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仕事ってキャリア(制度設計や人事管理)とソルジャー(実働部隊)に分かれるけどお前らどっち?w
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2021/12/25(土) 10:15:38.903ID:6Zcwxx/10XMAS
ソルジャー

飲食、介護、工場、電話オペレーター、
各種営業、現場、保守、点検管理、
運転手、各種ブルーワーク
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2021/12/25(土) 10:17:21.559ID:6Zcwxx/10XMAS
ソルジャーは簡単に言うと誰かが作った制度や
システムに沿って単調作業をするだけな

キャリアは制度、システム、人事をある程度
自分の裁量で設計、配置することができる立場
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2021/12/25(土) 10:17:24.419ID:k07JoFHT0XMAS
確かに軍隊で言うところの士官と兵卒で分かれてるんだよな
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2021/12/25(土) 10:17:35.842ID:gHU/PgIb0XMAS
総合職とかいうなんでも屋
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2021/12/25(土) 10:18:26.857ID:6Zcwxx/10XMAS
>>3
これ
陸軍士官学校や陸軍大学校を卒業した
エリートが軍部の中枢にいる
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2021/12/25(土) 10:19:11.114ID:6Zcwxx/10XMAS
>>4
いいじゃん
企画、人事、総務、秘書室あたりが出世部署だろ
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2021/12/25(土) 10:19:25.577ID:4Thhfi1i0XMAS
バックアップ
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2021/12/25(土) 10:20:02.613ID:dKSpCHaaMXMAS
ソルジャーからキャリアになった
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2021/12/25(土) 10:20:27.545ID:6Zcwxx/10XMAS
ソルジャーは中卒高卒大卒各種いる

早稲田の体育会系サークル出身者で
銀行や証券の営業やってるヤツもソルジャー
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2021/12/25(土) 10:21:06.962ID:6Zcwxx/10XMAS
>>7
まぁカエはいくらでもいるってこった

>>8
やったな
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2021/12/25(土) 10:21:08.454ID:8KTjYmC5MXMAS
名ばかり管理職だらけのニッポンでそんな区分け無意味
本来マネジメントする役職がずっと現場仕事なんてザラ
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2021/12/25(土) 10:21:30.897ID:6L9lSQao0XMAS
エリートがエリートとしてアグラかいてるのが日本社会
アメリカなら大学通ったりして新しい学位や知識を身につけてる
てか身につけないとその職からアップできない
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2021/12/25(土) 10:22:26.231ID:6Zcwxx/10XMAS
キャリアはだいたいが大卒か院卒

頭脳ワークが中心となり
部内決裁はとるもののある程度
自分の裁量で仕事できるからやりがいがある
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2021/12/25(土) 10:23:30.488ID:6Zcwxx/10XMAS
>>11
いやソルジャーにも管理職いるからな
キャリアにも平はいる
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2021/12/25(土) 10:24:01.610ID:6Zcwxx/10XMAS
>>12
日本の年功序列はメリットもあるわけよ
秩序な
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2021/12/25(土) 10:26:42.800ID:dKSpCHaaMXMAS
やりがいは結局自分の気の持ちようだと思います
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2021/12/25(土) 10:27:04.400ID:p+BX+vlE0XMAS
人事とか総務とか秘書とか誰でもできる単純作業だろやってる仕事レベルはソルジャーと変わらん
偉いのは研究と営業と生技だけだぞ
0018以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2021/12/25(土) 10:27:47.021ID:6Zcwxx/10XMAS
ソルジャーにだけはならないように勉強しろって
親は小学生の子供に教えるべき

それができるのはキャリアの親だけなんだよなぁ
0019以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2021/12/25(土) 10:28:49.610ID:PVw5Tq/V0XMAS
ソルジャーでいたいからキャリアの話蹴ってたら部隊長みたいな感じになった
戦場には出る
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2021/12/25(土) 10:29:30.149ID:6Zcwxx/10XMAS
>>17
人事はそれぞれの適正考えないと
いけないから能力いるだろ

適正ないヤツ採用したり部署異動させたら
組織にも本人にも悪いことしかない
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2021/12/25(土) 10:30:16.607ID:6Zcwxx/10XMAS
>>16
でも本音はソルジャー嫌だよね
0024以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2021/12/25(土) 10:30:54.706ID:6Zcwxx/10XMAS
>>19
一番イバれるパターンではある
0025以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2021/12/25(土) 10:31:24.965ID:6Zcwxx/10XMAS
>>21
うちは総務部は出世部署の一つ
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2021/12/25(土) 10:31:45.817ID:6Zcwxx/10XMAS
>>23
ホワイトカラーとブルーカラーかな
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2021/12/25(土) 10:32:52.295ID:6Zcwxx/10XMAS
大学行かなければほぼソルジャー確定な
大学行ったからソルジャー回避できるわけではないが
高偏差値大学であればあるほどソルジャー回避率は高くなる
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2021/12/25(土) 10:32:56.587ID:p+BX+vlE0XMAS
>>20
人事程度の仕事は別に研究部隊でも時間さえあれば出来る
メーカーだと研究部隊や生産部隊がいなければ会社が成り立たないけど間接部門なんていてもいなくてもどっちでもいい
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2021/12/25(土) 10:33:05.282ID:6L9lSQao0XMAS
高卒でもエリートになれる。それが自衛隊

https://president.jp/articles/-/26144

筆者の情報公開請求とプレジデント社との共同取材により、自衛隊幹部は公務員の中でも異様な低学歴集団であることが判明した。
しかも、それは米軍や韓国軍にも劣るレベルだという。

まず目立つのは大卒の低さである。大卒以上の幹部(尉官以上)は45.9%しか存在しない(2017年10月末時)。
大卒率ほぼ100%のキャリアの国家公務員や米軍の現役幹部の83.8%(15年時)と比べると異常な低さだ。

次に修士以上も酷い状況だ。米軍の現役幹部の41.5%が修士号以上を取得している。
しかし、自衛隊幹部は僅か5.02%のみ。特に航空自衛隊幹部は3.64%でしかない(18年4月時)。

そして、注目すべきは高卒の多さである。なんと自衛隊幹部の51%が高卒以下であり、一佐ですら3%の80人が高卒であった(17年10月末時)。
中卒の一佐も3人いた。一佐とは、諸官庁では課長級であり、連隊長ともなれば数百〜1000人の部下をまとめる職である。

では、なぜそうなってしまうのか。それは自衛隊が第1に、諸外国の軍隊の中でも知性を軽視しているからだ。
米軍の場合は基本的に将校は学位を保有せねばならず、保有しない将校でも大尉になれば一定期間までに学位を取らねばならないとなっている。将軍では2つや3つの修士はザラである。
自衛隊の場合は、そうした規定もなく、また積極的に国内外の大学に幹部を留学させる仕組みも乏しい。
防衛省を含む各省庁のキャリア官僚は、基本的に海外の大学院に留学させるが、自衛隊では非常に限定される。国内の大学院へ行けばはみ出し者扱いされるという。

第2は、自衛隊の専門知識や学問に対する軽視だ。特に陸上自衛隊では、職場の机の上に書籍(軍事や戦争の専門書でも)を置いているだけで上司からにらまれることが多々あり、
検閲の場合は私物として隠さねばならない。業務に直接関係のないものを置くのは美しくないためだ。これでは、自ら外部の教育機関で学ぼうとする意欲を持つ人間はつまはじきにされてしまう。
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2021/12/25(土) 10:33:45.285ID:6Zcwxx/10XMAS
>>28
理系の意見だな
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2021/12/25(土) 10:34:51.937ID:6Zcwxx/10XMAS
>>29
防衛大出てないとエリートになれないんじゃねーの?
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2021/12/25(土) 10:35:46.677ID:6Zcwxx/10XMAS
>>31
厳密に言うと
総務部内でもエリートとカス部署がある
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2021/12/25(土) 10:36:06.743ID:6Zcwxx/10XMAS
>>33
ほう
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2021/12/25(土) 10:37:49.743ID:p+BX+vlE0XMAS
>>30
事実だろ
じゃあ間接のやつらが研究業務やってみろや
研究は間接の仕事とか普通に出来るぞ
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2021/12/25(土) 10:39:39.504ID:6Zcwxx/10XMAS
>>36
残念ながら大半の理系はソルジャーに分類される
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2021/12/25(土) 10:43:04.426ID:t1yjXoDndXMAS
金融機関で有価証券のリスク量計測とかやってる
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2021/12/25(土) 10:44:27.743ID:6Zcwxx/10XMAS
>>38
これはすごい
ブラックショールズ方程式とかか?
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2021/12/25(土) 10:45:09.806ID:immot3ke0XMAS
スタバ流の育成マネージメントなんか読んでると

社員とバイトの垣根を低くすることにだいぶ費用してるけどね
雇われてる男ほど侮蔑的な態度で組織の機能低下を招くから有害になる
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2021/12/25(土) 10:45:12.829ID:Aui7QeIDaXMAS
キャリアのがソルジャーだろ
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2021/12/25(土) 10:46:23.961ID:t1yjXoDndXMAS
>>39
まさにだね
Bloombergとかのスワップマネージャーで全部計算してくれるから楽
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2021/12/25(土) 11:03:27.433ID:zhhT8UxYMXMAS
伝統守れる奴が大体上に上がる
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2021/12/25(土) 11:05:48.176ID:m9jvL2nD0XMAS
叩き上げはそうだけど特に実績もないのにそこにいるのは負債人材でそ
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2021/12/25(土) 11:07:41.684ID:6Zcwxx/10XMAS
大卒は使えないとか言っちゃうソルジャーおじさん
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2021/12/25(土) 11:25:21.263ID:immot3ke0XMAS
理想は、ソルジャー幹部3~4人から忠節を受けてるキャリア男性

若手や中堅との信頼関係、思考プロセスを共有している必要がある。
それができないサイエンティストやエンジニアがけっこう多い

社内で負債化する
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2021/12/25(土) 11:30:15.570ID:m9jvL2nD0XMAS
>>46
見下し癖にコンプレックスが見え隠れするし1からは負債候補のニオイがするね
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2021/12/25(土) 11:36:44.236ID:6Zcwxx/10XMAS
ソルジャー言われてくやしいのうw
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