仕事ができる人と仕事ができない人、俺は意見が違うんだがどう思う？
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
「あれってうまくいきそう？」
とあなたが質問したとします。そこで
「はい、いい感じに進みそうです！８割型上手く契約とれそうです！」
と返ってくるのと、
「事実ベースで言うと、決済担当者の承認はすでに得て、
あとは役員会議が来週に控えていている状況です。
担当の評価も良くこのままいけば、契約とれそうです」
と、返ってきた場合、後者の方が納得感ありますよね。
「事実」で伝えることは、重要です。仕事ができなさそうな人がついついやっちゃうのが「解釈」ばかりで話してしまうこと。
「まず事実ベースで言うと～」から初めて、あとから解釈をつけましょう。
↑これやられると俺は後者の方が仕事できないなって思うんだけど。
なんで最後まで聞かないと結論わからない喋り方すんのか。
担当の評価も根拠無しで取れるかはわからないから、いい評価だから取れそうって「解釈」するわけでしょ？
まず、結論を先にいう。
司祭や根拠を求められたら言う。
こういうのが仕事できるやつだと思うんだけどどう思う？ >>22
もともとの記事が
成果が同じで報告で仕事ができる人と、できない人が分かれるって話だよ
では、失敗内容も同じで仕事ができる人とできない人も分かれるのでは？って話
なぜ確認しなかったのかって説教はどんな言い方してもするから意味ない
違うのはグダグダ言い訳みたいなの並べて枝葉を話して俺は悪くないスタイルのやつと
スパッと失敗したって言うやつどっちが良いかってこと >>23
お前は頭悪いんだな
コモンセンスがない状態で結論から言えるわけねーだろカス >>1
俺まさにあんたみたいな上司にあたり
それまで出世競争で同期のトップ集団から
ウソのように始末書だらけの万年課長に >>24
そう言う考えなら失敗の場合は後者が有能
まず結論
次に失敗の経緯
で今後の対応
最後に同じ失敗をしないための対策 >>25
「結論からモノ言わないヤツは仕事できないってことでいいよな？」
コモンセンスでもなんでもなく、てめーの意見言いたいだけの糞スレのタイトル例
これなら最初から結論述べてる >>1
あと、自覚ないようだけどお前頭悪すぎて相当日本語下手だぞ
お前が会社で評価されないのは上司じゃなくてお前の頭が悪いせい 送っちゃった
失敗の時の経緯を先に言うと言い訳にしかならないし、結局当人が悪いのに客が悪いと言ってるように聞こえる
こんな言い方してキレない上司が居たらそっちも無能だわ 俺の上司は>>1の後者みたいな報告を
「決裁が降りなくても役員会議で切られても
それは出来ると言ったお前の全責任だぞ？
決裁担当者や役員に責任押し付けるような
保身的な報告はするな！前も注意したよな？
始末書出すように」
俺の人生初の女性上司で人生初の文系上司
この人、周りの人がとにかく引責辞職して
今のポジションになった人 普通は事実を話すのに、バカは「事実ベースで言うと」っていう言葉を挟まないとそれが出来ない >>29
共通認識があるから前提を省いて話すんだ
ないまま話すのはバカ
良くお前は「何の話？」とか言われない？ >>31
文系上司にあたってない？
建設か機械か？ >>33
自分のスレタイ見直して本当に共通認識作るための機能果たしてるかよく考えろ
それ以前にてめーの意見言ってるだけなのに共通認識がなんの役割果たすのか考えろ
まじで頭使って考えろ >>31
結論出てないのに聞くなブスって言いたくなる上司だな
経過報告くらい提出してるだろうに私見混じりの途中経過聞いてどうしたいんだろね >>36
Yahoo!ニュースで草
こういうの書くのは極々狭い業種しか経験無いライターで自分の経験よりも聞き齧った事膨らませて書いてるだけだから、ほーへーそうなんだ位に読むだけにしないとこんなの信じて周りに聞いてたら馬鹿にされるよ >>31
言うなら、
何に対する始末書だよバカって言う
決済がおりずに失敗して始末書だせという場合は、失敗もありえると報告して失敗したことに対する始末書か？そんなの出したら見切り発射の保守的な見込みをたてたお前も始末書だろ？書けって言うなら書くが？と言い更に上をccに入れて飛ばす ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
