うちの会社、先にお客さんに商品を売るってことを決めてから商品を開発してるんだが
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普通は商品が出来てからお客さんに売るよね?
おかげでみんな疲弊してる
辞めていく人も多数
みんなの会社はどうなの? 作ったもんを売り場に置いて買いたいなら勝手に買えって感じだな 歩留まりも出てない状態で
「こういう新製品を売る契約を結んだ!開発頑張ってね!」って感じ
今開発してる新製品はこの前ようやく歩留まりが出たけど採算取れるレベルまで持っていけるのだろうか >>2
まぁお客さん(完成品メーカー)に対して部品を作って売るっていう感じ >>4
方針というか営業と開発の間がしっかり連携とれてないんだな とある製品は「工場をフル稼働して生産してる!」とか言ってたけど
実際は歩留まりが全然出なかったせいでフル稼働せざるを得なかったんじゃないかって噂がある ちなみに株価は40円で会社は10年近く赤字
社名は出さないけどこれ聞けばどこの会社か分かる人はいると思う お客さんにはスケジュールも提示していると思うけど
そのスケジュールがおかしいんじゃないかな
現実線で引いたら長すぎて売れないのかもしれないけどね うちはこの世のどこにもないものを注文するからそういう会社が当たり前にあるのは普通だと思ってる >>10
スケジュールも提示してていつまでに売るってのを宣言してるけど
歩留まりもまともに出てない状況でスケジュール出してるからスケジュールがタイト過ぎる
開発担当の人達は毎日夜10時くらいまで残業してるし、
飲み会もまともに開けない状況 受注生産なら不良在庫抱えなくて済むとかいう馬鹿の一つ覚えを間に受けたんじゃね?
どうせコンサルの入れ知恵だろ >>12
まぁ技術的にはうちの会社周回遅れで、
今作ってるのは今までにない方式で作ってる製品だけど、
流石に歩留まり出てない段階で契約結ぶのはおかしいと思う >>13
ねー
一時期開発段階で製品寿命が出せなくて怒らせちゃったみたいだけど 残業10時で済んでるならまだマシと思えてしまうのが悲しくなってきた >>15
在庫抱えたまま新製品に置き換わって破棄とかはたまにあるよー >>16
まぁそれもあるかもしれない
技術がないからね
でもこんなこと繰り返してたら会社の信用どんどんなくなっていくと思う 客が契約しているのは安いか速いかのどちらかか両方のメリットを見て契約しているんだろうね
つまり期間を延ばすとスケジュールが長くなり成り立たないし
人を増やせば人件費が掛かって安さを守れないからずっとブラック状態が続くのではないかな >>19
それ以降は部長クラスの人間の承認がないと出来ないからね
まぁ実際は10時以降もサビ残やってる人もいるみたいだけど >>25
この会社が今の負のサイクルから抜け出せない限りはずっと赤字が続くだろうな… >>29
一時期倒産の危機に陥ってマジで細い糸で綱渡りしてると思う 同時進行というか営業あたりが「今こんなの作ってますけど完成したらどう?」みたいな感じじゃないのか 開発よりも作ってる現場の方がやべぇんじゃねぇの
社内じゃなくて外注しまくってるのか? 謎すぎるけどその謎の解明するとそこにはいられないと思う >>32
まぁ流石に根本となる技術的なコンセプト(こういう方式でモノを作る)が出来てから売り込みはかけてるけど
全く歩留まり出てない状態で契約結ぶからなぁ… >>34
現場というか生産技術部隊は歩留まりでなくて火の車状態
人海戦術の後半工程は海外に外注してるけどコアとなる前半工程は自分達で作ってるよ >>35
うーん、違和感に気付いてスキルのある人達から辞めていってるんだと思う >>38
開発も開発でどうすれば歩留まり出るか条件振りしてるからこちらもこちらで火の車 >>40
条件振りしてるからの前に受注した後にが抜けた ならさっさと逃げれば
会社と心中するなら止めないけど この段階で海外のメーカーに技術売ってそこでも生産する契約結んじゃったけど
歩留まり出なくてやっぱり無理でしたってなったら完成品メーカーからも技術供与先からもとんでもない額の違約金請求されるだろうし
会社の信用も地に堕ちるだろうな
それでどこからも相手されなくなって倒産とかありえる気がしてきた >>42
スキルがないのと持病や休職歴があって中々転職がうまくいかなくてね…
去年は半分くらい休んでて源泉徴収票でバレるから、休職歴クローズで転職活動するなら来年以降だな
今年は2ヶ月半休んでただけだからギリギリ誤魔化せると思う >>44
今の社長になってから持ち直してる方ではあるからね
マジであの人いなくなったら終わりだと思う ちなみに会社が運転資金に困って融資してくれるところを探していたら見つかって
そこの社長さんがうちの社長を兼任してる形 カスタム生産でやってくのか?
それなりに金額乗せないと利益出ないんじゃね知らんけど >>48
今作ってる製品は根本的な作り方から違う
それで「うまくいけば海外競合他社に勝てる!」って一発逆転狙ってる感じ >>45
今の会社はそんなおまえを雇ってくれたのか >>50
一発逆転厨かよ
その社長っておまえらじゃね? >>49
お客さんや機種ごとに仕様は違うよ
正直海外競合他社との価格競争で利益は殆ど出てない製品が多いと思う >>51
雇われた時は健康だったからね
残業とキチガイ上司のせいで狂った
>>52
うちの会社いっつも一発逆転狙ってるんだよね…
それで案の定中々上手くいかないっていう >>54
そうかな?
トヨタの歴史ドラマ見たことあるけど
まずはエンジン作るのに四苦八苦してたけどその段階でどこのお客さんに何台売るみたいな契約は流石にしてなかったな
してたら今のトヨタはないと思う >>55
おまえらが社長やると組織がこうなるんだろうな
お前が過労死したところで使えねぇなザマァされるだけ 現場が疲弊する取引してくる営業なんて基本無能だよ
あと日本だとよくある営業の力が強い会社は基本クソ >>58
多額の違約金払うんじゃないかな
辛うじて歩留まりが出るなら工場フル稼働させて例えば100個作った中から2,3個の良品を取るとかそんな状態でやっていくんじゃないかな そういうことやって契約履行できずに倒産した会社あるだろ >>59
今までの社長が酷かったからね…
今の社長さんはまだマシな方
>>60
開発と現場は常に疲弊してるわ
一応今まで過労死した人が出たって話は聞かないけど >>62
あるだろうね
うちの会社もいつそうなるか… >>61
小学生でもそれは無理って分かるだろうに
さっさと転職しな 自動車部品関係だと開発完了前に契約するのは当たり前だが もう株価で調べたら会社名分かっちゃうから言っておくけど某ディスプレイパネルメーカーね
そろそろID変えるかな 受注してから開発は良いけど普通開発頓挫した場合の代替品のプランぐらい持ってるよね >>65
転職したい…
>>66
歩留まり出てない状況でも契約するの? >>68
あるんだろうか
自分達の場合は「お前たちが失敗したら会社が潰れる」くらいの勢いで仕事やってた >>69
歩留まりも何も完成車メーカーの設計が完了してない段階からしか契約出来ない
あくまで初期の試作品でコンペしてどこが受注するか決まるから受注後に仕様変更するのが当たり前で歩留まり云々なんか最後だよ 営業と現場の乖離といえば
うちの会社は空調やってるからビル等新しい建物が建つって決まると施主やビル管理会社に売り込みに行くんだけど
来年これだけ建つ建物リストがあって各地域にある営業所はそのリストのうち自分の地域3割以上受注みたいに課せられてるから
最悪めちゃくちゃ悪い条件でも3割満たすために無理矢理取ってきて
そのせいで保守や施工の人間が疲弊する
クソみたいな利益率の物件やらされた日には営業が悪いのに施工の実績になるから終わってる ジャパンディスプレイの内情がこんな感じなのか、だから赤字なのな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています