ライン工 「年功序列やめて成果主義にしろ」 会社 「いいけどお前がやってるの成果じゃなくて、単なる作業だぞ」
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勘違いしてる人が多いけど、日常業務(ルーチンワーク)が速いとか量をこなすというのを会社は成果とは見なしません
それはただの 「作業」 だから
大きな契約とってくるとか新規開発行うとか、職場の大幅な業務改善をするとか、そういう付加価値を産み出すのが成果
成果主義で評価受けるのはそういう人
なので製造ラインでどんだけたくさん物作っても成果ではありません 日常業務のルーチンを評価してもらえるのは年功序列の方
年功序列なら毎年確実に昇給していくからね ルーチン速い=有能、成果
だと勘違いしてるアホの子が成果主義にしろって喚いて、そして成果主義になってから勘違いに気づくという(笑) >>7
工場に携わってんだけど派遣のが正社員よりよっぽどサボらず働いてるの見るとね…
やってる作業同じで倍くらい作ってたりするし ルーチンできる=俺有能
って発想のアホがほんとに多くて草
会社目線だと、それはただの作業員です 組織って視点から見たら有能な奴って、いずれ管理職になって成果出せる人間ってことだからね
管理職になったら部署全体の利益でる目標立てて達成しなきゃならんわけでしょ
ルーチンできるだけの人間を引っ張りあげるわけにいかんわけよ 糞みたいな派遣も当然いるけどさ
正社員になるチャンス与えればやる奴は正社員よりやるんじゃないかな
そしたら正社員も危機感持って頑張るだろうから結果的に本当にダメなやつのみ派遣ってほうが健全だとおもう 派遣だろうが契約だろうが有能だと 「会社が判断」 したら正社員にしてるぞ
今は人材の取り合いだからな 日本人は絶対年功序列型の方があってると思うけどねえ
年功序列を否定する奴って、みんな同じこと言うんだよ
無能の高給取りがいるって
実際のところ、無能の高給取りってごく一部なんだよね
ほとんどの人はだいたい給料相応の仕事してる
その一部だけ見て年功序列はダメだとか言うんだよ 単純作業を文句一つ言わずにやるってのも能力だぞ
俺にはできない >>16
そうだね
作業能力だね
ただ会社が人を評価する時って、無能とは比較しないからね
ここをわかってない奴が凄く多い
周りにいる「できない奴」と自分を比べて勝手に俺は有能と勘違いする奴の多さ
それは有能ではありません
普通です >>9
派遣は作業が仕事のすべてだけど正社員は作業以外の仕事がメインだから 昇進して管理職になったら部下に成果でる目標立てさせたり仕事振る必要があるわけ
ってなるとルーチン得意なだけでロクに成果上げたことない奴を管理職にできるわけないでしょ? 会社から見た有能って管理職で成果出せる奴のことだからね
下っ端仕事が得意な奴のことじゃないんだわ
残念 ライン工なんてラインの速度内でいかに正確に仕事するかだろ そこを上手に評価して上手く使うのが伸びる会社
今の時代は作業員の確保は最重要項目
>>1みたいな考え方の会社はこれから先人手不足になってカスみたいな派遣に頼らないといけなくなる
今の時代は管理職の下の社員への接し方の講習やらセミナーあるの知らんのか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています