ワイの職場、トリプルチェック導入してるのにミスが減らない。。。。。
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一次チェック 主任
二次チェック 課長
三次チェック ワイ(営業統括部長)
マジでどうなっとんねん。。。 >>2
ワイは、前の2人が完璧にチェックした書類を承認する立場や トリプルチェックなんかしたら、どうせ他のやつがチェックするだろうって考えてトリプルスルーになるに決まってるだろ
お前もメクラチェックしてんだろ?
他も同じだよ てか、課長なのにミスを発見できずに素通りで俺に渡す神経が理解出来ないわ
ミスを見つけるのが、お前の立場だろ いやこの場合主任とその下がミスの原因だろ
課長とJカスは何もみてないハンコ押すだけの存在
そしてこれはトリプルチェックではないし
課長に再発防止策をサビ残で提出させることを繰り返すのが解決策 >>11
ろくに見ずにハンコ押しとるだけやん
ワイの前の課長も何も見ずにハンコ押しててえらい問題になって取引先に締め上げ食らったみたいで
1年ぐらい会社来んようになったわ クソ、イライラする
何で俺が得意先に謝罪しないといけないんや >>18
確かに、あんまり見ないでハンコ押してたのは事実や。。。
けど、普通は管理職クラス2人のチェック通してるんだから
大丈夫だろうと思うやん。。。 >>10の言ってるような別の人間もチェックするから大丈夫みたいな自己責任感の欠如
4重チェックにしても同じか逆にミス増えるやつ >>23
4重チェックを導入するか、全体会議で議題に挙げようかと思ってたんやけど無駄かな???
チーフリーダー
主任
課長
ワイ)営業統括部長 課長に聞いてみな
はんこ押す仕事でチェックする仕事と思ってないから まずお前のチェック作業をなくす
部下にチェックは一任する
万一部下がミスをしたら詰めまくる
お前は客先で謝るだけで良い 部長レベルの人間が細々したミスチェックするとか零細企業か? >>31
平
チープリーダー
主任
課長
>>1
社長
この6人だけだぞ 部内の誰でも自由に見れるようにしてミスを指摘した人に報奨金を出そう たぶん4重チェックにしたら追加された段階のやつが雑用増やされたぐらいの反応だろうな 役割確認ちゃんとしたらええんちゃう?
3人ハンコ推してるけど多分それぞれ違う意味のハンコだそ
私が作りましたのハンコ
内容確認しましたのハンコ
誰が何をやったかを確認しましたのハンコ
たまにあるんだけどさ、点検したことを確認してハンコ押すじゃん?そのあと問題起こるじゃん?ハンコ押してあるからハンコ押したやつが悪いとか言うけどこのハンコはあくまでも点検しましたよを認めるハンコで内容に不備がないことを認めるハンコじゃねーんだわ >>8
それが目的になる場合あるよな
結局チェックもれが出る ミス見つけたら罰金とる、それだと萎縮してなんちゃら言い出しそうなら元の定期期末ボーナス予算わからんよう削って1けんごとに褒章金を出すみたいな感じにして社員にはお得なイメージを持たせるようにすること >>20
だったら何のために三重チェックとかやってるわけ?
意味無いどころか無駄な工程増えてるよな?
その上改善策の提案が四重チェックとか無能の極み
人間の仕事なんてミスあって当たり前
そのミスのフォローをどれだけテンポ良く出来るかを考えろ
無駄な工程は減らして回転率上げろ無能 企業規模にもよるけど通常統括部長なんてポジションの人間はミスチェックなんかしない
そんなのは下々にさせておけば良くて
部下にミスをさせないようにプレッシャーだけ掛けておけばいいのだ
中途半端に責任感じて自分でもチェックしようとすると自滅する 1人目「次の人とその次の人が見るからヨシ!」
2人目「前の人と次の人が見るからヨシ!」
3人目「前の2人が見えるからヨシ!」
こんなレベル多いぞ製造業 調査印押す立場だけど見ないで5秒で捺印して上覧してます >>38
言い方が悪かったごめん
お前のところでミスは止まってるの? チェックするんじゃなくてヨシ!ってやる作業をしてる >>42
あー少子化高齢化ひでーなホント
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