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上司達が若手を辞めさせないための会議してた
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2022/11/29(火) 00:40:30.521ID:IdQTjy/m0
資料に優しく接するとか書いてあった
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2022/11/29(火) 00:41:41.356ID:tEDJRHPod
なにか？
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2022/11/29(火) 00:41:50.117ID:td78y1mh0
若手なんて辞めるのが普通だから辞めさせない方法よりスムーズな新人研修と引き継ぎを整備するのがいいと思っちゃう
0004以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします🐙🐙🐙
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2022/11/29(火) 00:43:16.672ID:1gBWd+o00
ええんちゃう
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2022/11/29(火) 00:45:04.504ID:IdQTjy/m0
叱るとすぐ辞めるとか言い出すから大変なんだって
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2022/11/29(火) 00:46:02.506ID:oC6Lnulf0
>>3
おれもこっちの方がいいと思う
優しくしてもやめるやつは辞めるよ
0008以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 00:46:17.020ID:yHE9S5/B0
仕事を効率的に覚えさせる事が出来ないから怒ることになるんじゃないの
0009以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 00:46:40.700ID:FqNrCQ2XM
そもそも叱るメリットがわからん
モチベ失くすし普通に言えばいいんじゃねえの？
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2022/11/29(火) 00:47:18.633ID:+k4/bFuI0
>>9
たしかに
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2022/11/29(火) 00:47:32.100ID:1gBWd+o00
>>9
昔は頭おかしいDQNが多かったからその名残だね
0012以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 00:48:11.493ID:X9sj8zZw0
給料上げて休日増やすだけで簡単に定着率あがるんすよ
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2022/11/29(火) 00:48:16.644ID:pgK4RHnXa
わざわざパラパラを矯正するセミナーもあるくらいだし自然に怒っちゃうタイプのひとも一定数いるのかもな
0014以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 00:48:43.074ID:pgK4RHnXa
パワハラがパラパラになっててワロタ
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2022/11/29(火) 00:49:23.123ID:+k4/bFuI0
まあ辞める奴はやめる前提で業務体制を組むとして
使える奴を不用意に辞めさせないための対策は必要だな
0016以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 00:49:58.770ID:SYjZiYHi0
若手のタイプに合わせた教育とか対応って大事だよな
クソ真面目な奴には真摯に
チャラい奴には少し重めに
0017以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 00:50:08.076ID:6LjZ9PRAa
無能が残ると使えるやつがやめていく
0018以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 00:50:15.400ID:IdQTjy/m0
まあもう何人か辞めたんですけどね
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2022/11/29(火) 00:53:20.208ID:9uMuXJmPr
>>18
なんで辞めたの？
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2022/11/29(火) 00:53:47.924ID:sDHhxIas0
若手が辞めるのわかってる
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2022/11/29(火) 00:53:57.492ID:tEDJRHPod
>>19
>>1が臭い
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2022/11/29(火) 00:56:08.830ID:9uMuXJmPr
>>21
なるほど
それなら>>1を辞めさせる会議を先にやるべきでは？
0023以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします🐙
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2022/11/29(火) 00:57:33.650ID:1gBWd+o00
>>21
>>22
やめたれよ
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2022/11/29(火) 00:58:35.366ID:IdQTjy/m0
ふふｗ
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2022/11/29(火) 00:59:24.897ID:CZqEzFBV0
>>24
笑うな口臭
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2022/11/29(火) 01:02:09.750ID:IdQTjy/m0
>>26
大企業もやってんだよな
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2022/11/29(火) 01:05:34.799ID:KeGRzFzC0
実は解決方法は経営者側もわかってるんだよ
待遇が悪い（法律を守っていない）
これだけなんだよね
じゃあなんでそれしないのか
答えは簡単
それやると経営者側が損するから
だから待遇が悪い以外で解決しようとする
でも解決できない
当たり前だよねだって解決方法は待遇を良くするしかないのにそれしないんだもの
だから優しくするとか叱らないみたいなことが真面目に議題に上がってしまう
はっきりいってその会議してる上司もアホな会議内容だなと思ってるよ
さてこう書くと待遇を良くすると経営できないと言う経営者が出てくる
でもそれっておかしいんだよね
金儲けしたいがために（企業ってのは利益を追及することが存在理由だから金儲けは絶対に否定できない）人を雇うんだから
待遇を良くしたら成り立たないならそれは単純にビジネスモデルが悪いだけなんだよ
はっきりいって経営する才能がない
0029以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 01:06:46.864ID:IdQTjy/m0
>>28
お前がさいきょうの経営者だ
雇ってくれｗ
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2022/11/29(火) 01:06:55.740ID:1gBWd+o00
>>28
そのためのコンサルよ
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2022/11/29(火) 01:07:23.938ID:6oLXOblCM
>>28
んー…

確かに
0032以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします
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2022/11/29(火) 01:09:43.779ID:96aS0CwX0
そういう会議って
たいがい言及しちゃいけない問題、忖度しなきゃならないことが盛りだくさん前提にあるから
生産性がクッソ低い
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2022/11/29(火) 01:10:18.398ID:e/kx3yuc0
でもまあ待遇よくてもパワハラ系な職場は嫌だしな

せっかくコストをかけても馬鹿な上司がそれをパーにしてるというケースもままある
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