それなりにデカいプロジェクトの計画立てろって言われるのに予算の申請全然通らないし納期は変わらないし既に破綻してるのに解決策も分からなくて最近現実逃避してる
0002以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/06/13(火) 21:01:45.720ID:lSLvsXRw0
予算はお前が申請するものじゃない
0003以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/06/13(火) 21:01:50.204ID:PLQeZAUa0
プロジェクトの計画を立てる
凄まじい齟齬だな
0004以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/06/13(火) 21:02:00.913ID:mTZQsEola
0005以下、無断転載禁止でVIPがお送りします2023/06/13(火) 21:03:21.490ID:oq1MBXXT0
既に破綻してる仕事受けてくるゴミはやめさせろ
0006哲学ニュースnwk💕入信済み(☝︎ ՞ਊ ՞)☝︎2023/06/13(火) 21:04:16.820ID:+MGpNUzk0
予算だの納期だのって気にする必要ないでしょ
制約がある上での無理なプロジェクトなら、失敗して当然だし
責任を負うのはプロジェクトリーダーじゃなくて管理職側
0010以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/06/13(火) 21:06:18.729ID:lSLvsXRw0
>>7
だから予算はお前が申請するものじゃない
役職者が申請するもの 0011以下、無断転載禁止でVIPがお送りします2023/06/13(火) 21:07:03.241ID:oq1MBXXT0
>>9
それでも上司か誰かが持って来たんだろ?
自社開発ならリリース遅らせるのも難易度低いだろうが 0014以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/06/13(火) 21:09:49.486ID:Fo2mdvFO0
予算なんだから上司が責任取るように上司の上司の耳に入るようにちゃんと根回ししておけ
0016以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします2023/06/13(火) 21:17:27.792ID:Fo2mdvFO0
>>15
プロマネはコミュニケーションが第一
まずは、俺じゃないんだというのを理論立てて整理してアピールしろ
苦手なら整理した書いた紙読んで喋れるようになってからいろんなところで話せ