上司「なんだそれは！」
ぼく「
プロジェクトを最も円滑に進める方法です。

やる気あり、能力あり→仕事を塊で任せる
やる気なし、能力あり→説得する
やる気あり、能力無し→リーダーも参加して能力を身に着けさせる
やる気なし、能力無し→叱り他への教訓にする

叱ったってことは能力がないので、私は他者が叱られないようにしようと教示を与える立場だと理解しました。なので今もらってる仕事はやりません。その代わり叱ってくれていいですよ？
」

めちゃ震えててワロタ