技術の人「その納期だと出来ません」営業の僕「頑張ってやって」技術の人「頑張ってやりました」
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営業の僕(頑張って出来るなら最初から頑張れよ……) 技術僕(テストしてないけど見た感じ動いてるからええやろ) 頑張ってやりました
→前回出来たんだからこれも出来るよね
→頑張ったけど出来ませんでした
→何で出来ないの!?
こうなるから適度に手を抜くのが大事 >>3
問題なく動いてるならいいよ
不具合出たらめっちゃ文句言うけど 他の案件がしわ寄せ喰らったり残業代で会社の利益減ったりしてんだよな
その分ちゃんと乗っけてんならいいけど 実際本当にダメな場合は客に訴えられるからな
営業はちゃんと納期確認しないといかん 工数オーバーで赤字ですが頑張って納期間に合いました >>10
余裕があるときはやるけど大体めっちゃ保険かけたスケジュールにしたがるからこっちで決めてから投げることが多い (5人ほど自殺、10人精神病院送りだったけど)
実話、営業は屑 外注費も予算の5倍かかりましたがなんとか納期間に合いました デバッガー「不具合あるんだけど」
リーダー「納期近いし仕様でいいよ」 >>12
そっちがまず頑張ってみて
駄目そうなら僕も頑張って納期伸ばす調整します ここらへんの線引きが分かってない営業は会社にとってリスクでしかないよね まあ出来なかった時にお前がちゃんと頑張ってんなら多少はやるよ バカ営業「いつできる?」
技術(完成するまでわかりません)
技術「こんぐらいのスケジュールっすね」保険かけまくり 営業って取引相手の手先になって自社を攻撃するのがお仕事なの? 納期守るため最新の機材とソフトウェアを10億円で購入しました こういう時に平気でパンクさせないのなんでなの技術の人 まぁ営業が仕様書提出後の仕様変更は認めないって確約をお客から取ってくれればギリギリのスケジュールでも良いけどね 技術屋ごときが保険かけてんじゃねーぞ
替えならいくらでもいる 相手側の営業を何人か飛ばしたな
納期の言質とってどう言うことって詰めまくったわ
俺も技術者だけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています