いまの日本に必要なのは向いてない人に向いてないと言うことだと思う
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本来向いてないのにかわいそうだからという言う理由で向いてないと言わないことになんの優しさがあるんだよ。 向いてない人に向いてないといわないのは、てめえが敵意向かれる責任逃れしてるだけじゃねえかってな。 でもわたしは一方で向いてる人には向いてるっていうよ。というか言ってるよ。 一方で言いたくない気持ちもわかるよ、他人に向いてないということで、いった本人も向いてないと言われるのが怖いんだろ?だから他人に向いてないって言えないんだろ?
向いてないって言えないお前は弱いからな。 >>8
そんなものないよ。わたしは傷ついても構わないからただこれから良い社会になって貰いたいと思ってるだけ。 まあ気合と根性と石の上にも3年とか言ってドブラックからの転職絶対認めないマンが多いのは本当に問題 >>5,9
あの人に興味がないけど、あの人がそういう人なら、あの人はもちろんあの人を選んだ国民(選挙区の人間)の側が同じメンタリティなんだと思うよ、彼に共感してるのだろうし。 もう少し具体的な話をしてくれないと
イエスともノーだとも言えない >>11
苦しい環境にいてそれで報酬(給料)が貰えると、苦しい環境にいる"から"給料がもらえるんだということを学習するから、ますます深みにはまって抜けられなくなるんだよね。それは典型的なマインドコントロールの手法だね。 ホワイトカラーの仕事向いてない人たくさんいると思うけど
ホワイトカラー以外の仕事を下に見る現状は厳しいね >>13
例えば公務員は無能でも辞めさせることができない、とか。
実は江戸時代の頃にもその兆候はあったらしいけど、吉宗の時期に幕府は足高制を導入して、実力のある人を上に上がらせる方法をとっ(これは向いてない人に向いてないと言うでなく、逆に向いてる人に報酬を出してた)てた。それが生きたがゆえに明治時代すぐは幕府の人間でも優秀な人間が多くいたと言われる。 >>15
そういう場合見下されてる立場のものが実力で見下す側をイワせれば良いね。権威で言わせるでなく。
すると見下す側は太刀打ちできない。 向いてる向いてないって、そう簡単にはわからんだろ
3年やってもまるっきりダメとか極端なやつならわかるだろうけど >>17
実力というかイメージと身分の話なのよね
実力がなくてもキラキラした概念で覆われてる業界は下に見られる事がないからやりたい人が増える >>18
自分のことは自分がよくわかってるはずだぞ。
何年もだらだら続ける必要ない、向いてないとわかれば数時間でも辞めても良い、ただ何かしら行動するならそれからよくなるための理由付けは必要だ。
最近離婚した人とか日本にはよくめにするけど、そうした人も前の結婚では何がよくなかったか考えないと次に生きない。たとえ無茶苦茶な理屈でもいかそうと思えばつぎにいきる。
pdcaサイクルのcの下手な人が多すぎ。 >>20
え?自分の話なの?
他人で、そいつがその道向いて無いなら引導渡す方が優しさだって話じゃなくて? >>19
実際はイメージが最低で身分も最低の人の方が、実力でイワせる場合には武器になる。
日本の特に企業では実力の前では何人たりとも平等だ、実力でイワたのに「オレご偉いんだ」と怒る人が日本には多い(権力しかすがるもののない雑魚ほどそういう態度をとる)けど、端からみてるとその様はすげえださい。当たり前だよね権力しか振るうことのできない無能なんだから。 ジブンぎゃ むいてのい おりゅうても
むいてたり また
むいてのいと ゆうことで ハップンして むきになりて だいなし(大成し)たり
はたまた テキセイリョクが わずが「むいてのい」と ゆうことで
そりぇを ヒテイするために ムリクリショウあたえたり
ソシキヒョウで シャカイテキにみとめられてるやうにしたり
やらで むいてのい ゆうたのが ケンイになりたら
いろいろ フツゴウがでたり ジブンにょ たそありか(立場)が
あぶなくなりたり そうゆうの だいそざむなの、 >>21
必ずしもあるとは言えない。なぜなら嫌々してる人と何の気なしでしてる人とでは出される生産性(成果)が違うから。 >>22
判断するのは自分だね
引導を渡すのも判断が必要だから、その基準が自分のなかには必要だと言う話だね >>26
レス噛み合ってなくて草
あなた5ch向いてないよ 「世襲、一族経営、身内贔屓」が諸悪の根源
自民、モリカケ、桜の会、統一教会、ビッグモーター、ジャニーズ、、
結局はすべてそこに行き着く >>28
それを良しとしてるのは国民の精神性だと思うよ。だから打開したいなら個個人が自分のいたらなさとか自分の無力さを自分でよく知ることなんちゃう? >>1
向いてない人を雇って、現場でも向いてない人に期待して、期待を裏切られたからとパワハラやイジメをして退職に追い込む日本社会 向いてない人が居るなら、パワハラしたりするのではなく淡々と評価すれば良いだけ
その結果賞与が減ったりするのはしょうがない事
会社がいらないと思うなら正規のルートで辞めてもらう
そもそも人事は誰でもかれでも雇うのではなく、ちゃんと見極めて雇う事
パワハラやイジメはダメ >>32
わっしは人事部のいるような会社にいたことがないんだけど、人事部ってどんな仕事して何してるの?
というか人事なんて一番組織運営の中核になるのだから、それを他人に握らせてる経営者って経営する気ないんかな?と思うかな。 >>33
お前のような人間の給料下げたり
お前のような人間をリストラする部署だよ >>34
結果に関係なく報復人事みたいなんさたら出した成果を元に経営者に示して打診するだけやもん。
でもそうした成果を評価しない人事の無能を雇う経営者くらいだから、そういう精神性を経営者は持ち合わせているのだろうし、もしわたしが成果を出しても経営者が評価しないような組織なら、潰れた方が世間のために良いからわたしから辞めるわ。 卒なく上手にこなせる新人と、上手くいかずに苦労している新人
意外と後者の方が後半伸びたりするから、あんまり早い段階でスレタイするのはリスクあるけどね >>36
上手くいかないなら上手くいく分野を探せば良いでしょう。うまくいかないからと言って粘ることは本人にとってもよくない。 早く諦めたらいいのにとさえ思う。なぜなら興味深くできる分野なら無理することなく続いてしまうものだから。 >>36
たぶんその考えの根底には「今苦労すれば将来幸福があるのだ」といった仏教の信者的な思想があるのだ思うけど。
今苦労したとしても将来は苦労の足し算にしかならないんだから、それ考えるなら今から苦労しなくても良いことを探してし続ければ良いのにとさえおもう。苦労しないことしてれば、多少分野の違うところにも執着することなく容易に変わることができるからね! >>38
考えというか実体験だよ
割とよくある話で、みんなも似たような経験ありそうだけどな
そりゃあ、始めも後半もダメダメの奴だっているけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています