを買い取ったりしてアパに改装する
ただし旗艦店となるような土地のホテルは全て直営でやってる
アパが目指すのは全ての地域でのプライスリーダーとなることだとさ >>69
全館空調はある程度の温度調節はできるが個別機能切り替えはできない
例えばある部屋は冷房にしてある部屋は暖房みたいなことができない
個別空調の場合は各部屋ごとに個別で機能切り替えができるけど、全ての部屋用に個別室外機とエアコンと配管をやんなきゃいけない >>72
全部都心にあるやつ
ビュッフェもある
大抵破格
>>73
知らなかったわー
面白いなアパホテル
歌舞伎町から東新宿あたりまでに乱立してるアパもアパタワー以外は全部FCなのかな
アパすげー >>74
なので地方なんかだと、あれ?このホテル少し前までなんか違うとこだったよな??あれ?アパホテルだったっけ?
みたいなやつは、そこのホテルはアパに加盟したってことw >>75
あーそういう面でコスト削減になるのか
おもしろー
確かにめちゃくちゃ合理的だな >>77
アパに加盟したらそんなにメリットあるもんなの? >>76
カンデオもたしか自社グループかなんか持ってるんだよな料飲
しかもあそこ大浴場あるしね
なんかフランチャイズか直営か見分ける方法があったんだよな…
割と冗談じゃなく社長の顔写真があるかないかとかだった気がする >>78
簡単にいうと、マンションは各部屋に別々の室外機もあるしみんな当然別々のエアコン使ってるけど
アパはそれをみんな一緒ひとつになろうよ!ってやってる感じ
>>79
立ち行かなくなったホテルがフランチャイズに加盟したりしてるね
やっぱり大手運営会社のノウハウだったり物流やシステムは便利だからね >>81
まじで独裁国家みたいだなw
さすが中共と喧嘩するだけあるわ
カンデオおれ知ってるとこは大浴場ないな
もともと古いとこ買い取ったのかなって感じでシャワーが自分で湯と水混ぜて調節しないといけないタイプだったりする >>82
ホテル業界もそこまで一元化されてるんだなぁ >>83
まあだからこそあのパッケージのカレーだったり本だったりがあるんだろうけど、、w
お湯と水混ぜてやるとかなんか学生時代のアパートみたいだなww
>>84
わりと直営みたいね
FCよりも提携が多そう >>85
なんやかんや結局システムだったりアメニティやリネンその他の備品とかのサプライチェーンも大切だからなあ
やっぱり個人経営のホテルなんかでアメニティ卸してもらうよりか、大手運営会社に卸してもらった方がコストもかなり下がるし何より安定供給が望めるしね >>86
タオルもラブホみたいで濡れたらくっそ臭かったりするんだよなぁ
絶対あそこもともとラブホだったわ
>>87
アパは値段のわりに歯ブラシとかタオルの質いいもんなぁ
あとシモンズで寝転がったとき段違いだから狭くても許してしまうとこあるわ 実家が温泉街の旅館やってるけど
最近9割客戻って通常通りになってるって言ってるな
正月は予約いっぱいで取れないレベルまで戻ったみたい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています